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• A la fecha, 730 trabajadores han certificado sus competencias a través de este modelo, convirtiendo a Escondida | BHP en una de las empresas mineras con más procesos de evaluación ejecutados en Antofagasta.

Un total de 290 trabajadores de Escondida | BHP certificaron sus competencias laborales en 21 perfiles ocupacionales vinculados a la industria minera. La evaluación realizada entre diciembre de 2023 y junio de 2024, reconoce de manera formal los conocimientos y habilidades adquiridas durante la trayectoria laboral, indispensables en el proceso de producción de cobre. Del total de personas certificadas, el 33% corresponden a mujeres que se desempeñan en áreas de operación y mantención.

Las certificaciones laborales obtenidas por los trabajadores, corresponden a perfiles ocupacionales del Catálogo de Perfiles de ChileValora -servicio público dependiente del Ministerio del Trabajo y Previsión Social- y abarcan el espectro de la minería metálica: Mantenedor(a) eléctrico(a) base general, Mantenedor(a) mecánico(a) base planta, Mantenedor(a) mecánico(a) base equipos móviles, Operador(a) de camión mecánico de extracción de alto tonelaje mina rajo, Operador(a) de pala eléctrica, Operador(a) de perforadora, Operador(a) de puente grúa (ew), Operador(a) de motoniveladora, Operador(a) de tractor sobre neumático, entre otros.

La subsecretaria de Minería, Suina Chahuán, presente en la entrega de certificaciones, señaló que “Hoy estamos aquí porque este hito releva lo que para este gobierno del Presidente Gabriel Boric es importante, la construcción de una minería más inclusiva, segura y eficiente. Actualmente, la Subsecretaría de Minería trabaja con ChileValora y Sernageomín en la actualización de perfiles laborales para la pequeña minería. Y también trabaja en el levantamiento de nuevos perfiles ocupacionales para la industria del litio, en un ejercicio de prospección para el desarrollo de esta industria. El trabajo para estos perfiles se construye de manera tripartita, con la participación de empleadores, trabajadores y trabajadoras y el sector público. Esto es significativo porque las competencias laborales que después se certifican están en sintonía con las necesidades productivas del sector minero”.

Desde el 2017, la compañía ha certificado a más de 700 trabajadores en diversos roles de operación y mantención. Sobre la importancia de ello, la directora ejecutiva de ChileValora. Ximena Rivillo, expresó que “uno de los beneficios de la certificación de competencias laborales para una empresa es que se comprueba en terreno que un trabajador realiza las labores requeridas del cargo, acreditando que cumple con la normativa vigente en temas incluso de seguridad, esto incide positivamente en la productividad y competitividad de las empresas mineras”.  

“Este es uno de los mayores procesos de certificación de trabajadores de la minería, en el que se manifiesta el trabajo conjunto del Estado de Chile a través de ChileValora y una empresa que avanza en la certificación de las trabajadoras y de los trabajadores del sector”, también expresó la directora ejecutiva de ChileValora, Ximena Rivillo.

Por su parte, Cristóbal Marshall, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Escondida | BHP, comentó que “para nuestra compañía es un orgullo que los trabajadores y trabajadoras puedan certificar sus competencias y conocimientos ya que cada uno de ellos es clave en nuestro proceso de producción de cobre. Con estos resultados podemos decir que somos una de las empresas mineras con más procesos de evaluación ejecutados bajo el Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales en Antofagasta, aportando cerca del 10% del total regional, lo que se traduce en una contribución a la empleabilidad y economía local”.

Sobre la certificación, Silvia Pérez, operadora de Producción Mina de Escondida | BHP, manifestó que “tenía otro cargo que era operadora planta, pero después me llamó mucho la atención el área de las máquinas, por lo que esta oportunidad es una tremenda herramienta que nos da un plus y nos respalda en el trabajo que realizamos”.

En tanto, Pablo Soto, Mantenedor Eléctrico de Concentradora Laguna Seca de Escondida | BHP manifestó que “es una evaluación bien técnica, refuerzas todos los conocimientos que tienes, en mi caso es electricidad básica, así que reforcé todos los conocimientos que traigo de la universidad”.

La ceremonia de certificación se realizó el miércoles 31 de julio pasado y a ella asistieron la mencionada subsecretaria de Minería, Suina Chahuán Kim; el gobernador regional Ricardo Díaz Cortés; la directora ejecutiva de ChileValora, Ximena Rivillo Oróstica; la seremi de Trabajo y Previsión Social de la Región de Antofagasta, Camila Cortés Ruiz; la seremi de Economía, Fomento y Turismo regional, María Teresa Veliz Guerra; la seremi de la Mujer y Equidad de Género de Antofagasta, Hanna Goldener Callejas; el coordinador regional de ChileValora, Mauricio González Varela; y la presidenta de la Confederación de Trabajadores del Cobre y directora de ChileValora, representante de la CUT, Ana Lamas Aguirre. También asistieron representantes gremiales y de trabajadores de la región, además de altos ejecutivos de Escondida | BHP.

Actualmente el Catálogo Nacional de Perfiles Laborales de ChileValora registra 232 perfiles ocupacionales del Sector Minería Metálica, Subsector Minería del Cobre, información de carácter pública que puede ser revisada en: https://encr.pw/perfiles-laborales-chilevalora

• Desde febrero de 2022, Collahuasi y la Corporación Municipal de Deportes de Iquique han mantenido limpias las playas de Cavancha, Playa Brava y Huayquique, retirando 1300 toneladas de residuos gracias a una avanzada máquina cernidora de arena.

Desde hace más de dos años, los principales balnearios de Iquique, Cavancha, Playa Brava y Huayquique, se han beneficiado de un esfuerzo de limpieza liderado por la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi en colaboración con la Corporación Municipal de Deportes de Iquique. Esta iniciativa ha permitido la remoción de mil 300 toneladas de residuos, garantizando entornos seguros y limpios para los habitantes y turistas que visitan estas playas populares.

La moderna máquina cernidora de arena utilizada en este proyecto es reconocida por su eficiencia y tecnología avanzada. Capaz de recoger el 98% de los residuos, esta maquinaria limpia más de 3,5 hectáreas de playa por hora, alcanzando profundidades de más de 15 centímetros. Su uso no se limita a Iquique; máquinas similares se implementa en balnearios de México, España y Estados Unidos, lo que resalta su eficacia y adaptabilidad en diversos entornos costeros.

Esta iniciativa forma parte de un compromiso de Collahuasi con el medio ambiente y la comunidad. La compañía ha demostrado que las alianzas público-privadas pueden generar un impacto positivo y tangible en la calidad de vida de los habitantes. La limpieza regular de las playas no solo mejora la estética y la seguridad de estos espacios, sino que también potencia el turismo y la economía local, atrayendo a más visitantes que buscan disfrutar de entornos naturales bien cuidados.

La colaboración con la Corporación Municipal de Deportes de Iquique ha sido clave para el éxito de esta campaña de limpieza. Juntos, han coordinado los esfuerzos necesarios para mantener la operatividad de la máquina cernidora y asegurar que las playas se mantengan en condiciones óptimas.

Pío

• Fueron 20 estudiantes que participaron en este taller creado por la estudiante de psicología.

Alejandra Anza, estudiante de segundo año de psicología de la Universidad Católica del Norte realizó un taller para 20 niños y niñas de la Escuela Básica “Nuestra Señora de la Candelaria”, de Caspana. El taller se centró en la psicología educacional, para aprender a reconocer sus emociones a través de dibujos. Esta iniciativa busca retribuir a las comunidades de origen y es parte del compromiso que adquiere cada estudiante que recibe la Beca Indígena de Minera El Abra.

“Creo yo que es como un pago mínimo por la ayuda que nos dan, entonces creo que es muy necesario hacer una actividad, hacer algo que contribuya a la comunidad de donde vengo”, señala la estudiante de psicología que ha recibido la beca por dos años consecutivos. Ella reconoce que es muy importante que los niños y niñas aprendan a reconocer sus emociones y así van creciendo en un entorno sano dónde pueden expresar sus sentimientos y no reprimirlos.

Mónica Meza, encargada de la Escuela “Nuestra Señora de la Candelaria” de Caspana se mostró muy satisfecha con la actividad: “Es súper motivador para nuestros estudiantes que vengan becados de la misma comunidad a interactuar con ellos, sobre todos cuando están estudiando una profesión que en este momento es un tema súper delicado como son las el autoestima, el desarrollo emocional de nuestros niños”.

En tanto Ariadiny Landivar, alumna de octavo básico, quien participó de la actividad señaló que lo que más le gustó de la clase fue pintar las emociones y compartir: “La actividad me pareció muy bonita y sobre los alumnos me pareció muy bueno porque al igual que ellos nos enseñan a nosotros, ellos también aprenden”.

Las Becas Indígenas de Minera El Abra aportan con financiamiento a los estudios de jóvenes de las comunidades indígenas que cursan carreras técnicas o universitarias. Este aporte lleva 20 años apoyando a estudiantes y en los últimos 5 años han sido beneficiados 600 alumnos de Alto El Loa y Calama.

Tras el rechazo de su última propuesta laboral, la minera solicitó la intervención de la Dirección del Trabajo (DT) para mediar en la negociación colectiva con el Sindicato de Trabajadores Nro. 1, asegurando así la continuidad de las conversaciones.

Mediante un declaración, la empresa Escondida | BHP solicitó la mediación de la Dirección del Trabajo en el marco del proceso de negociación colectiva reglada con el Sindicato de Trabajadores Nro. 1.

Recordemos que la última propuesta de la empresa fue rechazada casi por la totalidad de los trabajadores asociados al sindicato, por lo que la minera acudió a la DT para de esta manera continuar con las conversaciones y llegar a buen puerto, tal como ocurrió con la otra faena de BHP en Chile, como es Spence.

Declaración:

“Tal como informó el jueves pasado, el día de hoy Escondida | BHP solicitó la mediación de la Inspección del Trabajo en el marco del proceso de negociación colectiva reglada con el Sindicato de Trabajadores Nro. 1. Una vez que la fecha de la mediación sea confirmada, las partes contarán con 5 días hábiles para continuar las conversaciones y construir un nuevo acuerdo. La operación continúa funcionando con normalidad”.

• El proyecto de óxidos de Marimaca Copper en el desierto de Atacama destaca por su bajo costo de capital y producción, marcando una diferencia en la industria del cobre.

En un momento en que la mayoría de los proyectos de cobre enfrentan costos de capital en aumento, Marimaca Copper se destaca con su proyecto epónimo de óxidos en el desierto de Atacama, Chile, que se anticipa tendrá un costo de capital bajo de US$205 millones. Así lo afirmó el CEO Hayden Locke en una reciente entrevista con Mining.com durante el Rule Symposium en Boca Ratón, Florida.

“Este no es solo un recurso explotable a cielo abierto en la baja cordillera costera de Chile; es un cambio de juego en términos de costo de capital,” señaló Locke en julio. “Nuestros estudios técnicos muestran que este proyecto lidera la industria en términos de asequibilidad, algo que pocos nuevos proyectos pueden afirmar en el mercado actual.”

El atractivo del proyecto no solo radica en su costo inicial. Según una evaluación económica preliminar de 2022, los costos operativos de Marimaca también se sitúan en el 15% inferior de la curva de costos sostenidos totales, con US$1.29 por libra durante la vida útil de la mina. Esto proporciona un margen de efectivo del 65% con el precio del cobre a US$3.70 por libra.

En junio pasado, Mitsubishi adquirió una participación del 5% en Marimaca, atraído por las perspectivas de producción de baja intensidad de carbono del proyecto. Desde la entrevista del 10 de julio, el Grupo Assore de Sudáfrica ha invertido otros $68 millones.

Marimaca Copper trabaja en la finalización de un estudio de factibilidad definitivo para finales de año, mientras continúa avanzando con los permisos del proyecto. Este desarrollo promete no solo ser una inversión económica rentable, sino también una operación minera más sostenible y con menor impacto ambiental.

Locke enfatizó que la ubicación y la geología del depósito de Marimaca son factores clave que contribuyen a su bajo costo de capital. La infraestructura existente en la región de Antofagasta, incluyendo acceso a energía y agua, así como una fuerza laboral minera experimentada, reduce significativamente los costos iniciales.

El proyecto ubicado a 25km al este del puerto de Mejillones y 45km al norte de Antofagasta, tiene la ventaja de estar en una zona con un clima árido y estable, lo que minimiza los riesgos operacionales asociados con condiciones climáticas adversas. “Estamos en una posición única para aprovechar estas ventajas y establecer un nuevo estándar en la minería de cobre,” dijo Locke.

• Gold Fields y Torq Resources firmaron un acuerdo preliminar de empresa conjunta para avanzar en el proyecto de cobre y oro Santa Cecilia en el cinturón de Maricunga, Chile, con una inversión de US$48 millones.

Gold Fields está listo para invertir hasta $48 millones en los próximos seis años para desarrollar el proyecto de cobre y oro Santa Cecilia de Torq Resources en Chile. Este acuerdo preliminar, anunciado el jueves, permitirá a Gold Fields adquirir una participación del 75% en el proyecto de 32,5 kilómetros cuadrados, ubicado en el cinturón de Maricunga.

La inversión está sujeta a la aprobación de los accionistas de Torq, que se espera para noviembre. Según Shawn Wallace, presidente y CEO de Torq, “esta opción con Gold Fields es la mejor manera de avanzar con el proyecto en las condiciones actuales del mercado”. Wallace destacó que los términos del acuerdo y el cronograma de exploración impulsarán nuevas inversiones en Santa Cecilia de manera oportuna.

Este acuerdo va de la mano con la tendencia de las grandes empresas mineras de oro a aumentar su exposición al cobre, un metal clave para la transición energética. Además de su participación en Torq, Gold Fields posee el 18% de Chakana Copper, que avanza en el proyecto Soledad en Perú. Otras grandes mineras, como Barrick Gold y Newmont, también están fortaleciendo su presencia en el sector del cobre.

Gold Fields opera la mina Salares Norte en Chile, donde recientemente comenzó la producción de oro. Con de 2,4 millones de onzas de oro equivalente el año pasado, la compañía es el séptimo mayor productor del metal a nivel mundial, con operaciones en Sudáfrica, Ghana, Perú y Australia.

El acuerdo entre Torq y Gold Fields para Santa Cecilia se desarrollará en dos etapas. En la primera, Gold Fields podrá adquirir el 51% del proyecto mediante una inversión de $18 millones en exploración y otros gastos en los primeros 30 meses. Una inversión adicional de $6 millones le otorgará un 10% adicional, que Torq podrá recomprar por el mismo monto si Gold Fields decide retirarse. En la segunda etapa, Gold Fields podrá adquirir un 24% adicional invirtiendo $30 millones en 42 meses.

Santa Cecilia está estratégicamente ubicada junto al proyecto Norte Abierto, propiedad de Barrick y Newmont, que contiene recursos de oro y cobre. En mayo, Torq reportó resultados positivos de perforación en Santa Cecilia, con 120 metros de mineralización que incluían 1,33 gramos de oro por tonelada y 0,1% de cobre.

Torq también posee el proyecto de óxido de hierro, cobre y oro Margarita, ubicado a 65 km al norte de Copiapó. Las perforaciones en Margarita han mostrado leyes prometedoras de cobre y oro, y el proyecto ofrece un potencial de descubrimiento a corto plazo debido a su favorable ubicación y acceso a infraestructura.

“El acuerdo de opción posiciona mejor a la empresa y a sus accionistas para capitalizar tanto el proyecto Santa Cecilia con un socio importante como para centrarse en el proyecto Margarita, que tiene un gran potencial”, afirmó Wallace.

• La empresa Albemarle lanzó nuevas ofertas laborales para el mes de agosto en distintas áreas de ingeniería y operación de plantas. Conoce los requisitos y cómo postular a estos puestos de trabajo.

Albemarle, una de las principales empresas en la producción de litio en el mundo, anunció oportunidades laborales para fortalecer su equipo en Chile. La empresa busca profesionales y técnicos con diversas especialidades para ocupar roles claves en sus operaciones. A continuación, se detallan las vacantes disponibles junto con los requisitos para postularse.

Superintendente de Extracción Directa

• Requisitos: Formación universitaria en Ingeniería Química, Metalúrgica o áreas afines.
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Operador/a Evaporador Térmico

• Requisitos: Estudios técnicos en Operación de Planta.
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Ingeniero/a Especialista Tecnológico

• Requisitos: Título universitario en Ingeniería Química y maestría en Ingeniería o similares.
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Operador/a de Planta

• Requisitos: Estudios técnicos en Metalurgia, Operación de Planta o carreras afines.
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Operador/a Líder de Planta

• Requisitos: Estudios TNS en Química, Metalurgia, Operaciones Mineras o Mecánica.
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Jefe/a de Turno

• Requisitos: Ingeniería de Ejecución o Civil en Química.
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Operador/a Líder Planta de Envasado

• Requisitos: Estudios técnicos en Operación de Planta o curso operador de planta (deseable).
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Analista Química/o

• Requisitos: Formación académica de Técnico Superior en Química o Analista Químico.
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Ingeniero/a de Procesos Tecnológicos

• Requisitos: Formación académica en Ingeniería Civil Química o carreras afines.
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Operador/a de Planta Pilotaje

• Requisitos: Técnico en Metalurgia Química, Minera, Mecánica, Industrial, Electromecánico, Automatización y Control.
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Albemarle destaca por su compromiso con el desarrollo profesional de sus empleados y la innovación en el sector minero. Los interesados en postular deben hacerlo directamente a través del sitio web que aparece en cada oferta de trabajo. Chileminero solo actúa difundiendo las ofertas laborales y no tiene relación con los procesos de selección.

• La Corte de Apelaciones de Santiago desestimó la petición de Tianqi Lithium Corporation de frenar la asociación entre SQM y Codelco, argumentando falta de justificación en la solicitud, permitiendo que el acuerdo siga adelante sin la votación de los accionistas.

La Corte de Apelaciones de Santiago rechazó la solicitud de Tianqi Lithium Corporation de paralizar el acuerdo de asociación entre SQM y Codelco, una decisión que reafirma la aprobación de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) sobre el pacto entre las dos empresas mineras. Este fallo esun revés para la compañía china, que argumentaba que la implementación del acuerdo sin una votación de los accionistas podría causarle un perjuicio irreparable.

El tribunal compuesto por la ministra Carolina Brengi, el ministro suplente Sergio Enrique Padilla y la abogada integrante Sara Genevieve Moreno, resolvió que “no existiendo antecedentes que justifiquen suficientemente la petición formulada, no ha lugar” a la suspensión solicitada. Esta resolución mantiene vigente la decisión de la CMF, que determinó que la alianza no requería ser votada en una junta de accionistas de SQM y que bastaba con la aprobación del directorio.

El pasado viernes, Tianqi interpuso un reclamo de ilegalidad contra la CMF por no exigir una junta extraordinaria de accionistas de SQM para votar la alianza. Con una participación del 22% en SQM, Tianqi se posiciona como uno de los principales accionistas, seguido por el grupo Pampa con un 26%. La empresa china sostiene que, a través del acuerdo, SQM enajenará su participación controladora en su filial SQM Salar S.A. y todo el negocio de explotación del litio, lo cual, según la ley, debería ser sometido a votación con un quórum de dos tercios de las acciones.

En los próximos días, la Corte de Apelaciones de Santiago debe revisar la admisibilidad del recurso presentado por Tianqi. Si se declara admisible, la CMF tendrá seis días para presentar su respuesta. Tianqi argumenta que existen diversas razones fácticas, conductuales y jurídicas que respaldan su petición, y advierte que las consecuencias de continuar con la ejecución del acuerdo podrían ser graves e irreversibles para sus derechos y los de los accionistas minoritarios.

SQM también ha solicitado hacerse parte del juicio. En su escrito, la compañía minera asegura que el reclamo de Tianqi se basa en la premisa errónea de que el acuerdo de asociación debe ser aprobado por una junta de accionistas. Según la ley y la interpretación de la CMF, el directorio de SQM es el órgano competente para tomar esa decisión. La minera chilena resalta que el acuerdo no implica enajenación de activos que requiera la aprobación de los accionistas, conforme al artículo 67 de la Ley de Sociedades Anónimas (LSA), y destaca que fue aprobado por unanimidad por el directorio, incluidos los directores nombrados por Tianqi.

SQM argumenta que no existen condiciones de urgencia o peligro de retraso que justifiquen la suspensión solicitada por Tianqi. La minera señala que la empresa china no presentó su reclamo inmediatamente después de la decisión de la CMF, lo que demuestra la falta de urgencia en su petición. Además, SQM asegura que la implementación del acuerdo con Codelco no es irreversible y que cualquier decisión judicial futura sobre el reclamo podría ejecutarse sin afectar la operación.

En su presentación, el vicepresidente legal de SQM, Gonzalo Aguirre, reafirmó que no existe perjuicio para Tianqi ya que el acuerdo de asociación no implica enajenación de activos ni situaciones que requieran la aprobación de una junta de accionistas. “Tal como la CMF ha confirmado, SQM no enajena ninguno de sus activos en la operación y, por lo tanto, no se encuentra en ninguna de las hipótesis que excepcionalmente el número 9 del artículo 67 de la Ley de Sociedades Anónimas obliga a someter a junta de accionistas”, consignó Aguirre.

• El Sindicato N° 1 de Trabajadores de Minera Escondida rechazó la última oferta de BHP, votando a favor de la huelga con una aprobación del 99,75%. La empresa buscará mediación obligatoria para resolver el conflicto.

En un proceso que ha captado la atención de la industria minera, el Sindicato N° 1 de Trabajadores de Minera Escondida rechazó la última oferta de BHP presentada el 25 de julio, votando a favor de la huelga con una aprobación del 99,75% de sus socios. Con una participación del 100% de sus 2377 miembros.

Ante el resultado de la votación, BHP anunció que solicitará en los próximos días la mediación obligatoria ante la Inspección del Trabajo. La empresa busca alcanzar un acuerdo que compatibilice las aspiraciones de los trabajadores con la sostenibilidad de Escondida a largo plazo. Mientras tanto, las operaciones de la mina continúan funcionando con normalidad.

El sindicato argumenta que la oferta de BHP no avanza en las legítimas demandas de los trabajadores, y que además implica una serie de retrocesos. El sindicato también critica la oferta de BHP de bonos por única vez. Los trabajadores proponen la distribución equitativa del 1% de los dividendos entregados a los inversionistas extranjeros, una medida que consideran justa y legítima dada la realidad económica de la empresa.

Aunque existen diferencias entre las partes, la intervención de la Inspección del Trabajo de Antofagasta como mediador, podría encausar una negociación positiva y con esto evitar la huelga.

• La dotación femenina directa en las compañías mineras en el país pasó del 7.8% al 16.5% durante la última década. Solo durante el año 2023, una de cada dos nuevas contrataciones en el sector fueron mujeres. En tanto, las empresas proveedoras están desarrollando nuevas acciones para potenciar la participación femenina.

La presencia de mujeres en la minería ha ido aumentando de forma sostenida: según las mediciones de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), la dotación propia de mujeres en las compañías mineras pasó del 7.8% en 2015 al 16.5% en este año.

Por su parte, CCM-Eleva reportó que la contratación femenina en la industria durante 2023 alcanzó un récord: 1 de cada 2 nuevos trabajadores en minería fueron mujeres. Esto equivale a 2,577 nuevas trabajadoras en doce meses. Este incremento ha sido posible gracias a un cambio de paradigma y a medidas implementadas por las propias compañías mineras. Jenny Rojas, directora de la Cámara Minera y miembro de la Mesa Minería y Mujer de los ministerios de Minería y de la Mujer y Equidad de Género, explica “existen varios incentivos que promueven la incorporación de mujeres en la minería. Dentro de los más importantes están las medidas de conciliación, a través del trabajo híbrido o remoto para labores en las que se pueda aplicar”.

Camino a la inclusión

En 2016 la minera BHP se comprometió a alcanzar el balance de género para 2025. Durante el presente año ya alcanzó el 42.4% de participación femenina en Chile. “En ese momento, la participación femenina alcanzaba solo un 17.6% en la compañía. Un año antes de lo esperado, superamos el 40% de representación femenina en nuestra fuerza de trabajo”, afirma Marcela Madrid, Head de Recursos Humanos de BHP Americas.

Ajustes de infraestructura de las faenas, la implementación de indumentaria ajustada a las necesidades de las mujeres, el fortalecimiento de políticas de trabajo flexible, creación de salas de lactancia y las revisiones anuales de remuneraciones para cierre de brechas salariales son algunas de las medidas adoptadas por BHP, además de la creación de programas de atracción, formación y retención de talento.

Uno de los programas destacados es “MinerAs”, que ha capacitado a más de 700 mujeres de la región de Antofagasta desde su creación en 2017. Un 80% de sus participantes han obtenido contratos indefinidos con la compañía.

Actualmente, la firma duplica el promedio nacional de presencia femenina en su dotación y la sitúa un 20% por encima de la compañía minera que le sigue en este aspecto. Además, el 43% de los cargos de jefaturas de BHP en Chile son ejercidos por mujeres. Juliet Taylor, gerenta general de Spence | BHP –la faena con mayor avance en balance de género en Chile–, señala que “estamos orgullosos de decir que nuestras operaciones en Chile están balanceadas, con cerca del 42% de participación femenina. Esto demuestra que el talento femenino existe y que hemos invertido en su desarrollo. Ahora estos roles están abiertos a mujeres y sabemos que pueden ejecutar tareas que anteriormente eran consideradas solo para hombres”.

En primera persona

Francisca Bohle es una de las mujeres de Spence | BHP que participa en el programa de reconversión laboral del Programa de Autonomía. En una faena que ya alcanzó el 100% de autonomía en sus operaciones mina, Francisca ha sido parte de un cambio centrado en la integración, acompañamiento y capacitación de los trabajadores y líderes, lo que les ha permitido transitar a nuevos roles y cargos de trabajo. 

“Estoy feliz de haber sido parte de esta transformación tecnológica y cultural, de poder compartir mis conocimientos con mis colegas. Hoy estamos viviendo la minería del futuro, monitoreando la flota de 33 camiones autónomos desde la Sala de Control. Estoy orgullosa de ser parte del 50% de mujeres que vive la minería del futuro hoy”, señala.

Una de las mujeres pioneras en minería es Cristina Ledezma, quien ingresó a Escondida | BHP hace más de 20 años. Comenzó su carrera como operadora de camiones aljibe y luego pasó a camiones de extracción. En 2017, aprovechó una oportunidad que cambió su vida laboral: se convirtió en la primera mujer palera de la compañía, uno de los roles más desafiantes de la industria. Actualmente, Cristina es especialista de Entrenamiento del Programa de Autonomía de Escondida, donde capacitan a los trabajadores que ingresan a posiciones relacionadas con equipos autónomos.

“Es un logro personal y profesional pertenecer a este equipo. Pasé por capacitaciones muy intensas que tuve que superar a la perfección, entender y conocer todo lo que implica esta transformación tecnológica. Me siento muy orgullosa por este paso, ser parte de la minería del futuro y poder representar a las mujeres en la industria”, recalca.

Participación en el ecosistema

Una parte importante de la cadena de valor en la minería son las empresas proveedoras. En la industria minera, la empleabilidad que proporcionan las empresas contratistas y proveedoras representa alrededor del 80% del sector, dice Dominique Viera, presidenta de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin). “En Codelco cuentan con aproximadamente 15.000 trabajadores propios frente a 50.000 contratistas. Por eso, si queremos aumentar un punto porcentual en la participación femenina, debemos contratar ocho veces más mujeres que una compañía minera”, puntualiza Viera.

Con esto en cuenta, Aprimin formó la iniciativa Women In Action (WIA) en junio de este año, durante  Exponor en Antofagasta. El grupo que actualmente reúne a 27 empresas, de un total de 135 asociadas, provenientes de áreas y servicios como construcción, salud, transporte, ingeniería, tecnología y comercio, entre otros, es liderado por la propia Dominique Viera.

“El impacto que generamos en regiones, en la empleabilidad y la flexibilidad laboral para la industria es amplio. Hemos visto que contar con equipos de trabajo diversos trae consigo innovación, la cual es imperativa si queremos diferenciarnos como proveedores”, concluye Viera.