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• La venta de Filo Corp., que incluye el desarrollo de los proyectos Filo del Sol y Josemaría, fue aprobada por los accionistas, llevando la adquisición de US$3.1 mil millones a un paso de completarse, a la espera de la aprobación regulatoria.

Los accionistas de Filo Corp. dieron su aprobación a la adquisición de la empresa por parte de BHP Group y Lundin Mining, acercando a una de las mayores transacciones del sector minero de 2024 a su cierre definitivo. En una reunión especial de accionistas, el 99.9% de los votos emitidos apoyan el acuerdo, que aún requiere la aprobación de los organismos reguladores y del Tribunal Superior de Justicia de Ontario, Canadá.

El acuerdo, firmado en julio de 2024, estipula que BHP y Lundin adquirirán Filo Corp. y su principal activo, el proyecto Filo del Sol, por un valor aproximado de US$3.1 mil millones. Además, ambas compañías establecerán una empresa conjunta 50/50 con sede en Canadá para desarrollar este proyecto.

Filo del Sol se encuentra en el desierto de Atacama, una región rica en cobre que abarca la frontera entre Argentina y Chile. Un estudio de prefactibilidad proyecta una vida útil de 13 años para la mina, con una producción anual promedio de 66.000 toneladas de cobre, 168.000 onzas de oro y 9,26 millones de onzas de plata. El proyecto tiene un valor presente neto (descontado al 8%) de US$1.31 mil millones y una tasa interna de retorno (TIR) ​​del 20%.

A esta sociedad conjunta también se sumará el proyecto Josemaría de Lundin, ubicado en la provincia de San Juan, Argentina, a unos 9 km de la frontera con Chile. Este proyecto, actualmente en etapa de factibilidad, contempla una vida útil de 19 años con una producción anual de 136.000 toneladas de cobre, 231.000 onzas de oro y 1,16 millones de onzas de plata. Su valor presente neto, descontado al 8%, asciende a US$1.53 mil millones, con una TIR del 15.4%.

El objetivo estratégico, según indicó previamente el CEO de BHP, Mike Henry, es combinar ambos proyectos para reducir costos y optimizar las operaciones. BHP, que ya poseía un 5% de Filo desde 2022, asumirá una mayor parte de los costos de la adquisición, dado que Lundin ya es propietaria del proyecto Josemaría. Antes del anuncio de la transacción, Lundin tenía una participación del 32% en Filo.

Tras la conclusión del acuerdo, se espera que los accionistas de Filo posean aproximadamente un 11% de Lundin en una base totalmente diluida. Este acuerdo no solo representa una clave de consolidación en América Latina, sino que también refuerza la estrategia de BHP y Lundin para fortalecer su posición en la producción de cobre.

El viernes por la mañana, las acciones de Filo cotizaban con una caída del 1%, situándose en US$23.73 por acción, lo que representa una capitalización de mercado de US$3.1 mil millones. En el último año, las acciones han oscilado entre US$12.06 y US$24.24, reflejando el creciente interés en sus activos de cobre.

• El proyecto hidroeléctrico Los Lagos, de la empresa estatal noruega Statkraft, enfrenta sobrecostos millonarios y retrasos por la demora del Consejo de Monumentos Nacionales en completar la consulta indígena, lo que podría detener su operación por varios años.

La empresa noruega Statkraft, que invierte en energías renovables en Chile, enfrenta un panorama complejo debido a la demora del Consejo de Monumentos Nacionales en otorgar los permisos necesarios tras hallazgos arqueológicos en su proyecto hidroeléctrico Los Lagos. A pesar de que la central tiene un avance del 96%, la falta de autorización para operar podría aplazar el inicio de su actividad hasta 2028, generando sobrecostos que superan los US$50 millones en una inversión original de US$173 millones.

El proyecto Los Lagos, que debía comenzar a inyectar energía en 2022, tiene una capacidad de 52 MW y es una obra clave dentro de la estrategia de crecimiento de Statkraft en energías renovables en Chile. Se ubica en las comunas de Río Bueno y Puyehue, utilizando las aguas del río Pilmaiquén. No obstante, la empresa enfrenta un problema inusual: a pesar de tener casi toda la infraestructura lista, no podrá operar hasta que se finalice la consulta indígena exigida por la Tercera Sala de la Corte Suprema en 2020.

Un obstáculo inesperado

El origen del retraso está en los hallazgos arqueológicos encontrados durante la construcción, que incluyen fragmentos cerámicos y piedras talladas de menos de 4 centímetros de diámetro. Estos hallazgos llevaron al Consejo de Monumentos Nacionales a solicitar una consulta indígena, que aún se encuentra en su primera etapa. María Teresa González, CEO de Statkraft Chile, ha expresado su preocupación ante la burocracia estatal que frena el avance del proyecto, destacando que ya se han cumplido 36 meses desde la orden judicial sin avances concretos.

Los costos de esta demora son significativos. Según la ejecutiva, la incertidumbre generada por la lenta respuesta de las instituciones chilenas no solo afecta a este proyecto, sino también a la confianza del directorio global de Statkraft para futuras inversiones en el país. La empresa tiene una cartera de proyectos renovables en Chile que suman una capacidad de 2.050 MW y una inversión proyectada de US$1.000 millones. Sin embargo, el retraso en la operación de Los Lagos pone en duda la viabilidad de otros desarrollos.

Este caso es la primera vez que se aplica una consulta indígena a un proyecto en construcción en Chile y, además, es la primera que debe llevar a cabo el Consejo de Monumentos Nacionales. Originalmente, el organismo consultó al Ministerio de Desarrollo Social si era necesario realizar la consulta, obteniendo una respuesta negativa. No obstante, tras la presión de comunidades locales, la Corte Suprema dictaminó que la consulta era obligatoria para poder otorgar los permisos administrativos necesarios para la caracterización y rescate de los hallazgos arqueológicos.

Lo que preocupa a Statkraft es que el Consejo está evaluando la posibilidad de dejar los hallazgos arqueológicos en su lugar, lo que podría implicar la modificación del diseño de la obra y sentar un precedente perjudicial para futuros proyectos. González destaca que “lo que está pasando en Chile es grave”, señalando que los retrasos burocráticos y la falta de respuestas concretas desde el Estado afectan la confianza de los inversores.

Impacto en la inversión

El proyecto hidroeléctrico Los Lagos no solo enfrenta problemas de permisos, sino también ataques y vandalismo desde 2019. La obra ha sido blanco de 24 ataques, que incluyen cortes de caminos, árboles derribados y disparos, lo que ha afectado tanto a los trabajadores como a las empresas contratistas.

Desde la perspectiva del sector energético, este tipo de retrasos administrativos podría tener consecuencias negativas a largo plazo. Camilo Charme, director ejecutivo de Generadoras de Chile, advirtió que “la inversión en este sector requiere un trabajo de largo plazo que se construye sobre la base de la confianza”. Charme señaló que la modernización de las instituciones y la agilización de procesos administrativos son fundamentales para que Chile mantenga su competitividad en el desarrollo de energías renovables.

• La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) anunció la venta de 450 mil toneladas de minerales oxidados de cobre en su planta de Tocopilla. Esta operación podría generar US$60 millones y es parte del plan estratégico para alcanzar la sostenibilidad financiera de la estatal.

La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) ha iniciado un nuevo proceso de venta de activos, enmarcado en su plan de sostenibilidad financiera. La estatal anunció que ha puesto a disposición del mercado un stock de 450.000 toneladas de minerales oxidados de cobre, con una ley de entre 2 y 2,4%, localizados en la Planta Barriles, ubicada en Tocopilla. Se estima que esta operación podría generar ingresos de hasta US$60 millones.

Este stock de minerales es el más grande que ENAMI tiene disponible actualmente, lo que ha captado el interés de compañías mineras de la Región de Antofagasta y de empresas internacionales dedicadas al trading. Rodrigo Hernández, gerente comercial de ENAMI, detalló que el proceso incluye beneficios considerables para los potenciales compradores. “Este mineral ya está acopiado y chancado, lo que reduce los costos operativos del comprador. Además, es cada vez más difícil encontrar grandes volúmenes de mineral en el mercado, lo que convierte esta operación en una oportunidad atractiva”, aseguró Hernández.

El proceso de venta contempla un período de consultas, visitas al stock y toma de muestras, antes de la entrega final de ofertas, las cuales serán recibidas hasta el 10 de octubre. Este plazo brinda a los interesados la posibilidad de evaluar el material disponible y determinar el valor real que pueden obtener de la compra.

Esta operación es una más de las varias ventas que ENAMI ha realizado durante el año en su esfuerzo por alcanzar el equilibrio financiero. A principios de año, la estatal concretó la venta de un stock de 480.000 toneladas de minerales de cobre en Mantos Blancos, pero a través de un modelo diferente. En ese caso, se firmó un acuerdo de maquila con Minera Las Cenizas, mediante el cual ENAMI obtuvo cátodos de cobre a cambio, los cuales luego fueron comercializados. Esto permitió a la empresa diversificar sus opciones de ingresos, en lugar de una simple transacción de venta de mineral.

Javiera Estrada, vicepresidenta ejecutiva subrogante de ENAMI, comentó que estas acciones son clave dentro del plan estratégico de la estatal para garantizar su estabilidad financiera y continuar desempeñando su rol de apoyo a la pequeña minería. “Estamos rentabilizando nuestros activos con el objetivo de alcanzar la sostenibilidad financiera en el corto plazo. Esto es crucial para poder seguir impulsando la pequeña minería, que es nuestro principal foco”, señaló Estrada.

El contexto actual del mercado del cobre parece favorecer estas operaciones. Hernández explicó que la demanda por minerales de cobre es mucho mayor hoy que en los últimos cinco o diez años, lo que incrementa la competencia entre los compradores. “Es un buen momento para vender. Las condiciones de mercado son mucho mejores que en años anteriores, y creemos que esta operación puede resultar muy beneficiosa para ENAMI”, afirmó.

El plan estratégico de ENAMI busca no solo rentabilizar los activos, sino también asegurar que la empresa pueda cumplir con su misión de fomentar la pequeña minería en Chile. A través de este tipo de operaciones, la estatal puede generar los recursos necesarios para continuar apoyando a los pequeños productores mineros, especialmente en un contexto económico desafiante y con el aumento de los costos operativos en la industria.

La venta del stock de minerales oxidados de cobre en Tocopilla no es solo una operación comercial para ENAMI, sino también una pieza clave dentro de su estrategia a largo plazo para consolidar su rol en la minería chilena y fortalecer su posición financiera. Estrada adelantó que la empresa seguirá evaluando otras oportunidades para rentabilizar sus activos en los próximos meses.

Etiquetas:
Chile, Minero, Chile Minero, Minería Chilena, Tocopilla, ENAMI, cobre, venta de minerales, pequeña minería, sostenibilidad financiera, planta Barriles

• El programa “Nuevos Tesoros” de Escondida | BHP ha capacitado a casi 3 mil personas en la región de Antofagasta desde 2016, con un enfoque especial en mujeres. El 74% de los egresados en 2024 son mujeres, y 450 han sido contratados en la cadena de valor minera.

El programa “Nuevos Tesoros”, impulsado por Escondida | BHP en conjunto con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), capacitó a 418 personas en su última versión, certificándolas en 13 oficios críticos para la industria minera. Esta iniciativa, que comenzó en 2016, ha formado a casi 3 mil personas, consolidándose como uno de los programas más influyentes en la creación de empleo local bajo el modelo de franquicia tributaria.

Durante los meses de mayo a agosto de 2024, las Organizaciones Técnicas de Capacitación (OTEC) Dos Barbas y Talento Local, junto con la OTIC Proforma, ejecutaron una variedad de cursos enfocados en la formación de competencias clave para la minería. Los oficios enseñados incluyen Bodega y Logística Conducente a Licencia Clase D, Instalador Eléctrico Conducente a Certificación SEC, Mantención Base Planta, Operación de Retroexcavadora, Soldador Arco Voltaico, entre otros.

Impacto social y laboral

El programa ha tenido un impacto directo en la empleabilidad de la región. Según Cristóbal Marshall, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Escondida | BHP, 450 personas han logrado emplearse gracias a su participación en “Nuevos Tesoros”. “Este programa nos llena de orgullo, ya que más de 400 personas han encontrado trabajo y son parte de la cadena de valor de la industria. Nuestro objetivo es que este número siga creciendo”, destacó Marshall.

El programa tiene un enfoque en la inclusión de mujeres en la minería. En 2024, el 74% de los participantes fueron mujeres. Una de las egresadas, Camila González, quien completó el curso de Mantenedor base equipos móviles, expresó cómo esta oportunidad ha transformado su vida. “He adquirido conocimientos técnicos invaluables y he desarrollado una mayor confianza en mis capacidades. Estoy lista para enfrentar nuevos retos y seguir superándome”, comentó.

Karen Pérez Varas, directora regional de SENCE, resaltó la importancia de este programa para la región de Antofagasta, destacando el uso de la Franquicia Tributaria como un vehículo para fomentar el empleo local. Sin embargo, también planteó un desafío pendiente: aumentar la contratación de los beneficiados. “Seguiremos trabajando en alianzas con empresas para mejorar la empleabilidad en la región”, afirmó Pérez Varas.

Durante la ceremonia de certificación, 25 empresas locales recibieron el reconocimiento “Yo Empleo Local” por su compromiso con la contratación de mano de obra regional. La seremi del Trabajo y Previsión Social, Camila Cortés, destacó la importancia de este tipo de programas para ampliar las oportunidades de empleo en Antofagasta. “Este tipo de formación no solo responde a las necesidades de la industria, sino que también abre oportunidades reales de empleo para los habitantes de la región”, afirmó Cortés.

Otras iniciativas de Escondida | BHP

“Nuevos Tesoros” es solo una de las varias iniciativas de capacitación impulsadas por Escondida | BHP. El programa “Mineras” busca la inclusión de más mujeres en roles operativos y de mantenimiento dentro de la industria minera, mientras que “Código Futuro” desarrolla competencias digitales en estudiantes de liceos técnico-profesionales de la región.

• BHP, una de las principales empresas mineras a nivel global, abre un amplio abanico de oportunidades laborales en sus operaciones de Antofagasta y casa central de Santiago.

BHP está en la búsqueda constante de talentos para fortalecer su equipo en Chile. Con operaciones en Antofagasta y en su oficina de Santiago, la minera ofrece una variedad de posiciones que abarcan desde operadores hasta ingenieros. La lista de vacantes puede cambiar a lo largo del día, por lo que la invitación es a visitar periódicamente su sitio web oficial para mantenerse al tanto de las últimas oportunidades.

Las postulaciones a los cargos disponibles deben realizarse exclusivamente a través de la plataforma online de BHP, lo que permite un proceso de selección más accesible y eficiente. Este enfoque digital no solo agiliza la postulación, sino que también es parte del compromiso de BHP con la inclusión, ya que todas las ofertas de empleo están alineadas con la ley 21.015, que promueve la inclusión de personas con discapacidad en el ámbito laboral.

Entre las posiciones destacadas para septiembre de 2024 se encuentran:

Operador(a) Zona Autónoma – Antofagasta
Este rol es fundamental para realizar inspecciones diarias en el rajo mina, llevando a cabo estudios de áreas de acuerdo al plan de trabajo establecido. Los candidatos deben ser capaces de comunicar de manera efectiva las desviaciones y hallazgos, manteniendo una comunicación fluida con el equipo de oficina.

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Principal Cost Estimating – Santiago
Este puesto implica la elaboración de estimaciones precisas en todos los niveles de estudio. Se requiere un fuerte enfoque analítico y habilidades de liderazgo para manejar las responsabilidades que el cargo conlleva.
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Programa Trainee Operador(a) Mina – Minera Spence 
Esta es una excelente oportunidad para quienes buscan iniciar su carrera en la minería. Los candidatos deberán pasar por una serie de cheques para asegurar su idoneidad para el rol.
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Ingeniero(a) Especialista Operaciones Puerto – Antofagasta
Este cargo ofrece asesoramiento técnico en operaciones marítimas y portuarias, colaborando con diversas áreas dentro de BHP, así como con la gerencia de Escondida.
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Manager Studies – Santiago
Este rol se centra en la identificación de oportunidades para optimizar el valor de los proyectos, gestionando riesgos y aplicando principios de optimización para preservar el máximo valor.
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Mantenedor(a) Eléctrico Chancado y Correas –  Antofagasta
Los candidatos deberán garantizar la mantención de las operaciones eléctricas en el área de chancado, asegurando así la calidad del servicio conforme a las normativas establecidas.

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Para postular a alguna de estas posiciones, se invita a los interesados ​​a visitar la página web de BHP y explorar las oportunidades disponibles periódicamente.

• El Ministerio de Minería de San Juan desmintió las acusaciones del gremio AOMA, que señalaba una mayor contratación de trabajadores chilenos que locales en los proyectos Filo del Sol y Josemaría.

Crece la polémica en la provincia argentina de San Juan, gremios mineros acusan la contratación de trabajadores extranjeros, principalmente chilenos en los proyectos Filo del Sol y Josemaría. El conflicto comenzó cuando Iván Malla, secretario general de la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA), denunció que en ambos proyectos se estaba contratando a un número desproporcionado de trabajadores extranjeros, en particular chilenos, en detrimento de la mano de obra local. Según Malla, empresas y empleados chilenos predominaban en las operaciones, lo que provocaba malestar entre los trabajadores sanjuaninos.

“El mejor ejemplo lo tenemos en Filo del Sol, donde están trabajando cinco empresas chilenas, además de algunas de La Rioja”, afirmó Malla, subrayando que esta situación afectaría directamente a la competitividad de las empresas locales y a los trabajadores de San Juan. De acuerdo con el gremio, este tipo de prácticas podría agravarse si no se establecen medidas que prioricen la contratación de personal local.

Ante estas declaraciones, el Ministerio de Minería de San Juan reaccionó, negando con datos la acusación del gremio. Según cifras proporcionadas por la cartera minera, en Filo del Sol la nómina de personal asciende a 732 trabajadores, de los cuales el 52% son sanjuaninos, el 35% provienen de otras provincias argentinas y solo un 13% corresponde a empleados chilenos. Estas estadísticas desmienten las afirmaciones de Malla y sugieren que, en su mayoría, la mano de obra es local o nacional.

En cuanto a las empresas contratistas, el ministerio explicó que de las 23 compañías involucradas en el proyecto, el 78% son argentinas, y solo cinco, equivalentes al 22%, provienen de Chile. Asimismo, recalcaron que Filo del Sol se encuentra en una etapa de exploración avanzada y que las actividades de esta fase están reguladas por el Tratado de Integración y Complementación Minera entre Argentina y Chile.

Malla, sin embargo, sostiene que la problemática no ha sido abordada con la seriedad que requiere. El secretario general de AOMA subrayó que vienen denunciando esta situación hace meses y que, hasta ahora, no han recibido una respuesta clara por parte del gobierno provincial. Según él, las empresas están trayendo personal extranjero para trabajos que podrían ser realizados por trabajadores locales si reciben la capacitación adecuada. Además, destacó que el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) facilita la contratación de mano de obra extranjera, lo cual afecta a la industria local.

Por su parte, la Cámara Minera de San Juan, a través de su presidente Ricardo Martínez, también se manifestó en contra de las críticas de AOMA. Martínez cuestionó las motivaciones detrás de las denuncias del gremio, sugiriendo que estas podrían estar más relacionadas con una postura política en contra del RIGI que con la realidad de la situación laboral en los proyectos mineros.

“Tenemos que buscar la realidad objetiva”, comentó Martínez. “Este gremio ha estado en conflicto con el gobierno nacional desde hace tiempo, y lo que están diciendo no refleja las políticas necesarias para el desarrollo de la minería en la región”. Además, señaló que la minería en San Juan necesita de un entorno de colaboración entre todas las partes para seguir atrayendo inversiones y generando empleo.

El gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, también intervino en el debate y sostuvo que, tras la denuncia de AOMA, se comunicaron con las empresas mineras involucradas, quienes negaron las acusaciones. Orrego, además, destacó que estos proyectos son fundamentales para la economía provincial y que la atracción de inversiones extranjeras, como las que se buscan en eventos internacionales como la London Metal Exchange Week, es clave para el crecimiento de la industria.

• Andean Silver asegura compromisos para recaudar 17 millones de dólares, para potenciar la exploración en su proyecto Cerro Bayo en Chile.

Andean Silver emprendió una campaña de financiamiento, recibiendo compromisos por un total de (17 millones de dólares, destinados a la exploración de su proyecto de plata y oro, Cerro Bayo, ubicado en la región de Aysén. Este movimiento llega en un momento clave para la empresa, ya que busca potenciar sus esfuerzos exploratorios tras una reciente actualización de recursos.

La colocación de acciones presenta un descuento del 10,3% respecto al último precio de venta. Sin embargo, este precio es una prima del 6,1% sobre el precio promedio ponderado por volumen en un período de 15 días. Andean ha conseguido atraer a un grupo diversificado de inversores, tanto nacionales como internacionales, incluidos aquellos del hemisferio norte, lo que subraya la confianza en el potencial del proyecto.

Con la finalización de esta ronda de financiación prevista para el 25 de septiembre, se espera que Andean cuente con aproximadamente 30 millones de dólares en efectivo. Este capital permitirá facilitar la exploración en Cerro Bayo, donde se planea operar al menos cuatro plataformas de perforación. Esta estrategia de exploración intensificada se alinea con los recientes logros de la compañía, que a principios de septiembre actualizó la estimación de recursos de Cerro Bayo, revelando un aumento del 80% en las onzas equivalentes de plata.

El director ejecutivo de Andean, Tim Laneyrie, destacó que la fuerte demanda de los inversores refleja el prometedor potencial de exploración y el crecimiento de recursos en Cerro Bayo, el cual fue adquirido por la compañía en febrero. “En sólo siete meses, nuestro equipo ha incrementado la estimación de recursos en 66 millones de onzas de plata equivalente”, afirmó Laneyrie. Además, se mencionarán descubrimientos importantes que aún no forman parte de la estimación de recursos minerales.

El proyecto Cerro Bayo fue un sitio productivo en el pasado, produciendo más de 100 millones de onzas equivalentes de plata entre 1995 y 2017. Sin embargo, desde octubre de 2022, el proyecto se encuentra en una fase de cuidados y mantenimiento. Este contexto presenta a Andean Silver una oportunidad para revitalizar la producción y explorar nuevos prospectos. La empresa anticipa una próxima actualización de recursos a principios de 2025, la cual incluye resultados de los prospectos Pegaso 7, Droughtmaster y Cristal, entre otros objetivos emergentes.

• Kamala Harris propuso la creación de una reserva nacional de minerales críticos, respaldada por una inversión de $100 mil millones, para fortalecer las cadenas de suministro y reducir la dependencia de China.

Kamala Harris, vicepresidenta de Estados Unidos y candidata presidencial, anunció recientemente un ambicioso plan para crear una reserva nacional de minerales críticos, clave para sectores estratégicos como el de las baterías y los sistemas de defensa. Este proyecto forma parte de una propuesta industrial más amplia, valorada en $100 mil millones, diseñada para asegurar el acceso a recursos esenciales y reducir la dependencia de China, país que actualmente domina la producción global de muchos minerales estratégicos.

El anuncio se produjo en el contexto de una creciente preocupación por la vulnerabilidad de las cadenas de suministro de minerales, exacerbada por la pandemia y las tensiones geopolíticas. “El aumento de la producción nacional se combinará con medidas innovadoras y sostenibles para construir cadenas de suministro de minerales críticos más sólidas junto con nuestros aliados y socios, incluso incentivando inversiones que amplíen la producción estadounidense y aliada de estos recursos”, declaró la campaña de Harris.

El plan también contempla el uso de la Ley de Producción de Defensa, una normativa de la Guerra Fría, que otorga al gobierno la capacidad de priorizar la producción y procesamiento de materiales esenciales para la seguridad nacional. Esta ley ha sido utilizada en situaciones de emergencia para garantizar el abastecimiento de productos clave, y Harris propone aplicarla para impulsar el procesamiento interno de minerales críticos como el litio, el cobalto y el antimonio.

Contexto global y rol de China

Los minerales críticos son insumos claves para la producción de tecnologías avanzadas, desde vehículos eléctricos hasta misiles guiados. Según el Servicio Geológico de Estados Unidos, hay decenas de minerales que se consideran críticos para la economía, debido a su importancia estratégica y el riesgo de interrupciones en su suministro. La posición dominante de China en la producción y refinación de estos minerales ha generado preocupación en las economías occidentales. En particular, el Comité Selecto de la Cámara de Representantes sobre Competencia Estratégica entre Estados Unidos y el Partido Comunista Chino ha advertido sobre el uso de su control sobre las cadenas de suministro de minerales críticos como arma económica.

Este comité recomendó la creación de una reserva de minerales críticos para “aislar a los productores estadounidenses de la volatilidad de los precios” y proteger la industria local frente a la influencia de China. Además, el comité abogó por destinar mil millones de dólares a la ampliación de la Reserva de Defensa Nacional, un inventario existente de minerales críticos que actualmente administra el Departamento de Defensa para situaciones de emergencia en las industrias clave.

Impacto en el sector minero

La propuesta de Harris podría tener un impacto directo en la industria minera estadounidense, incentivando la exploración y el procesamiento de minerales dentro del país. A largo plazo, la idea es reducir la dependencia de las importaciones de estos minerales, gran parte de las cuales provienen de China, y promover el desarrollo de tecnologías más limpias y sostenibles para su extracción y procesamiento.

Los críticos señalan que la iniciativa, aunque ambiciosa, enfrenta desafíos. El desarrollo de nuevas minas y plantas de procesamiento en EE.UU. puede tardar años en implementarse, debido a las regulaciones ambientales y las dificultades logísticas que enfrenta el sector. Además, la dependencia actual de los minerales procesadores en China no se resolverá de la noche a la mañana, lo que plantea interrogantes sobre la viabilidad a corto plazo de la propuesta.

Estrategia de alianzas

Una parte clave de la estrategia de Harris es fortalecer las alianzas con otros países para asegurar el suministro de minerales. Canadá, Australia y varios países de América Latina son importantes productores de minerales como el litio, y podrían ser aliados clave en la diversificación de las fuentes de suministro. En los últimos años, se han intensificado las discusiones sobre acuerdos de libre comercio y cooperación en el sector minero para contrarrestar el poder de China en esta área.

El plan de Harris destaca la importancia de una producción minera sostenible, promoviendo incentivos para que las empresas estadounidenses inviertan en tecnologías más limpias que reduzcan el impacto ambiental de la minería. Esto es fundamental en el contexto actual, donde la presión pública y las normativas ambientales juegan un papel crucial en el desarrollo de proyectos mineros.

• La compra del 10% de Quebrada Blanca por Codelco, vista como una decisión estratégica para consolidar la presencia estatal en minería, ha despertado críticas en el Congreso, exigiendo mayor claridad sobre los términos de la transacción.

La adquisición por parte de Codelco del 10% de la mina Quebrada Blanca por un monto de US$ 520 millones sigue provocando cuestionamientos en diversos sectores. Aunque la estatal chilena considera esta operación como parte de una estrategia para asegurar la participación del Estado en el yacimiento, las críticas han surgido respecto a la transparencia y los términos de la transacción.

El presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, defendió la operación ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, describiéndola como un acuerdo beneficioso tanto para Codelco como para Enami. Según Pacheco, el precio pagado se encuentra en condiciones de mercado y fue negociado bajo un pacto accionario que facilita la venta directa entre empresas estatales. La operación, según Pacheco, busca robustecer financieramente a Enami, que utilizará los fondos para potenciar su rol de fomento a la pequeña y mediana minería.

“La transacción de US$ 520 millones es justa y dentro de las condiciones de mercado”, aseguró Pacheco, destacando la celeridad con la que se concretó el acuerdo. El ejecutivo también resaltó que este acuerdo está alineado con los planes de expansión y consolidación de Codelco en el contexto global del cobre.

El convenio de colaboración entre Codelco y Enami no solo se limita a la transacción financiera. Ambas partes han acordado evaluar otras áreas de cooperación, como la transferencia de propiedades mineras, el tratamiento de subproductos y residuos, proyectos relacionados con ácido sulfúrico, exploración de litio, y el fortalecimiento de la capacidad operativa de Enami. Estos esfuerzos, aseguran desde ambas compañías, permitirán optimizar los recursos de cada entidad y fortalecer la posición de Chile como líder mundial en la producción de cobre.

Detalles financieros y estructura del acuerdo
El pago por la adquisición se dividirá en dos partes: un primer desembolso de US$ 182 millones al firmar el contrato, y un saldo por US$ 338 millones que deberá pagarse dentro de los 120 días posteriores, una vez verificados ciertos hitos relacionados con la transacción. Pacheco subrayó que el proceso fue minucioso, y contó con la asesoría de Banchile-Citi para Codelco, y de BTG Pactual para Enami, lo que garantiza la transparencia y legalidad del acuerdo.

La venta es vista como un movimiento estratégico en el plan de estabilización financiera de Enami. Aurora Williams, ministra de Minería, y el vicepresidente ejecutivo de Enami, Iván Mlynarz, han sido enfáticos en destacar la importancia de la transacción para que la estatal pueda reenfocar sus esfuerzos en su rol de apoyo a la pequeña y mediana minería.

Críticas en el Congreso
Sin embargo, no todos ven con buenos ojos esta transacción. En la sesión de la Cámara de Diputados, Jorge Riesco, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), criticó el acuerdo entre las dos empresas estatales, calificando la venta como una “enajenación” de activos estratégicos para beneficiar únicamente a Codelco. Riesco pidió a los legisladores que se investigue a fondo cómo se estructuró el acuerdo, sugiriendo que Codelco podría estar actuando en detrimento de otros intereses nacionales.

A su vez, el diputado Cristián Tapia, representante de la Región de Atacama, solicitó mayor claridad sobre el origen de los fondos utilizados para financiar la compra, y los pagos a las instituciones bancarias que respaldaron la operación. Tapia también expresó preocupación sobre cómo Enami planea utilizar los recursos obtenidos a través de la venta, y qué impacto tendrá en su capacidad operativa.

El potencial de Quebrada Blanca
Quebrada Blanca es uno de los yacimientos de cobre más importantes a nivel global, con una base de recursos estimada en 10.000 millones de toneladas de mineral con una ley de cobre de 0,38%. En su segunda fase de desarrollo, la mina se posicionará como una de las 20 principales productoras de cobre del mundo, con la capacidad de convertirse en el sexto mayor productor de Chile, después de yacimientos como Escondida y El Teniente.

• La red ha logrado integrar a más de 110 adherentes, incluyendo universidades, agrupaciones de profesionales, gremios y asociaciones regionales, empresas mineras, proveedores, agrupaciones de mujeres, emprendedores y centros de investigación, quienes trabajan unidos por una minería más responsable.

Compromiso Minero celebra su tercer aniversario este mes de septiembre, consolidando su rol articulador de diversos actores del ecosistema minero en pos de una minería inclusiva, sostenible y responsable.

La organización nació como una Red de medio centenar de adherentes, pero hoy ya cuenta con más de 110 entidades que representan la diversidad del ecosistema minero; desde universidades, centros de estudios y emprendedores, hasta empresas mineras, proveedores, gremios, asociaciones regionales, y agrupaciones profesionales y de mujeres.

En este marco de fortalecimiento y expansión, Paula Arenas, directora ejecutiva de Compromiso Minero destaca que “estos tres años han sido cruciales para fortalecer la visión de una minería que avanza con responsabilidad, equidad y sostenibilidad. Con la formación de un directorio, dimos un paso más en la consolidación de nuestra Red, asegurando que nuestras acciones tengan un impacto duradero en la sociedad”.

Compromiso Minero tiene dentro de sus propósitos acercar la minería a las personas, difundiendo los avances de la industria y generar iniciativas de valor tanto para la ciudadanía, como para sus adherentes.

Por esto, ha desarrollado varios proyectos para mostrar el rol clave que juega la minería en áreas como la educación y la empleabilidad. Entre ellos, destaca la creación de dos libros ilustrados de la escritora Belén Fernández, orientados a preescolares y escolares, que muestran cómo la minería está presente en la vida diaria y apoya la lucha contra los efectos del cambio climático.

Además, lanzó el portal contutalento.cl, que reúne más de 1.300 oportunidades formativas y 150 llamados de empleo semanales del ecosistema minero. Próximamente, el portal contará con 35 guías pedagógicas que ofrecerán material diseñado para facilitar el trabajo de los docentes en la enseñanza de la minería en diversas asignaturas del Currículo Nacional desde 7° básico a 4to medio.

Todas estas iniciativas se han impulsado gracias al trabajo colaborativo de la Red y al fortalecimiento del gobierno corporativo de Compromiso Minero, mediante la elección de su primer Directorio, de conformación paritaria y que representa a la diversidad de actores de la Red.

Anita Marambio, directora ejecutiva de MinInnova y presidenta del Directorio de Compromiso Minero, señaló tras asumir la representación que el desafío actual de la organización es “demostrar que estar comprometidos con la minería significa estar comprometidos con las personas y con el medio ambiente” y en definitiva “con el futuro de nuestro país”.

Esta nueva estructura ha permitido afianzar el impacto de Compromiso Minero en el desarrollo de la industria, asegurando que sus acciones vayan en línea con los Objetivos de desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y los tres pilares fundamentales de la Red: social, ambiental y económico.

Para Jorge Riesco, presidente de SONAMI y representante en Compromiso Minero por parte de las empresas mineras, el desafío más grande que tiene la minería “es concitar un amplio consenso para seguir siendo un aporte al desarrollo económico y social de Chile y ayudar a sensibilizar a las autoridades y a la opinión pública de la necesidad de que el sector cuente con reglas estables, para poder seguir aportando los minerales que el mundo necesita para la electromovilidad y la transición energética”.

En este contexto, Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, y Juan José Ronsecco, presidente de la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (CORPROA), ambos miembros del directorio de la Red, han destacado el impacto significativo de Compromiso Minero en el sector.

Villarino señala que “los tres años de Compromiso Minero representan un hito importante para la industria, subrayando la consolidación de un espacio de colaboración para la minería moderna y responsable”. Por su parte, Ronsecco sostiene que “al ser parte de esta Red hemos conocido valiosos puntos de vista respecto a la minería sostenible, lo cual ha enriquecido nuestro trabajo. De igual forma, nos ha permitido sumarnos a iniciativas que buscan relevar el rol de la minería en el país y en particular en nuestra región”.

En 2024, además, la Red lanzó la iniciativa comunicacional, “Sí, soy miner@”, enfocada en la atracción de talentos, especialmente en las nuevas generaciones. En su primera versión de principios de año, mostró más de 40 testimonios reales de hombres y mujeres que se desarrollan en la industria, con profesiones tan disímiles como la kinesiología, la nutrición, la sociología o la química que demuestran la diversidad de carreras y de actores en el sector.

Sebastián Guridi, VP senior para Minería de Finning Sudamérica y director de Compromiso Minero por parte de los proveedores afirma que este énfasis de “Sí, soy miner@” de mostrar la diversidad del ecosistema de la industria “no solo beneficia a las más de 900 mil personas que trabajan directa o indirectamente en el sector” y destaca, además, las iniciativas de Compromiso Minero reflejan un compromiso con una minería más innovadora, inclusiva y sostenible.