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• Wealth Minerals Ltd. firmó una Carta de Intención para adquirir el Proyecto de Litio Pabellón, compuesto por 26 licencias de exploración minera en la Región de Antofagasta, Chile. La compañía planea instalar una unidad de extracción directa de litio (DLE) junto a la central geotérmica Cerro Pabellón, propiedad de ENEL, con el objetivo de optimizar la recuperación del mineral y reducir costos energéticos.

Wealth Minerals avanza en la consolidación de su portafolio de litio en Chile con la firma de una Carta de Intención no vinculante para adquirir el Proyecto de Litio Pabellón, ubicado en la Región de Antofagasta. La iniciativa, que contempla la implementación de tecnología de Extracción Directa de Litio (DLE), se alinea con los esfuerzos de la compañía por desarrollar un modelo de producción más sustentable, aprovechando la cercanía con la central geotérmica Cerro Pabellón.

El Proyecto de Litio Pabellón abarca 7.600 hectáreas y forma parte de la lista corta del Ministerio de Minería de Chile como una de las ubicaciones con potencial para la adjudicación de un Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL). Wealth Minerals planea instalar su unidad de extracción junto a la Central Geotérmica Cerro Pabellón, la única en su tipo en Sudamérica, la cual reinyecta fluido geotérmico a temperaturas reducidas después de generar energía.

La compañía considera que esta ubicación estratégica podría permitirle extraer litio del fluido geotérmico antes de su reinyección, utilizando tecnología DLE. “El proyecto de litio Pabellón es una adquisición emocionante para Wealth y representa nuestra visión de futuro”, afirmó Hendrik van Alphen, director ejecutivo de la empresa.

Según datos públicos recolectados durante la construcción de la Central, el fluido geotérmico en la zona contiene concentraciones de litio entre 31 y 75 mg/L. Con un caudal de 1.500 toneladas por hora, la extracción podría alcanzar entre 2.000 y 5.000 toneladas anuales de Carbonato de Litio Equivalente (LCE).

El proyecto también se alinea con la estrategia de Wealth para desarrollar sinergias con Kuska, otro de sus proyectos en la Región de Antofagasta. Según la compañía, la energía de Cerro Pabellón podría abastecer a Kuska a menor costo, optimizando la rentabilidad de ambos proyectos.

“Al conectar Kuska y Pabellón, Wealth está impulsando un modelo de desarrollo más ecológico y respetuoso con el medio ambiente para la extracción de minerales”, destacó van Alphen. Además, subrayó la importancia de la colaboración con la comunidad quechua de Ollagüe, ENEL y su inversor estratégico Sulzer.

La estrategia de Wealth Minerals contempla que, una vez adquirido el Proyecto de Litio Pabellón, este sea vendido a la empresa conjunta Proyecto Kuska, que se creará junto con la comunidad quechua de Ollagüe. Con ello, la compañía busca fortalecer su presencia en la industria del litio chileno y posicionarse como un actor clave en el desarrollo sustentable del sector.

• Altiplano Metals Inc. adquirió dos nuevas concesiones minerales, Socorro III y Regalo, sumando 229 hectáreas adicionales a su cartera en el distrito IOCG de Tambillos, Chile. La expansión eleva su paquete total a 308 hectáreas, fortaleciendo su potencial de exploración y desarrollo en una zona con actividad minera de cobre y oro.

Altiplano Metals sigue ampliando su presencia en Chile con la adquisición de nuevas concesiones mineras en una región clave para el cobre y el oro. La compañía suma 229 hectáreas a su portafolio con Socorro III y Regalo, ubicadas en el distrito IOCG de Tambillos, Región de Coquimbo. La estrategia apunta a consolidar su capacidad exploratoria y de producción en una zona con histórico potencial mineral.

La compañía informó que estas nuevas concesiones se encuentran dentro de un corredor mineralizado de 4,5 km de extensión, donde operan actualmente ocho minas de cobre y oro a pequeña escala. Este factor refuerza las expectativas de hallazgos productivos y viabilidad económica en los proyectos adquiridos.

El presidente y director ejecutivo de Altiplano Metals, Alastair McIntyre, destacó la relevancia de esta adquisición: “Estamos muy contentos de adquirir estos proyectos en términos muy favorables. Estas adquisiciones mejoran el potencial de exploración y descubrimiento de la empresa dentro del distrito IOCG de Tambillos”.

Entre los aspectos más destacados, la concesión Socorro III se extiende por 29 hectáreas y se encuentra cerca de varias minas en producción, lo que sugiere un alto potencial geológico. Su estructura mineralizada ha sido confirmada en la superficie y cuenta con una firma magnética geofísica que respalda su continuidad con la mina productora Socorro II.

Por otro lado, la concesión Regalo, que abarca 200 hectáreas, se encuentra en una zona estratégica, rodeada por minas productoras de hierro, cobre y oro, como La Perla y Carbonillos. Sin embargo, la información geológica disponible sobre este sector aún es limitada.

Condiciones de la compra
El acuerdo por Socorro III implicó un pago de $30 millones de pesos chilenos (US$30.500), con un contrato de alquiler con opción de compra de 1 millón de CLP mensuales. El pago final está programado para agosto de 2026, con los pagos de alquiler descontados del monto total.

En cuanto a Regalo, la adquisición se realizó mediante el registro de reclamaciones de tierras, consolidando la estrategia de crecimiento de la compañía en la región.

Próximos pasos
Altiplano Metals ha delineado una estrategia de exploración que incluye mapeo geológico, magnetometría detallada y la identificación de posibles objetivos de perforación. La compañía busca optimizar su capacidad de exploración y producción, con miras a reforzar sus operaciones en Chile.

Desde diciembre de 2018 hasta septiembre de 2024, la compañía ha generado 22,8 millones de dólares por la recuperación y venta de 6,95 millones de libras de cobre con una ley promedio de 1,8% Cu. Las ganancias han sido reinvertidas en adquisiciones, perforaciones y la planta procesadora El Peñón, ubicada a 30 km de La Serena.

• La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) mantuvo su proyección de precio del cobre para 2025 en US$4,25 por libra, cifra que también aplicó a 2026. La entidad prevé que la demanda del metal siga fuerte debido a la transición energética y la electrificación global, mientras que la oferta se mantendrá restringida.

La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) ratificó su estimación del precio del cobre en US$4,25 por libra para 2025 y extendió la misma proyección para 2026. La entidad sostuvo que la creciente demanda impulsada por la transición energética y las redes eléctricas, junto a una oferta limitada, seguirán sosteniendo los precios en niveles elevados.

Cochilco había ajustado su proyección al alza en mayo pasado desde US$3,85 a US$4,25 por libra y, desde entonces, ha mantenido su estimación estable. Además, anticipa que el precio del cobre se mantendrá sobre los US$4/lb durante la próxima década, respaldado por factores estructurales del mercado.

“Estas proyecciones están respaldadas por un aumento en la demanda de cobre proveniente de la transición energética, las redes eléctricas y una oferta limitada”, afirmó Claudia Rodríguez, vicepresidenta interina de Cochilco.

Sin embargo, la entidad también advirtió que factores externos podrían impactar la demanda y, por ende, los precios. Entre ellos destacan la recuperación económica de China, los aranceles impuestos por Estados Unidos y el endurecimiento de la política monetaria global.

“La incertidumbre sobre la recuperación económica de China, los aranceles implementados por Estados Unidos y el endurecimiento de la política monetaria podrían limitar la demanda de cobre, afectando su precio”, agregó Rodríguez.

En cuanto al balance del mercado, Cochilco proyecta un déficit de 118.000 toneladas métricas de cobre en 2025, pero anticipa un superávit de 210.000 toneladas en 2026, lo que podría ejercer presión a la baja sobre los precios en el mediano plazo.

Respecto a la producción, se estima un crecimiento del 4,6% en 2025, alcanzando 5,76 millones de toneladas, mientras que en 2026 se espera un alza adicional del 3,6%, llegando a 5,97 millones de toneladas.

• La canadiense Wealth Minerals anunció una alianza con la Comunidad Indígena Quechua de Ollagüe para desarrollar el proyecto de litio Kuska. La comunidad obtendrá un 5% de participación y un asiento en el directorio, marcando un precedente en la industria minera chilena. La sociedad busca equilibrar desarrollo económico y sostenibilidad ambiental.

En un movimiento sin precedentes en la industria del litio en Chile, Wealth Minerals firmó un acuerdo con la Comunidad Indígena Quechua de Ollagüe para desarrollar conjuntamente el proyecto Kuska en el Salar de Ollagüe. Esta asociación otorga a la comunidad un 5% de participación en la empresa conjunta y un puesto en el directorio, con la promesa de garantizar la participación comunitaria en las decisiones clave del proyecto.

El acuerdo, que según Wealth Minerals tomó varios años de negociación, refleja un cambio en la forma en que la minería busca relacionarse con las comunidades locales. “La única forma de hacer minería es incorporando efectivamente a las comunidades al negocio y a las actividades del proyecto”, declaró Henk van Alphen, CEO de Wealth Minerals.

El proyecto Kuska abarca aproximadamente 105 km2 y se encuentra en una de las seis zonas designadas por el gobierno chileno para el desarrollo del litio. Esta categoría podría facilitar la obtención de un contrato especial de explotación, lo que posiciona al proyecto con ventajas regulatorias. Sin embargo, aún no está claro cuáles serán las garantías reales de participación para la comunidad en decisiones estratégicas o en la distribución de beneficios económicos.

El presidente de la comunidad indígena, Víctor Nina Huanca, valoró la alianza, asegurando que “permitirá que la comunidad se involucre en el desarrollo del proyecto, tomando decisiones y orientando el cuidado y protección de los sectores más vulnerables de nuestro territorio”. No obstante, expertos en minería y derechos indígenas advierten que el verdadero impacto de la participación dependerá de la implementación concreta de estos compromisos.

En 2023, Wealth Minerals publicó una estimación de recursos para Kuska, indicando 741.000 toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE) en la categoría indicada con una ley de 175 mg/L, además de 701.000 toneladas inferidas con una ley de 185 mg/L. Un año después, la empresa reveló una evaluación económica preliminar que proyecta una producción anual de 20.000 toneladas de LCE, con una vida útil de 20 años y un valor actual neto de 1.150 millones de dólares.

• Iniciativa en Iquique se enmarca en un convenio entre SQM Yodo Nutrición Vegetal y Gendarmería de Chile busca entregar conocimientos y preparar a las internas para su reinserción social.

Poco más de un año lleva en funcionamiento el proyecto hidropónico al interior del Centro de Cumplimiento Penitenciario de Iquique (CCP), que recibió esta semana la visita de una delegación de autoridades locales, quienes, en compañía de ejecutivos de SQM Yodo Nutrición Vegetal (YNV), conocieron su funcionamiento y el compromiso de las internas en su mantenimiento.

Durante el recorrido, la comitiva revisó las instalaciones y compartió con las beneficiarias, quienes explicaron la tecnología aplicada y los diversos productos que cosechan en el lugar. La delegación estuvo integrada por el director regional de Gendarmería, coronel Juan Carlos Zamora, acompañado por la alcaide del CCP, capitán Tania Ramos, además del VP Legal de SQM YNV, Gonzalo Aguirre; el subgerente de Programas Sociales de SQM YNV, Atilio Narváez; y los seremis de Minería, Agricultura, Justicia (s) y Mujer y Equidad de Género de la región de Tarapacá.

“El resultado es más de lo esperado, muy positivo, y que se ha concretado en el aspecto del trabajo de la población penal, quienes han adquirido conocimientos que les servirán cuando estén en libertad. El hecho de que una interna que estuvo en este proyecto esté trabajando en el invernadero de La Tirana es muy positivo y es el reflejo de que la reinserción social existe”, comentó al respecto el coronel Juan Carlos Zamora.

Por su parte, Atilio Narváez, subgerente de Programas Sociales de SQM YNV, se mostró orgulloso de lo que han desarrollado las beneficiarias, señalando que “en abril cumpliremos dos años desde la primera piedra de este proyecto y, a la fecha, vamos muy bien con los resultados. Se ha capacitado a varias internas y cuatro de ellas están en libertad. Una de ellas trabaja con nosotros en el invernadero de La Tirana, contratada por la fundación a cargo del recinto (Factor de Cambio) y actualmente se desempeña con mucho entusiasmo. El equipo la ha recibido muy bien y es un ejemplo de la reinserción que es el motor de esta gran iniciativa”.

Actualmente, las internas se encuentran produciendo lechugas, betarragas, acelgas, rábanos, ajíes, cebollín, zanahorias, entre otros productos, donde destacan los melones y girasoles. Sobre cómo ha sido la experiencia en estos primeros 12 meses de funcionamiento, Cristina Ávalos, beneficiaria de este proyecto, señaló: “De no tener nada, ahora tenemos harta producción y las personas que vienen pueden darse cuenta de cómo nos dedicamos 100% a la hidroponía y mantenemos todo limpio y en orden. SQM nos ha apoyado junto a Gendarmería en este proyecto y eso lo agradecemos mucho. Actualmente hay una lista grande de otras internas que quieren sumarse al proyecto hidropónico y eso es bueno para poder continuar con esta iniciativa”.

La seremi de la Mujer y Equidad de Género, Noemí Salinas, quien conoce el proyecto desde sus inicios, destacó la labor colaborativa entre las instituciones involucradas, agregando que “ver el trabajo de las mujeres en este CCP, que apunta a la reinserción social y que plasman día a día en su labor, nos llena de orgullo. La experiencia de dar oportunidades reales a las internas que recuperan su libertad es fundamental”.

SQM Yodo Nutrición Vegetal, líder mundial en sus líneas de negocio, reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible de la agricultura en el norte del país, a través del acompañamiento especializado de su equipo agrónomo desarrollando capacidades únicas que transforman recursos en vida y progreso.

El Director Nacional (s) de Vialidad, Álvaro Alrruiz, realizó una visita a la Región de Tarapacá para evaluar avances y definir acciones en materia vial. Durante la inspección de la Ruta 15-CH, anunció una inversión de $70 mil millones para mejorar 60 kilómetros de carretera, con un contrato cercano a los $50 mil millones.

En una visita de dos días a la Región de Tarapacá, el Director Nacional (s) de Vialidad, Álvaro Alrruiz, anunció una serie de proyectos para mejorar la Ruta 15-CH, clave para la conectividad fronteriza con Bolivia. La inversión contempla cinco proyectos viales que suman $70 mil millones, con el objetivo de reforzar la infraestructura y la seguridad en la zona. En el recorrido, Alrruiz se reunió con autoridades locales para definir prioridades y acelerar la ejecución de las obras.

La inspección comenzó con un recorrido por la Ruta 15-CH, culminando en Colchane, donde el Director de Vialidad sostuvo un encuentro con el alcalde Teófilo Mamani y el Concejo Municipal. En la reunión, se detalló que los trabajos en la ruta incluirán mejoras en pavimentación, drenajes y señalética, fundamentales para garantizar un tránsito más seguro en este corredor estratégico.

Posteriormente, Alrruiz sostuvo reuniones con la Delegada Presidencial Regional, Ivonne Donoso, y los alcaldes de Iquique, Mauricio Soria, y Alto Hospicio, Patricio Ferreira. En estos encuentros, se discutieron otras demandas en infraestructura vial, incluyendo proyectos en ejecución y futuras inversiones para mejorar la movilidad urbana y el acceso a zonas periurbanas.

“Esta inversión permitirá fortalecer la conectividad con la frontera y mejorar la seguridad en una ruta clave para el comercio y el turismo. Uno de los contratos, cercano a los $50 mil millones, es de los más importantes en la zona norte”, afirmó Alrruiz.

Por su parte, el Seremi de Obras Públicas, Juan Papic, destacó la importancia de la visita para evaluar en terreno el estado de los proyectos. “Es fundamental que desde el nivel central se conozca el impacto de estas obras en la región. La Ruta 15-CH es una arteria vital para el desarrollo de Tarapacá, y esta inversión ratifica nuestro compromiso con la infraestructura regional”, afirmó.

Las obras planificadas en la Ruta 15-CH se suman a un conjunto de proyectos impulsados por el Ministerio de Obras Públicas para mejorar la conectividad y potenciar el desarrollo logístico en la zona norte del país. En los próximos meses, se definirán los plazos de licitación y ejecución de los trabajos, con el objetivo de iniciar las primeras intervenciones dentro de este año.

• Oportunidades laborales en Tarapacá. La Bolsa Nacional de Empleo tiene vacantes disponibles en minería, seguridad, salud, ventas y más.

La Bolsa Nacional de Empleo (BNE) publicó nuevas oportunidades laborales en la región de Tarapacá, con vacantes en rubros como minería, seguridad, salud, ventas y construcción. A continuación, un resumen de las ofertas más destacadas:

1. Sector Minero e Industrial

• Asistente de Recursos Humanos: Experiencia en acreditaciones y auditorías laborales para faenas mineras. Conocimientos en normativa legal y remuneraciones. Ubicación: Alto Hospicio.
• Ingeniero Civil Mecánico: Experiencia comprobable en procesos productivos (fundición y mecanizado). Ubicación: Iquique.
• Encargado Área Soldadores: Conocimientos en AutoCAD o software de diseño. Ubicación: Iquique.
• Operario de Metrología: Manejo de instrumentación de precisión e interpretación de planos. Ubicación: Iquique.

2. Sector Comercial y Ventas

• Vendedores de tienda y de combustible: Trabajo en turnos rotativos en estación de servicio Aramco y tiendas del sector Iquique/Tadeo Haenke. Ubicación: Iquique.
• Vendedor/a Terreno Equipamiento Eléctrico: Experiencia en ventas del rubro eléctrico. Ubicación: Iquique.

3. Sector Seguridad

• Guardia de Seguridad: OS10 vigente, turno 6×1. Ubicación: Iquique.
• Supervisor de Seguridad: Curso 120 horas, disponibilidad para trabajar en Iquique.

4. Salud y Educación

• Enfermero/a Prequirúrgico: RedSalud CCHC busca personal para su clínica en Iquique.
• Trabajador/a Social: Experiencia en el ámbito escolar y manejo de intervenciones comunitarias. Ubicación: Alto Hospicio.
• Asistente Curricular: Apoyo administrativo en INACAP Sede Iquique.

5. Construcción y Transporte

• Jornal para obra en construcción: Trabajo en la entrada sur de Iquique, bajo la Ley 21.015 de inclusión laboral.
• Conductor/a de Bus y Sprinter: Servicio de transporte de personal, turnos 5×2. Ubicación: Alto Hospicio.
• Mecánico/a: Mantenimiento de equipos industriales. Ubicación: Alto Hospicio.
• Multioperador/a: Manejo de grúa horquilla, alza hombre y camión pluma. Ubicación: Alto Hospicio.
• Riggers: Liderazgo en maniobras de izaje. Ubicación: Alto Hospicio.
• Asesor en Prevención de Riesgos: Certificación SERNAGEOMIN B y 3 años de experiencia en minería.

6. Otros

• Impulsadora de productos capilares: Experiencia en promoción y ventas. Ubicación: Iquique.
• Asesor Post Venta (Mecánica): Atención al cliente en Salfa. Ubicación: Iquique.

Para postular a estas ofertas y conocer más detalles, ingresa aquí a www.bne.cl y revisa los requisitos de cada cargo. ¡No pierdas la oportunidad de encontrar el trabajo que buscas en Tarapacá!

Una comitiva del Servicio Nacional de Geología y Minería de Chile (Sernageomin), liderada por el director nacional Patricio Aguilera, se reunió con el gobernador de la Región de Coquimbo, Cristóbal Juliá, para fortalecer la colaboración en temas mineros y geológicos. El encuentro, realizado en la sede del Gobierno Regional, destacó la importancia de la pequeña y mediana minería en la región.

Seguridad y sostenibilidad, objetivos compartidos

El gobernador Juliá enfatizó que la cooperación con Sernageomin es fundamental para garantizar ambientes laborales seguros y apoyar la regularización de los mineros. Por su parte, Patricio Aguilera reafirmó el compromiso de la institución con la región, destacando la experiencia y conocimiento necesarios para apoyar a Coquimbo en la identificación de desafíos geológicos y en la mejora de la seguridad en las actividades mineras.

Durante la reunión, se analizaron fenómenos geológicos recientes, como el aumento de remociones en masa en zonas que previamente no las experimentaban. Se subrayó la importancia de realizar estudios más detallados y desarrollar estrategias de adaptación para mitigar los riesgos asociados a estos fenómenos.

Codelco continúa liderando iniciativas estratégicas para fortalecer su gestión operativa. Durante 2024, la Corporación organizó el Encuentro de Mantenimiento: aprendizajes y buenas prácticas, una instancia clave diseñada para promover el intercambio de experiencias y lecciones entre sus divisiones, con el objetivo de alinear y optimizar la estrategia de mantenimiento. Esta iniciativa fue coliderada por Symnetics, una consultora con vasta experiencia en gestión estratégica, que jugó un rol determinante en la planificación y desarrollo de estos talleres como parte del diseño e implementación de la estrategia.

Según Nelson Reta, consultor senior de Symnetics y asesor de la Gerencia Corporativa de Mantenimiento de Codelco, “el mantenimiento es una palanca estratégica en la minería, y estos espacios fortalecen la posición de la Corporación frente a los desafíos del sector”. La visión estratégica fue transversal: conectar los retos del negocio minero con la realidad operacional de cada división, fomentando una mejora continua y sostenible.

SOMA: una nueva era en el mantenimiento de Codelco

Uno de los logros más destacados fue la aceleración en la implementación del modelo operativo de mantenimiento SOMA, un sistema diseñado para elevar los estándares de seguridad, eficiencia y mejora continua en las operaciones de Codelco.

Este modelo ha permitido avances significativos en tres áreas clave:

1. Seguridad: Con un enfoque de mantenimiento proactivo y de clase mundial, se han reducido los riesgos asociados a las actividades de mantenimiento.
2. Visibilidad de costos: La optimización de la gestión económica ha sido posible gracias a un monitoreo detallado de los gastos operativos.
3. Gestión por KPI: Indicadores clave como el cumplimiento de planes de mantenimiento, la ejecución de trabajos planificados y la gestión de órdenes pendientes han entregado una visión clara del desempeño, generando oportunidades para perfeccionar los procesos.

Compromiso con la excelencia

Pablo Camus, director de Estrategia y Gestión de Mantenimiento en Codelco, destacó el carácter estratégico del proyecto: “deseamos continuar avanzando como socios estratégicos, implementando un enfoque integral de mantenimiento para todas las divisiones. Reconocemos los desafíos que puedan surgir, pero estamos orientados en superarlos”.

Por su parte, Symnetics reafirmó su compromiso con esta alianza estratégica. “Estamos orgullosos de apoyar a Codelco en su misión de fortalecer sus capacidades y crear espacios de conocimiento compartido que aseguren el éxito frente a los retos del futuro minero”, concluyó Nelson Reta.

La alianza entre Codelco y Symnetics es un ejemplo de cómo la colaboración estratégica puede generar resultados tangibles en la industria minera. Al fortalecer la gestión del mantenimiento con una visión de mejora continua, Codelco se posiciona como un referente en innovación y excelencia en mantenimiento, preparado para enfrentar los desafíos de un sector en constante evolución.

• El Ministerio de Minería ingresó a Contraloría el Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) del proyecto Salares Altoandinos de ENAMI. La iniciativa, parte de la Estrategia Nacional del Litio, busca concretar una alianza público-privada con empresas como BYD, Eramet, Posco y Rio Tinto, y marca un hito con la primera consulta indígena en este proceso.

El proyecto de litio Salares Altoandinos de la Empresa Nacional de Minería (ENAMI) dio un paso clave con el ingreso del Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) a la Contraloría General de la República (CGR) para su toma de razón. Este CEOL, el primero impulsado bajo el gobierno de Gabriel Boric, establece las bases para una alianza público-privada con empresas de alcance global y fija condiciones ambientales y económicas para la explotación del litio en los salares Aguilar, La Isla y Grande, en la región de Atacama.

El vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Iván Mlynarz, destacó que “este CEOL es un hito en la Estrategia Nacional del Litio, demostrando el avance concreto de nuestra empresa en este proyecto”. La estatal ha invertido más de 25 millones de dólares en exploración, confirmando el alto potencial de los yacimientos.

El proceso de selección de socios estratégicos entra en su fase final con empresas de primer nivel: BYD Chile SpA (China), Eramet Chile S.A. (Francia), POSCO Holdings Inc. (Corea del Sur) y Rio Tinto Mining and Exploration Limited (Inglaterra-Australia). Se espera que durante el primer semestre de 2025 se concrete la alianza público-privada que ejecutará el proyecto.

El CEOL establece criterios de retribución al Estado (royalty) y promueve el uso de tecnologías innovadoras, en línea con la Estrategia Nacional del Litio. También contempla aportes al desarrollo regional y sostenible de Atacama, así como incentivos para la producción de productos de valor agregado en el país, contribuyendo a fortalecer la cadena del litio en Chile.

Un punto clave en el proceso fue la consulta indígena, la primera de este tipo en la Estrategia Nacional del Litio. Durante 2024, el Ministerio de Minería llevó a cabo este procedimiento con seis comunidades cercanas al proyecto, logrando acuerdos que garantizan la inclusión y el resguardo social en la iniciativa.

Finalmente, Mlynarz aseguró que “este contrato permite aumentar significativamente la oferta de litio de Chile al mundo, asegurando una explotación en armonía con el entorno social y ambiental”. Con la inminente selección de socios y la aprobación pendiente de Contraloría, ENAMI se posiciona como un actor clave en la nueva política del litio en Chile.