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• El Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM) graduó a la primera generación de técnicos especializados en mantenimiento de vehículos eléctricos, respondiendo a la creciente demanda de habilidades en el sector energético de la región de Antofagasta.

“Participar en este programa me permitió abrirme a nuevas oportunidades y adquirir conocimientos que serán vitales para mi futuro laboral. Es un orgullo ser parte de la primera generación en capacitarse para la electromovilidad en nuestra región”, expresó Carmen Zamora, una de las egresadas del “Programa de Formación de Competencias en Vehículos Livianos Eléctricos de la Región de Antofagasta”. Con emoción, Zamora resumió lo que esto significa no solo para ella, sino para la región y el país, al ser pioneros en la formación de técnicos especializados en la creciente industria de la electromovilidad.

El programa, impulsado por el Comité Corfo Antofagasta y gestionado por GEDES, fue cofinanciado por SQM Litio y ejecutado por CEIM. Este esfuerzo conjunto marca un hito en la generación de capacidades enfocadas en la transición energética y la Agenda de Energía 2022-2026 del Ministerio de Energía, la cual busca promover la adopción de tecnologías sostenibles en Chile.

José Antonio Díaz, gerente general de CEIM, subrayó la importancia estratégica de este programa. “Las energías renovables serán fundamentales para el cuidado del planeta. Como centro de entrenamiento, nuestro reto es anticiparnos al futuro y desarrollar competencias en las personas para que estén preparadas para las demandas del mercado laboral. Este programa es un paso crucial en esa dirección, gracias a una alianza estratégica con CORFO y SQM Litio, promoviendo la empleabilidad y el desarrollo sustentable en el sector energético.”

El programa capacitó a 42 personas, 29 de Antofagasta y 13 de Calama, en áreas clave para el mantenimiento de vehículos eléctricos, incluyendo Seguridad y Riesgos Eléctricos, Electricidad Automotriz y Mantenimiento Eléctrico-Electrónico Automotriz, entre otros. Esta formación no solo se alinea con los objetivos de sostenibilidad y eficiencia energética, sino que también prepara al capital humano local para enfrentar los desafíos de la conversión energética.

Juan Ignacio Zamorano, subdirector del Comité Corfo Antofagasta, destacó esta iniciativa para la región. “Esta primera generación de especialistas permite a Antofagasta posicionarse mejor para enfrentar los retos de la transición energética en Chile. Iniciativas como esta son esenciales para avanzar en la electromovilidad y el desarrollo de proveedores y capital humano local, capacitando a las primeras 42 personas en la región para realizar diagnósticos y mantenimiento de vehículos eléctricos.”

Además de mejorar la empleabilidad de los participantes, este tipo de formación fortalece la colaboración entre el sector público y privado, tal como lo destacó Yasna Araya, encargada de formación de SQM Litio. “Esta colaboración busca potenciar al talento local, capacitándolo para que puedan ser candidatos idóneos en nuestras compañías. Este es el tipo de talento que necesitamos para liderar en la industria de la electromovilidad.”

Con esta primera generación de mantenedores especializados en vehículos eléctricos, Antofagasta da un paso firme hacia la innovación y el desarrollo sostenible, posicionándose como un referente en la transición hacia una economía más verde y eficiente.

• La instancia forma parte del ciclo de eventos regionales desarrollados por Grupo de Empresas Teamwork, con el fin de impulsar la innovación para optimizar procesos de contratación, retención de talentos y gestión de personas en las empresas.

Luego de un exitoso debut de la primera edición del “Team Connect” en Puerto Varas en 2023, Grupo de Empresas Teamwork, especialistas en gestión de personas y empleabilidad, anunció la realización de “Team Connect 2024”. Esta nueva versión se llevará a cabo el 5 de septiembre Antofagasta, epicentro de industrias como la minería, energía e ingeniería, fundamentales para el desarrollo económico de Chile.

Team Connect 2024 contará con la participación de representantes y empresas influyentes de la región, incluyendo a Codelco, BHP, Fundación Chile y Aprimin, entre otras. Al mismo tiempo, estarán presentes como expositores Ricardo Díaz, Gobernador Regional de Antofagasta; Jorge Saura, gerente corporativo de Desarrollo y Talento de Codelco; Natalia Morales, gerente del Consejo de Competencias Mineras (CCM), y Carolina Parra, jefa de Proyectos Nuevos Negocios Energéticos de Fundación Chile.

Con todo lo anterior, el encuentro convoca a todas las empresas a participar de forma gratuita, previa inscripción, con el objetivo de aprovechar esta oportunidad para fortalecer redes de contacto, intercambiar conocimientos y explorar nuevas oportunidades de colaboración.

La instancia abordará una serie de temas cruciales para la gestión moderna del talento en las industrias de la minería, energía e ingeniería, tales como:

• Innovación en la gestión de personas: Se explorarán las últimas tecnologías y herramientas digitales que están transformando la manera en que las empresas gestionan su capital humano. Esto incluye el uso de inteligencia artificial para la selección de personal, plataformas digitales para la formación continua y la automatización de procesos administrativos.
• Tendencias en atracción y retención de talento joven: Uno de los grandes desafíos para estas industrias es atraer y retener a las nuevas generaciones de profesionales, que buscan un equilibrio entre el desarrollo profesional y personal. Se discutirán estrategias para crear entornos laborales atractivos y ofrecer beneficios que resuenen con las expectativas de estos talentos emergentes.
• Capacitación continua y seguridad: En industrias donde la seguridad es primordial, la capacitación continua se convierte en una necesidad constante. El evento abordará cómo las empresas pueden implementar programas de formación que no solo cumplan con los estándares de seguridad, sino que también promuevan la eficiencia e innovación en sus operaciones.

Para Gonzalo Rivera, gerente general de Grupo de Empresas Teamwork, “como proveedor N° 1 en Servicios Transitorios en minería, nuestra presencia en Antofagasta subraya nuestro compromiso con el desarrollo de soluciones específicas para las necesidades locales, comprendiendo las particularidades del entorno operativo y laboral de la región. Al mismo tiempo, trabajar con estas industrias significa contribuir directamente a su sostenibilidad y crecimiento. Estos sectores necesitan innovar constantemente en sus prácticas de gestión de personas, y ahí es donde aportamos un valor significativo”.

Sobre la elección de Antofagasta como ciudad para realizar esta nueva edición de Team Connect, el ejecutivo asegura que “La región es un referente a nivel global en la producción de minerales y cuenta con proyectos energéticos de gran envergadura, lo que la convierte en un punto neurálgico para la implementación de tecnologías y prácticas avanzadas en la gestión del talento. Para nosotros esta es una oportunidad única para impactar positivamente en un entorno donde la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad son esenciales”. Team Connect 2024 se realizará en el Hotel Enjoy Antofagasta, ubicado en Av. Angamos 01455, Salón Menorca, el jueves 5 de septiembre a partir de las 08:30 hrs. Los interesados en participar pueden inscribirse a través del siguiente enlace: https://n9.cl/7t9he

• Albemarle, líder en la industria de la minería, presenta diversas oportunidades laborales en sus operaciones de Antofagasta y Santiago. Los interesados deben postularse en línea a través de la página web de la empresa. Las ofertas de trabajo están alineadas con la ley 21.015, que fomenta la inclusión de Personas con Discapacidad.

Albemarle, una de las empresas líderes en la extracción y producción de litio, continúa expandiendo su equipo en Chile con nuevas ofertas laborales disponibles en sus instalaciones de Antofagasta y Santiago. La minera está en busca de profesionales calificados para cubrir una amplia variedad de posiciones, cada una enfocada en contribuir al desarrollo de sus operaciones y al fortalecimiento de su compromiso con la sostenibilidad y la seguridad.

Puestos disponibles en septiembre de 2024

1. Analista Químico – Ubicación: Antofagasta, La Negra.
   • Objetivo: Realizar análisis químicos y físicos de manera precisa y oportuna siguiendo metodologías específicas. Este rol es crucial para el control de calidad de los procesos en plantas piloto y de extracción directa de litio, asegurando así la eficiencia y cumplimiento de los estándares operacionales.
   • Postulación: Postula Aquí.
2. Ingeniero/a de Diseño de Procesos – Ubicación: Antofagasta, La Negra.
   • Objetivo: Responsabilizarse de la mejora continua en el diseño de procesos industriales. Además, el cargo involucra la elaboración de documentos técnicos como diagramas de tuberías e instrumentación (P&ID) y hojas de datos (Datasheets), contribuyendo al perfeccionamiento de los procesos en la planta.
   • Postulación: Postula Aquí.
3. Ingeniero/a de Procesos Tecnológicos – Ubicación: Antofagasta, La Negra.
   • Objetivo: Encargarse del desarrollo de soluciones técnicas de procesos que sean seguras y funcionales, y que estén alineadas con los estándares de seguridad de Albemarle. Este puesto es vital para la innovación y optimización continua de los procesos tecnológicos dentro de la compañía.
   • Postulación: Postula Aquí.
4. Especialista Modelador Hidrogeológico – Ubicación: Santiago.
   • Objetivo: Coordinar y participar activamente en el proyecto “Well State of Health”, cuyo enfoque es la comprensión y mitigación de los mecanismos de degradación de pozos de bombeo. Este especialista colaborará en estudios hidrogeológicos críticos para la sostenibilidad de las operaciones de la empresa.
   • Postulación: Postula Aquí.

Aplicación y proceso de selección

Albemarle recalca que todos los procesos de postulación se deben realizar exclusivamente a través de su página web oficial, recomendando a los interesados revisar regularmente las vacantes disponibles, ya que estas pueden cambiar diariamente. Además, todas las oportunidades laborales se encuentran bajo el marco de la ley 21.015, que incentiva la inclusión de Personas con Discapacidad al mercado laboral. Esto refuerza el compromiso de Albemarle con la diversidad y la inclusión, elementos clave en su cultura corporativa.

Teck tiene nuevas ofertas de trabajo en minería: Santiago, QB2 en Pica y AndacolloJunio 12, 2025Equipo Redacción

Ofrecen 150 vacantes de trabajos tecnológicos en la RM con sueldos de hasta $5 millonesJunio 11, 2025Equipo Redacción

Más de 20 nuevas vacantes en minería e industria impulsan la empleabilidad en el norte de ChileJunio 9, 2025Equipo Redacción

Compromiso con la inclusión y la seguridad

Albemarle no solo busca incorporar profesionales altamente capacitados, sino que también se esfuerza por mantener un entorno de trabajo seguro, inclusivo y diverso. La empresa sigue estrictos estándares de seguridad y fomenta la innovación en todos sus procesos, lo que la convierte en un empleador atractivo dentro del sector minero y tecnológico en Chile.

Para más información y para aplicar a las posiciones abiertas, los interesados deben visitar la sección de carreras en el sitio web de Albemarle, donde podrán encontrar detalles adicionales sobre cada posición y las instrucciones para postularse de manera eficiente y oportuna.

• La empresa busca potenciar su estrategia de crecimiento de metales para la transición energética.

Teck anuncia una nueva estructura organizacional, posicionándose para proporcionar los metales que importan para el desarrollo global y la transición energética, y cumplir con una estrategia centrada en el crecimiento productivo.

Con estos objetivos, Teck ha implementado una nueva estructura con dos unidades de negocio regionales, así como también funciones de la empresa y una organización de Proyectos. Norteamérica y Latinoamérica son las dos unidades de negocios regionales responsables de los activos de Teck a través de todas las fases de desarrollo seguro y sostenible, operación y cierre.

Para apoyar la nueva estructura de negocios, Teck anunció nombramientos en su equipo de liderazgo ejecutivo que serán efectivos a partir del 1 de septiembre de 2024.

Amparo Cornejo ha sido nombrada Chief Sustainability Officer. siendo responsable de orientar la estrategia y establecer gobernanza y estándares para impulsar los resultados de Sustentabilidad, Comunidad y Asuntos Indígenas, Medio Ambiente y Permisos. También será responsable de las relaciones con gobiernos en América Latina y las relaciones sociales críticas.

El nuevo rol a nivel global que asume Amparo se suma a la destacada trayectoria que ha desarrollado en la compañía durante más de diez años, periodo en el cual ha desempeñado diferentes cargos de alta responsabilidad y representación que han contribuido al fuerte y exitoso futuro de Teck. Sus aportes permanentes han ayudado a elevar la vara del desempeño social y ambiental, recibiendo importantes reconocimientos por impulsar cambios en la minería chilena e inspirar a las mujeres de la industria.

Dale Webb ha sido nombrado Vicepresidente Senior de Latinoamérica, responsable de la nueva unidad de negocios formada por las operaciones y activos ubicados en Chile (Quebrada Blanca, Carmen de Andacollo y NuevaUnión), Perú (Antamina y Zafranal) y México (San Nicolás).  

Webb regresa a Teck tras varios años en la empresa global multi metalúrgica Nyrstar, donde fue co-CEO, dirigiendo una empresa de activos múltiples en Europa y Australia. Se unió a Teck inicialmente en 1998 como Ingeniero en Entrenamiento en la operación Trail en Canadá y progresivamente asumió cargos de mayor jerarquía durante su permanencia en nuestra compañía, incluyendo el de Gerente General de Quebrada Blanca, y Gerente General de Preparación Operacional para el proyecto QB2 en 2020.

Dale Webb aporta al cargo -que tiene base operativa en Chile- un historial y una gran experiencia en excelencia operacional, gestión de proyectos y liderazgo de negocios. Es titulado en Ingeniería en la Universidad McGill y posee un Máster en Administración de Empresas en la Universidad Simon Fraser.

Sobre Teck

Teck es una empresa canadiense líder de recursos centrada en el suministro responsable de metales esenciales para el desarrollo económico y la transición energética. Teck cuenta con una cartera de operaciones de cobre y zinc de categoría mundial en América del Norte y del Sur y una cartera de proyectos de crecimiento del cobre líder en la industria. Nos centramos en crear valor impulsando el crecimiento responsable y garantizando la resiliencia sobre la base de la confianza de los stakeholders. Con sede en Vancouver, Canadá, las acciones de Teck son cotizadas en la Bolsa de Valores de Toronto bajo los símbolos TECK.A y TECK.B y en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo TECK.

Teck está presente en Chile a través de las operaciones de cobre Quebrada Blanca, en la Región de Tarapacá, y Carmen de Andacollo, en la Región de Coquimbo.

• El acuerdo beneficiará la formación integral de más de 300 deportistas entre 4 y 17 años pertenecientes a la Academia de Fútbol, garantizando su participación en los próximos certámenes nacionales e internacionales de la institución.

Escondida | BHP y Nortino Club Social y Deportivo materializaron la firma de un acuerdo que contribuirá a la formación y acompañamiento integral de más de 300 niños, niñas y adolescentes de Antofagasta, participantes de la Academia de Fútbol Nortino.
La inédita alianza que irá en directo beneficio de las divisiones infantiles, será una contribución a la formación de los nuevos talentos en la ciudad, dando la continuidad a la temporada 2024-2025 del club deportivo.
Así también, el trabajo conjunto entre la compañía minera y la institución deportiva, espera ser un impulso para ser parte de certámenes nacionales e internacionales, aportando a la consolidación institucional de Nortino.
“Por más de 30 años Escondida | BHP ha impulsado el talento local, apoyando a las instituciones deportivas más representativas de Antofagasta. En esta misma línea, hemos firmado un nuevo acuerdo con Nortino, un club emergente que ha consolidado un modelo formativo y valórico único, inclusivo y sustentado en el orgullo territorial. Con esto seguimos innovando en el co diseño de alianzas para la generación de valor social” indicó Cristóbal Marshall, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Escondida | BHP.
Además, durante la ocasión, se presentó la camiseta oficial de la temporada 2025, indumentaria que contará por primera vez con la marca de la compañía minera.
Para Mauro Rodríguez, presidente de Nortino, “este es un hito de los más importantes en la joven historia de este club que ya cumple 12 años y viene a reafirmar la visión y proyección que venimos construyendo para seguir impactando positivamente en la comunidad deportiva antofagastina”.
La jornada contó además con la presencia del ex tenista nacional y medallista olímpico en Atenas 2004, Fernando González, quien compartió con los asistentes su trayectoria como deportista de alto rendimiento.
Este aporte se suma a un conjunto de iniciativas apoyadas por Escondida | BHP, que busca impulsar el talento local y el desarrollo de eventos deportivos. Ejemplo
BHP Internal
de ello es la alianza con el Deportivo UCN, el Antofagasta Bodyboard Festival, el programa Vive tu Borde Costero y el tradicional auspicio al Club de Deportes Antofagasta, así como la creación de diversa infraestructura deportiva en la ciudad.

• A pesar de la clausura de su proyecto minero aurífero más emblemático en Chile, Pascua Lama, Barrick no abandona el país. La minera canadiense centra sus esfuerzos en el cobre, aprovechando las oportunidades de este mineral en la transición energética.

Hace cuatro años, el Tribunal Ambiental de Antofagasta decidió en contra del proyecto Pascua Lama, marcando el final de una de las iniciativas mineras más icónicas y controversiales de Chile. Sin embargo, para Barrick, este fallo no ha significado su retirada del país. La minera canadiense, conocida por su enfoque en la producción de oro, ha redirigido sus esfuerzos hacia el cobre, un mineral clave en la transición energética global.

Mark Bristow, presidente y CEO de Barrick desde 2019, es el rostro detrás de esta transformación. Bristow, un geólogo sudafricano, visita Chile con regularidad para impulsar el crecimiento “orgánico” de la empresa, una estrategia que implica llevar los proyectos desde la exploración inicial hasta la operación minera. Bajo su liderazgo, Barrick tiene la ambición de convertirse en uno de los cinco mayores productores de cobre del mundo para 2028. Este objetivo será apoyado por la entrada en operación de Reko Diq, en Pakistán, y la expansión de otros proyectos cupríferos en Zambia y Arabia Saudita.

Intereses en Chile y Nuevos Proyectos

Aunque Pascua Lama se encuentra en proceso de cierre, Barrick mantiene un interés activo en Chile. La empresa está explorando áreas más al norte de la Cordillera del Indio, cercana a la ubicación original de Pascua Lama. Según ejecutivos de la compañía, aunque estas actividades se encuentran en etapas tempranas de prospección, representan un compromiso a largo plazo con el país.

Actualmente, Barrick posee una participación del 50% en Minera Zaldívar junto a Antofagasta Minerals. Este activo es fundamental para su operación en Chile, aunque su permiso ambiental está programado para expirar en 2025. Además, Barrick tiene una tercera parte del proyecto El Encierro, donde recientemente el Sistema de Evaluación Ambiental puso fin anticipado a la iniciativa.

El Cierre de Pascua Lama: Un Proceso Largo y Complejo

El proyecto Pascua Lama, que en su momento se concibió como una mina polimetálica a cielo abierto destinada principalmente a la extracción de oro y plata, enfrenta un cierre definitivo. Este proceso de cierre, que comenzó tras el fallo en contra de 2020, se estima que tomará al menos once años en completarse. A la fecha, Barrick ha invertido cerca de 100 millones de dólares en desmantelar parte de la infraestructura, incluyendo campamentos y túneles. Ahora, el foco está en el desmantelamiento de la planta de tratamiento de agua, un proceso que demandará una inversión adicional de 150 millones de dólares.

En 2025, se determinará el destino final de los activos de Pascua Lama. Aunque el proyecto ha sido oficialmente cerrado, la compañía aún evalúa las posibilidades de este yacimiento, que sigue siendo uno de los depósitos de oro y plata más ricos sin desarrollar del mundo.

Barrick y el Futuro del Cobre

El cambio de enfoque hacia el cobre no es solo una respuesta al cierre de Pascua Lama, sino una decisión estratégica alineada con las tendencias globales hacia la sostenibilidad y la electrificación. El cobre es esencial para las tecnologías de energía renovable, vehículos eléctricos y otras aplicaciones que impulsan la transición energética. Para Barrick, consolidar su posición en el sector cuprífero en Chile no solo reafirma su compromiso con el país, sino que también responde a la creciente demanda global por este mineral.

• Un reciente estudio de la empresa de gestión de personas Teamwork muestra una baja en la participación de trabajadores entre 19 y 28 años en la industria minera. Factores como los turnos de trabajo y la desconexión de la ciudad afectan las decisiones de los jóvenes, generando desafíos para la contratación en faenas.

En un contexto donde la minería sigue siendo uno de los pilares económicos de Chile, un reciente estudio realizado por Teamwork reveló una disminución en la participación de jóvenes de entre 19 y 28 años en la industria minera. Gonzalo Rivera, gerente general de Teamwork, explicó las causas de esta tendencia y los desafíos que enfrenta la industria para revertir la situación.

Rivera señaló que la baja participación juvenil está directamente relacionada con la disminución en las postulaciones a puestos que requieren estar en faena. “Los jóvenes hoy en día prefieren trabajos administrativos o profesionales que les permitan una mayor conexión con la vida urbana y la posibilidad de home office”, afirmó. Este alejamiento se debe, en gran parte, a que los turnos prolongados y la desconexión de las ciudades no se alinean con las expectativas de vida de las nuevas generaciones.

La investigación de Teamwork también destaca que, aunque hay interés por parte de las empresas mineras en contratar jóvenes, estas buscan candidatos con experiencia previa en faena y un alto sentido de seguridad. “En un sector donde la seguridad es primordial, las empresas prefieren minimizar riesgos potenciales que podrían derivar en accidentes laborales, lo que incrementa la dificultad de contratar a personas jóvenes, quienes generalmente son percibidas como menos experimentadas y más adversas al riesgo”.

Rivera señaló que la baja en la participación de jóvenes en la minería no es un fenómeno exclusivo de Chile. Citando un estudio de McKenzie realizado en 2023, mencionó que un 70 % de los jóvenes de entre 15 y 25 años en diversos países mineros, incluyendo Canadá y Australia, manifestó no estar dispuesto a trabajar en la minería. Además, la inscripción en carreras relacionadas con la minería disminuyó en un 63% entre 2010 y 2020 en países como Australia.

En cuanto a las soluciones para enfrentar esta problemática, Rivera destacó la importancia de programas de incentivos, como el Programa de Aprendices de SENCE, que otorga un bono correspondiente al 50 % del sueldo mínimo a las empresas que contraten jóvenes entre 15 y 25 años. Este tipo de incentivos busca promover la contratación juvenil no solo en la minería, sino en otras industrias también. Además, existen bonificaciones adicionales, como un bono de $400,000 para la formación de jóvenes, que podrían ayudar a revertir la tendencia.

Sin embargo, la clave podría estar en cambiar la percepción que las nuevas generaciones tienen de la industria. Rivera sugirió que parte de la solución reside en educar a los niños y jóvenes desde temprana edad sobre la importancia de la minería para la economía chilena y su papel en la innovación tecnológica. “Chile es un país minero, y alrededor del 15 % del PIB nacional proviene de este sector”, señaló Rivera. Añadió que la industria no solo se centra en el cobre, sino también en otros minerales como el litio, cruciales para la transición energética y la fabricación de tecnologías sostenibles.

Por lo tanto, existe una desconexión, pero también grandes oportunidades para el futuro. Los esfuerzos para mejorar la imagen de la minería y hacerla más atractiva para los jóvenes podrían ser fundamentales. Iniciativas que fomenten la innovación y la creación de productos finales, más allá de la mera extracción de minerales, también podrían contribuir a cambiar la percepción de la minería como un sector poco atractivo para las nuevas generaciones.

Mientras tanto, la industria minera enfrenta el desafío de cubrir una proyección de 34,000 nuevos puestos de trabajo para finales de la década, para los cuales, según Rivera, “hoy día no existen las personas adecuadas para poder cubrir esas vacantes”. El reto no es solo contratar más jóvenes, sino también asegurarse de que estén preparados y motivados para contribuir al crecimiento de uno de los sectores más críticos de la economía chilena.

• En la Cena Anual de la Minería, la Sociedad Nacional de Minería (SONAMI) solicitó al gobierno implementar un “fast track” minero para acelerar la tramitación ambiental de 36 proyectos que, de ser aprobados, aseguran podrían revitalizar la economía y el empleo local en Chile.

Durante la tradicional Cena Anual de la Minería organizada por la Sociedad Nacional de Minería (SONAMI), se reiteró la importancia de la minería para el desarrollo económico de Chile y la necesidad urgente de agilizar los procesos de tramitación ambiental de los proyectos mineros. En un evento que congregó a líderes de la industria y autoridades gubernamentales, el presidente de SONAMI, Jorge Riesco, solicitó formalmente al gobierno la implementación de un “fast track” para facilitar la aprobación de 36 proyectos mineros. Estos proyectos representan una inversión aproximada de 10.405 millones de dólares y, según Riesco, su aprobación sería clave para el crecimiento económico y la creación de empleos en varias regiones del país.

Riesco destacó en su discurso que, a pesar de los esfuerzos realizados para mejorar los trámites de la pequeña minería, aún existen desafíos, especialmente en relación con los plazos para la obtención de beneficios como la patente minera rebajada. Según el líder gremial, los tiempos establecidos en el nuevo Reglamento del Código de Minería son insuficientes, lo cual podría limitar el desarrollo de este sector.

El llamado de SONAMI a un “fast track” se alinea con propuestas previas de simplificar los procesos de autorización ambiental y sectorial, una medida que busca eliminar trabas burocráticas sin comprometer las normativas ambientales vigentes. Riesco enfatizó que, aunque existen múltiples herramientas y normas que pueden ser utilizadas para agilizar estos procesos, es necesario que el Ejecutivo tome medidas concretas para desbloquear los proyectos en espera. “Esto nos permitirá mantener nuestro liderazgo en minería sin saltarse las exigencias de las normativas ambientales,” aseguró.

En la cena también se abordó la situación de la mediana minería, un segmento que, según Riesco, enfrenta dificultades debido a la falta de diferenciación en las normativas regulatorias. Argumentó que las actuales exigencias no distinguen adecuadamente entre diferentes escalas de operación, lo cual resulta desproporcionado para algunas faenas de mediano y pequeño tamaño. Esto, a su juicio, frena la innovación y el progreso en este sector clave de la industria minera chilena.

Otra preocupación expresada por SONAMI fue el futuro de la Empresa Nacional de Minería (ENAMI). Riesco subrayó la importancia de fortalecer a ENAMI, evitando la venta de activos críticos como Quebrada Blanca a Codelco, lo cual podría comprometer su viabilidad a largo plazo. La capitalización de ENAMI y la mejora en su gobernanza corporativa son vistas como pasos esenciales para asegurar su rol de apoyo a la pequeña y mediana minería. “Es fundamental garantizar la capacidad de fundición del país para mantener la competitividad de nuestras minas y apoyar el crecimiento de las operaciones de menor escala,” explicó Riesco.

En el ámbito de la sostenibilidad, SONAMI resaltó los esfuerzos realizados por la industria para mejorar en temas ambientales, especialmente en la gestión hídrica. Riesco mencionó que en algunas faenas se han alcanzado tasas de recirculación de agua superiores al 80%, y que existen importantes proyectos en desarrollo para la recuperación de agua desde relaves y para la desalación de agua de mar.

Finalmente, se destacó el avance en la participación femenina dentro de la industria minera. Empresas como BHP han logrado una representación del 40% de mujeres en sus operaciones de cobre, mientras que Codelco reportó un 35% de dotación femenina en Chuquicamata Subterránea. Este avance es muy importante en un sector históricamente dominado por hombres y demuestra el compromiso de la minería chilena con la inclusión y diversidad.

En la misma línea, la ministra de Minería, Aurora Williams, reafirmó el compromiso del gobierno con la pequeña y mediana minería, reconociendo su papel vital en el desarrollo económico local. La ministra destacó la importancia de mantener un diálogo abierto y continuo con todos los actores del sector para garantizar el crecimiento sostenible de la minería en Chile.

• ENAMI avanza en la formación de una alianza público-privada para el proyecto Salares Altoandinos en la Región de Atacama, al anunciar la lista de empresas internacionales que cumplirán con los estándares para participar en la negociación.

La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) dio a conocer la lista de empresas que cumplen con los requisitos para avanzar en el proceso de negociación y formar una alianza público-privada en el proyecto de litio Salares Altoandinos, ubicado en la Región de Atacama. Esta iniciativa se enmarca en la Estrategia Nacional del Litio, un plan clave para el desarrollo sostenible del recurso en Chile, según indicó el vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Iván Mlynarz.

Empresas preseleccionadas y sus perfiles
Tras una revisión exhaustiva de los antecedentes presentados, las empresas que integran la lista de interesados incluyen a BYD Chile SpA y CNGR Advanced Material Co. Ltd, ambas de China; LG Energy Solution, LTD. y POSCO Holdings Inc. de Corea del Sur; Eramet Chile S.A. de Francia; y Rio Tinto Mining and Exploration Limited, representada por su agencia en Chile, de Australia. Estas compañías han sido seleccionadas por su experiencia y capacidad financiera, requisitos claves para el éxito de un proyecto de la envergadura de Salares Altoandinos.

Un paso más en la Estrategia Nacional del Litio
Mlynarz enfatizó que este avance en el proceso de selección de socios para Salares Altoandinos es una muestra del compromiso de ENAMI con la Estrategia Nacional del Litio. “Seguimos avanzando con acciones concretas, con empresas que cumplieron los elevados estándares de selección y con las cuales vamos a negociar las mejores propuestas”, señaló el vicepresidente ejecutivo. El objetivo principal es asegurar que el proyecto se desarrolle con los más altos estándares de calidad y sostenibilidad, alineándose con las expectativas del mercado global de litio.

Proyecciones y fases siguientes del proyecto
El proyecto Salares Altoandinos contempla el desarrollo de actividades de exploración y explotación en los salares Aguilar, la Isla y Grande, ubicados en la región. Estas zonas han sido identificadas por su gran potencial en recursos de litio, un mineral clave para la industria de baterías y energías renovables. El proceso de negociación con las empresas seleccionadas se centrará en definir quién será el operador y/o financista del proyecto, asegurando que la iniciativa cuente con el apoyo técnico y financiero necesario.

De acuerdo con el cronograma de ENAMI, se espera que las negociaciones con las empresas interesadas inicien de inmediato, y que se pueda conformar la alianza público-privada para marzo de 2025. Durante este periodo, ENAMI facilitará a las empresas seleccionadas información técnica detallada obtenida de la campaña de exploración que la estatal ha llevado a cabo en la zona, con el fin de garantizar una comprensión integral de los recursos disponibles y las condiciones geológicas.

Consulta indígena y exploración en curso
En paralelo al proceso de negociación, ENAMI inició la consulta indígena vinculada al otorgamiento del Contrato Especial de Operación (CEOL), que permitirá formalizar la explotación del litio en estas áreas. Este proceso es fundamental para asegurar que las comunidades locales sean partícipes y se beneficien de los desarrollos industriales en su territorio. Además, se prevé la reanudación de la campaña de exploración básica en septiembre próximo, con el objetivo de mejorar las estimaciones sobre la cantidad y calidad del litio en los salares.

ENAMI ha recalcado su compromiso con una operación responsable y respetuosa de los derechos y la cultura de las comunidades indígenas, alineándose con las mejores prácticas internacionales y los estándares ambientales y sociales exigidos en este tipo de proyectos.

• Antofagasta Minerals, líder en la industria minera chilena, tiene nuevas vacantes para profesionales y técnicos. Las oportunidades están disponibles en varias de sus operaciones a lo largo del país.

Antofagasta Minerals, una de las principales compañías mineras de Chile, anunció nuevas ofertas laborales para sus operaciones. Estas vacantes, que se encuentran en diversas localidades, están dirigidas a profesionales y técnicos con experiencia en la industria minera. Para postular debes ingresar al sitio de la empresa (publicado al final de la nota) y seguir el procedimiento:

1. Mantenedor Mecánico Planta
   • ID de solicitud: 18263
   • Ubicación: AMSA
   • Publicado el: 20/08/2024
2. Ingeniero Senior Programación Operacional
   • ID de solicitud: 18246
   • Ubicación: Pelambres
   • Publicado el: 20/08/2024
3. Ingeniera(o) de Contratos
   • ID de solicitud: 18257
   • Ubicación: AMSA – Corporativo
   • Publicado el: 20/08/2024
4. Superintendente(a) Comisionamiento
   • ID de solicitud: 18249
   • Ubicación: AMSA – Corporativo
   • Publicado el: 19/08/2024
5. Ingeniero(a) Senior Flotación
   • ID de solicitud: 18041
   • Ubicación: Pelambres
   • Publicado el: 19/08/2024
6. Operador Producción
   • ID de solicitud: 18056
   • Ubicación: Antucoya
   • Publicado el: 16/08/2024
7. Jefe Turno Tranque
   • ID de solicitud: 18260
   • Ubicación: Pelambres
   • Publicado el: 14/08/2024
8. Supervisor(a) Logística
   • ID de solicitud: 18258
   • Ubicación: Pelambres
   • Publicado el: 14/08/2024
9. Operador Planta
   • ID de solicitud: 18228
   • Ubicación: AMSA
   • Publicado el: 14/08/2024
10. Jefa(e) Turno Perforación y Tronadura
    • ID de solicitud: 18247
    • Ubicación: Pelambres
    • Publicado el: 14/08/2024
11. Especialista de Datos ESG
    • ID de solicitud: 18253
    • Ubicación: AMSA – Corporativo
    • Publicado el: 13/08/2024
12. Mantenedora Mecánico
    • ID de solicitud: 18017
    • Ubicación: Pelambres
    • Publicado el: 13/08/2024
13. Superintendente(a) Planificación Corto Plazo
    • ID de solicitud: 18245
    • Ubicación: Pelambres
    • Publicado el: 13/08/2024
14. Especialista Senior Gestión Ambiental
    • ID de solicitud: 18252
    • Ubicación: AMSA – Corporativo
    • Publicado el: 13/08/2024
15. Ingeniera(o) Senior Relaves
    • ID de solicitud: 18204
    • Ubicación: AMSA – Corporativo
    • Publicado el: 13/08/2024
16. Operador Planta IV
    • ID de solicitud: 18244
    • Ubicación: Zaldivar
    • Publicado el: 12/08/2024
17. Programa Jóvenes Profesionales 2025
    • ID de solicitud: 18200
    • Ubicación: AMSA – Corporativo
    • Publicado el: 22/07/2024

Antofagasta Minerals ofrece un entorno de trabajo desafiante y oportunidades de desarrollo profesional en una compañía comprometida con la innovación y la sostenibilidad en el sector minero. Los interesados en alguna de estas posiciones pueden postular ingresando al AQUÍ al portal de empleo de Antofagasta Minerals y utilizando el ID de solicitud correspondiente para cada posición.