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• Beneficiados del Fondo Agrícola de la Compañía fueron parte de esta exposición, instancia en la que dieron a conocer los avances en sus negocios

Pequeños productores agrícolas y pecuarios, cooperativas, organizaciones y asociaciones de productores de los sectores rurales de Calama y las localidades de Chiu-Chiu, Caspana y Toconce, dieron vida a la primera feria agropecuaria organizada en Calama por Minera El Abra, para visibilizar los frutos de proyectos ganadores del Fondo Agrícola impulsado por la empresa desde 2022.

Los y las asistentes de la feria pudieron comprar una variedad de productos como miel de chañar y algarrobo elaborado en Calama; frutas y verduras típicas de Alto El Loa cosechadas en invernaderos con mejoras tecnológicas y riego tecnificado, hierbas medicinales de Toconce y flores de Caspana únicas por su técnica.

Rubén Bustamante, presidente de la Asociación de Agricultores de Calama, señaló: “tenemos un proyecto con El Abra para reparar un vivero para sembrar hortalizas, donde estamos innovando con riego tecnificado. También tenemos nuestros huevos con omega 3 como protectores cardiovasculares y antioxidantes, como un aporte para la salud”.

Entre los proyectos que fueron exhibidos en 20 stands instalados en la explanada del Jumbo de Calama también se pudo conocer ovinos reproductores de Chiu-Chiu y jaulas para diferentes razas de conejos. Rafael Gómez de Chiu-Chiu beneficiado en 2023 con un proyecto de criadero ovino señaló que el fondo “nos permitió adquirir ovinos de raza, un reproductor para mejorar la producción de carne, más rápida y con más peso. Agradezco a Minera El Abra por beneficiar estos proyectos y por estas ferias que ayudan a visibilizar los proyectos de Chiu-Chiu y Alto El Loa que ayudan mucho a los agricultores”.

El Fondo Agrícola de Minera El Abra tiene casi un centenar de beneficiados con proyectos que buscan fomentar el desarrollo sostenible en comunidades rurales, diversificando actividades económicas y promoviendo el bienestar local. A través de esta iniciativa, se han financiado proyectos de cultivo, ganadería, capacitación técnica, acceso a recursos hídricos y tecnologías que mejoran la productividad agrícola en entornos desafiantes por el clima desértico.

• La actividad contó con la participación de expositores nacionales e internacionales, que abordaron la temática “¿Qué humanidad queremos ser?”.

Calama, 14 de enero de 2025.- En una jornada que estuvo marcada por la participación de jóvenes, representantes de la comunidad y autoridades, se realizó por primera vez el Congreso Futuro Calama, actividad que en esta ocasión estuvo orientada a la divulgación de la ciencia y conocimiento bajo la temática “¿Qué humanidad queremos ser?”.

El encuentro, en el que participaron más de 200 personas, fue organizado por la Fundación Encuentros del Futuro y Codelco, junto al Senado de Chile, a través de su Comisión Desafíos del Futuro y la Cámara de Diputadas y Diputados.

En su intervención el delegado presidencial de El Loa, Miguel Ballesteros, destacó la importancia de que eventos como éste se desarrollen en la capital minera de Chile, abriendo espacios para la discusión acerca de los desafíos y oportunidades que entrega la ciencia y la innovación para el desarrollo social del territorio. 

“Codelco es la empresa minera más grande de Chile y una de las más grandes del mundo. Nos parece muy importante que Codelco dé el ejemplo, que se ponga a la cabeza de este proceso de integración de niños, de niñas, de jóvenes, hombres y mujeres, con las vocaciones de su territorio y que no sólo hablemos de minería, sino que hablemos de las vocaciones de los territorios, pero con el barco insignia que significa la minería”, declaró el presidente ejecutivo de Fundación Encuentros del Futuro, Guido Girardi.

En tanto, el gerente general de División Chuquicamata, René Galleguillos, hizo hincapié en que “para Codelco es un hito relevante el poder abrir este espacio de diálogo en torno a la ciencia, poniendo énfasis en nuestro compromiso con la comunidad y, sobre todo, con las nuevas generaciones, para que se apropien de los desafíos que tenemos como territorio en torno al desarrollo productivo y la incorporación de tecnologías e innovación sustentable”.

En la misma línea, Gabriel Méndez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco, agregó que “es importante que dentro de Codelco y con la comunidad de Calama, tengamos la oportunidad de discutir, de conversar, de aprender sobre qué significa un futuro más sostenible, con mejor tecnología, al servicio de mejores operaciones, de mejor calidad de vida y de un futuro en el que podamos ser más felices”.

Durante la jornada se abordaron temas como juventud y pensamiento crítico, innovación para una nueva minería, tecnología y sostenibilidad en el manejo del agua, minería y educación, magmatismo e innovación en exploraciones, analítica avanzada e inteligencia artificial para la seguridad y los procesos, entre otras materias.

“El propósito de Congreso Futuro se cumple en el sentido de que busca conectar con la sociedad civil, con trabajadores, con estudiantes, precisamente para darle forma a estos conceptos disruptivos que a veces son tan lejanos. Acá la idea es precisamente mostrar casos aplicados de empresas, de startups, de colegios, y ese propósito se cumple de muy buena forma en actividades como esta”, señaló Rodrigo González CTO Founder de Minverso, uno de los expositores del evento.

Mientras que Felipe Lagno, gerente de Innovación de Codelco, comentó que “Codelco desde hace muchos años está avanzando en apalancar y generar desarrollo sustentable para Chile, pero también para la región, para la macrozona donde produce, y sin duda la Provincia de El Loa y Calama son de preocupación permanente. En este tipo de congresos podemos compartir experiencias, conocimientos y buscar también nuevas y mejores formas de hacer minería”.

Jóvenes protagonistas

En la jornada se llevó a cabo un panel en el que participaron alumnas, alumnas y docentes del Liceo Cesáreo Aguirre Goyenechea y del Colegio Río Loa, quienes reflexionaron en torno al liderazgo y el pensamiento crítico que deben tener las nuevas generaciones para construir la sociedad que queremos. 

“La robótica es una profesión en la que uno se puede desarrollar de tal manera que puedes proyectarte en distintos sitios, buscar el lugar al que perteneces y quedarte si te gusta”, manifestó Benjamín Flores, alumno de la Academia de Robótica “Los Bodoques” del Liceo Cesáreo Aguirre Goyenechea de Calama. 

En el hall del centro de eventos también se presentaron exposiciones de equipos y tecnologías, como el control de despacho remoto de la Mina Rajo de Chuquicamata; un piloto de gestión en línea de flotas de equipos de Ministro Hales; una maqueta mecanizada del proceso minero a cargo de alumnas del Colegio Don Bosco de Calama; los robots de la academia “Los Bodoques”, y una muestra de energías renovables del Centro de Formación Técnica Estatal de la Región de Antofagasta (CFT Calama).

• La Cámara Minera de Chile y la Empresa Nacional de Minería (Enami) analizaron propuestas para fortalecer la pequeña minería, explorar el litio y mejorar procesos en la industria, destacando la importancia de la colaboración público-privada para el desarrollo sostenible del sector.

Esta mañana, el directorio de la Cámara Minera de Chile celebró una reunión protocolar y estratégica con el Vicepresidente Ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería (Enami), Iván Mlynarz, y su jefe de Gabinete, Iván Couso. En el encuentro participó Manuel Viera, Presidente de la Cámara, y los directores Carlos Delgado y Alfonso Santini, quienes presentaron una serie de propuestas destinadas a fortalecer la pequeña minería y optimizar los procesos de Enami.

“Planteamos más de 15 puntos clave para la minería nacional, destacando el potencial de la Enami como modelo único en el mundo. Es fundamental proteger y potenciar esta institución”, afirmó Manuel Viera.

Entre los temas abordados, destacó la reclasificación de la pequeña minería, la exploración de litio en salarios con pertenencias de Enami y la mejora en los tiempos de respuesta en análisis de leyes de minerales. Además, se propuso fomentar la industrialización minera mediante la instalación de fábricas cercanas a futuras fundiciones, creando un encadenamiento productivo y valor compartido con las comunidades.

Propuestas destacadas:

1. Incorporación de indicadores clave de desempeño (KPI) para apoyar aviones mineros.
2. Estudios técnicos, económicos y geotécnicos para fortalecer la provisión de minerales.
3. Auditorías e ingeniería forense para grandes proyectos y plantas de procesos.
4. Estrategias para afrontar la competencia de empresas privadas en la compra de minerales.

Viera subrayó que “es crucial generar valor compartido planetario en cada poder de compra y plantel Mina-Planta, además de fortalecer la relación con las comunidades”.

Por su parte, Iván Mlynarz indicó que varias de las propuestas ya están en análisis o desarrollo, como la optimización de procesos en fundiciones y el apoyo a pequeños productores mineros.

La reunión reafirmó la importancia de la colaboración entre el sector público y privado para enfrentar los desafíos de la industria y asegurar su sostenibilidad en el tiempo.

• El Encuentro Nacional de Vinculación Social, ENVIS 205, reunió a más de 1.500 personas en La Higuera, destacando el diálogo y la colaboración entre actores clave para enfrentar el desafío hídrico en Chile.

La sexta versión del Encuentro Nacional de Vinculación Social (ENVIS 205) concluyó con una destacada participación de más de 1.500 asistentes, quienes debatieron sobre la gestión del agua, un desafío crítico para Chile. Realizado en La Higuera, región de Coquimbo, el evento congregó a representantes de diversos sectores, incluyendo líderes gremiales, autoridades públicas, empresas mineras y agrícolas, así como académicos y activistas ambientales.

Camilo Herrera, director ejecutivo de la Corporación 3xi, resaltó la importancia del diálogo como base para construir confianza y enfrentar la crisis hídrica: “Este encuentro ha sido una oportunidad excepcional para iniciar la construcción de confianzas donde no existían y avanzar en su reconstrucción donde se ha perdido” .

Sebastián Salinas, director ejecutivo de Balloon Latam, destacó la capacidad del agua como fuente de cohesión social: “Es posible pensar que el agua también tenga el poder de unirnos como país, siempre que enfrentamos este desafío desde el diálogo y la comprensión mutua” .

El sector minero tuvo una participación clave en el encuentro. Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo Minero, subrayó los avances en el uso eficiente del agua: “Actualmente, la gran minería utiliza un 4% del agua continental y ha liderado la incorporación de agua de mar, que representa un 36% del consumo. Algunas operaciones funcionan al 100% con agua salada y la recirculación ya alcanza el 90%” .

Además, destacó que la crisis hídrica exige un esfuerzo conjunto entre el sector público y privado para implementar soluciones sostenibles. Entre los representantes del Consejo Minero presentes estuvieron ejecutivos de empresas como Codelco, Anglo American, BHP y CMP, quienes compartieron sus experiencias y compromisos en el manejo responsable del recurso hídrico.

Coquimbo fue seleccionado como sede debido a su alto nivel de estrés hídrico, siendo un reflejo de los desafíos que enfrenta el país en esta materia. ENVIS 205 demuestra que, a pesar de las diferencias regionales y sectoriales, es posible avanzar hacia un modelo hídrico más justo y sustentable.

• Battery Mineral reporta resultados positivos en perforaciones subterráneas realizadas en San Andrés, Punitaqui, donde se confirma la continuidad de mineralización de cobre y plata en áreas de extracción planificada.

Battery Mineral anunció los resultados de su programa de perforación 2024 en el complejo minero Punitaqui. Los ensayos realizados en siete pozos subterráneos de la zona de San Andrés han permitido confirmar la mineralización de cobre y plata en esquistos y abrir nuevos objetivos de exploración.

Resultados de los Ensayos
Las perforaciones en Punitaqui mostraron la presencia de cobre y plata en distintas cantidades:

• En uno de los pozos (SAM-24-06), encontraron una sección de casi 3 metros con un 0,92% de cobre y 27,3 gramos de plata por tonelada de roca. En otra parte del mismo pozo, encontraron un tramo más pequeño (1,8 metros) con un 2,76% de cobre y 21 gramos de plata.
• Otro pozo (SAM-24-07) reveló una sección más grande, de 15,6 metros, con 0,9% de cobre y 15 gramos de plata por tonelada.
• En el caso del pozo SAM-24-10, los resultados fueron aún mejores: 19,8 metros con 2,3% de cobre y 26,4 gramos de plata.

En general, estos resultados muestran que hay buenos niveles de cobre y plata en la zona, lo que hace que sea viable seguir explorando y posiblemente extraer más mineral en el futuro.

Peter Doyle, vicepresidente de exploración, explicó:
“Los resultados nos permiten entender mejor los controles geológicos y han identificado un objetivo al este de la falla, donde planeamos perforar en el futuro”.

El trabajo en San Andrés no solo confirmó la continuidad de la mineralización, sino que también mejoró la delimitación de recursos existentes. Este avance es clave para definir estrategias de extracción más precisas y evaluar la posibilidad de incorporar nuevas áreas al plan de operaciones.

El programa actual busca convertir recursos inferidos en categorías de mayor confianza y explorar áreas cercanas que podrían incrementar las reservas totales.

• El proyecto Placeton, ubicado en la Región de Atacama, avanza hacia la perforación de objetivos de pórfido de cobre y oro tras la revisión de datos históricos y nuevos estudios geofísicos, consolidando su potencial en un distrito de clase mundial.

Fuerte Metals dio un importante paso en su proyecto Placetón, ubicado a 55 kilómetros al este de Vallenar, en la Región de Atacama. Con un área de concesiones de explotación de 7.257 hectáreas, el proyecto abarca dos objetivos de pórfido de cobre y oro sin perforar. Estos se sitúan estratégicamente entre los depósitos de Relincho y El Morro/La Fortuna, que forman parte del proyecto Nueva Unión.

Según informó la compañía, el reciente programa de prospección geofísica, junto con la compilación de datos históricos, ha identificado dos objetivos prometedores en Placeton y Caballo Muerto. Tim Warman, director ejecutivo de Atacama, destacó que los estudios geofísicos, sumados a las anomalías geoquímicas y la edad de los intrusivos, han definido objetivos poco profundos a menos de 4.000 metros de altitud.

“Es notable que estos objetivos nunca hayan sido perforados, considerando su ubicación en un distrito de pórfido de cobre gigante y la prominencia de los sistemas de alteración, particularmente en Caballo Muerto”, afirmó Warman. Además, explicó que Fuerte Metals es la primera empresa en llevar estos objetivos a un estado listo para la perforación, superando los estudios preliminares realizados por compañías anteriores.

La próxima etapa en el desarrollo del proyecto será la perforación de estos objetivos, marcando un hito en la exploración de Placeton. Con este avance, Fuerte Metals refuerza su compromiso de descubrir y desarrollar depósitos de clase mundial en el norte de Chile.

• Rio2 Limited avanza con la construcción de la mina Fénix en la región de Atacama, Chile, con una inversión de US$ 122 millones para 2025. Este proyecto no solo busca extraer oro, sino también fomentar la sostenibilidad y la inclusión laboral.

La mina de oro Fénix, ubicada en el cinturón de oro de Maricunga, en la región de Atacama, toma forma a gran velocidad. Rio2 Limited, empresa encargada del proyecto, ha dado a conocer que, durante 2025, se destinarán US$ 122 millones para avanzar en su construcción. Este es solo el comienzo de un proyecto que, si todo sale según lo previsto, iniciará su producción de oro en enero de 2026.

El proyecto comenzó en 2022 con actividades previas a la construcción, pero fue en octubre de 2024 cuando se retomaron las obras tras la obtención de financiamiento y la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) en diciembre de 2023. En la actualidad, más de 530 trabajadores y contratistas se encuentran en el sitio de la mina, realizando labores fundamentales para la futura producción.

La planta de procesamiento y la infraestructura asociada están tomando forma con el objetivo de tener una capacidad de tratamiento de 20.000 toneladas por día. El trabajo no solo se enfoca en la minería, sino también en asegurar que el proyecto sea sostenible y beneficioso para las comunidades locales. Un aspecto clave es la contratación de personal de la región de Atacama, lo que genera empleo local y reduce la huella de carbono asociada al traslado de trabajadores.

Además, Rio2 Limited ha priorizado la inclusión laboral, con un 16% de las trabajadoras en el sitio siendo mujeres, lo que subraya el compromiso de la empresa con la diversidad y la equidad de género en la minería.

La mina Fénix no solo representa una inversión para la industria minera, sino también una oportunidad para la región, tanto en términos de empleo como de desarrollo económico. El estudio de expansión de la mina, que se prevé finalizar en 2025, podría aumentar la producción de oro de 100.000 onzas anuales a entre 250.000 y 300.000 onzas, un crecimiento que consolidaría aún más el impacto positivo de este proyecto.

• Barrick Chile lanza la Participación Ciudadana Temprana en Alto del Carmen para el proyecto de prospección minera “El Alto”, con una millonaria inversión y la creación de 75 empleos.

Barrick Chile anunció el inicio del proceso de Participación Ciudadana Temprana (PCT) en Alto del Carmen, Región de Atacama. Este proceso busca involucrar a la comunidad antes de la presentación, en el primer trimestre de 2025, de una solicitud de permisos para realizar sondajes de exploración minera en el marco del proyecto “El Alto”.

La prospección minera es la primera etapa del ciclo minero y consiste en un conjunto de acciones destinadas a evaluar la cantidad y características de los minerales presentes en un potencial yacimiento. Tras esta etapa, se realizan análisis para determinar la viabilidad técnica, económica y ambiental del proyecto.

Detalles del Proyecto “El Alto”

• Inversión estimada: 35 millones de dólares.
• Duración: Dos años de trabajo.
• Empleos generados: 75 puestos.
• Consumo hídrico: Máximo de 1,56 litros por segundo, equivalente al 0,3% del caudal promedio del río Potrerillos y similar al uso de 3 hectáreas de parronales.
• Actividad programada: Realización de 62 sondajes en 43 plataformas, con un máximo de 3 sondas simultáneas.

El proyecto tiene como objetivo recopilar información geológica y metalúrgica esencial para identificar nuevas oportunidades de inversión que beneficien a las comunidades, la región y el país. Estas actividades se realizarán exclusivamente dentro de las concesiones mineras de Barrick, sin utilizar infraestructura ni recursos vinculados al proceso de cierre del proyecto Pascua Lama, el cual sigue avanzando de forma transparente y participativa.

Juan José Ronsecco, presidente de la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa), destacó el enfoque responsable de Barrick y el impacto positivo de esta iniciativa:

“Nos entusiasma este anuncio de Barrick Chile, ya que implica apostar por la Provincia de Huasco y su gente, reactivando inversiones con una campaña de sondaje que impacta directamente en la empleabilidad de la zona. Este proceso de Participación Ciudadana Anticipada es una muestra de que Barrick está haciendo las cosas de manera diferente y junto a la comunidad”.

Marcelo Álvarez, Director Ejecutivo de Barrick Sudamérica, subrayó el renovado compromiso de la compañía con la transparencia y la colaboración:

“Queremos ser un aliado de Chile, apostando por más empleo de calidad, inversión y encadenamientos productivos en la Provincia del Huasco y la Región de Atacama. Este proceso de PCT garantiza que las comunidades vecinas estén informadas y puedan expresar sus consultas para que las actividades respeten su calidad de vida, el entorno natural y la normativa vigente”.

Invitación a la Comunidad

Barrick Chile invita a vecinos y organizaciones sociales interesadas a informarse y participar en las instancias de la PCT. Para más información, pueden visitar www.barrickchile.cl o las redes sociales de la compañía.

• Con una inversión de US$ 263 millones, oEnergy desarrollará en Copiapó un sistema de almacenamiento energético basado en baterías de ion-litio con 150 MW de potencia y 798 MWh de capacidad, lo que fortalecerá la transición energética de Chile.

A finales de diciembre de 2024, la empresa oEnergy presentó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto “Línea de transmisión y Central BESS Mila”, la cual fue aceptada por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). Con una inversión estimada en US$ 263 millones, esta iniciativa marcará un avance en el desarrollo de infraestructura energética en la Región de Atacama, ubicada en el norte de Chile.

El proyecto tiene como objetivo la construcción y operación de un Sistema de Almacenamiento de Energía (SAE) que utilizará baterías de ion-litio, con una potencia nominal de 150 MW y una capacidad de almacenamiento de 798 MWh. Este sistema estará emplazado en la comuna de Copiapó, sobre una superficie de 6,6 hectáreas, y se estima que su fase de construcción se completará en un plazo de 18 meses.

Desde un punto de vista técnico, el proyecto estará compuesto por 51 unidades de almacenamiento. Cada unidad estará formada por dos contenedores BESS de 7,9 MWh y un transformador de media tensión. Estas unidades estarán conectadas a una subestación elevadora de alta tensión de 33/220 KV – 150 MVA, lo que permitirá la interconexión eficiente con el Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

El proyecto también incluye la construcción de una línea de transmisión de aproximadamente 3 kilómetros de longitud en 220 KV, junto con una subestación seccionadora para interconectar con la línea existente “220 KV Plantas – Seccionadora Llano de Llampos”.

La “Central BESS Mila” es clave para fortalecer la capacidad de almacenamiento de energía de Chile, optimizando el uso de las energías renovables en la región. Este avance representa un paso más en la transición energética de Chile hacia un futuro más sostenible, apoyando la descarbonización del sistema eléctrico nacional.

• Las mejoras aplicadas en la gestión operacional de los planteles de ENAMI se vieron reflejadas en los resultados de la parte final del 2024, en especial en las plantas de la zona norte.

El último trimestre de 2024 fue histórico para la Empresa Nacional de Minería (ENAMI), al registrar la mayor producción de cátodos de cobre de los últimos diez años, lo que da cuenta de la efectividad de las mejoras aplicadas por la estatal en la gestión operacional de los planteles.

Durante diciembre, la ENAMI anotó una producción de 1.522 toneladas, las que junto a las 1.398 toneladas producidas en noviembre de 2024 y las 1.385 toneladas de octubre confirman un cierre de año que supera las cifras establecidas en el programa de producción de la empresa.

El vicepresidente ejecutivo de la estatal, Iván Mlynarz, destacó estos resultados, señalando que “estos números dan cuenta de la condición distinta que está logrando la ENAMI. Durante esta administración no solo hemos tomado decisiones como la paralización de la Fundición Hernán Videla Lira o la venta del 10% de Quebrada Blanca, que claramente influyen en nuestra sostenibilidad financiera, sino también hemos dado pasos concretos en el mejoramiento de nuestros planteles y nuestra eficiencia operacional. Y ese esfuerzo de nuestros trabajadores y trabajadoras quedan reflejados en estos números azules del último trimestre de 2024”.

Cabe recordar que durante el último trimestre del año, ENAMI reorganizó su área de operaciones para optimizar la gestión en sus planteles, con la creación de la nueva Subgerencia de Plantas Zona Norte, la cual quedó a cargo de Víctor Rivera, agrupando a las plantas de Taltal, Salado, Matta y Vallenar.

En Taltal asumió como superintendente (i) Claudio Córdova Rojas y en Planta Matta fue designado Luis Collao Dorador, mientras en Salado y Vallenar se mantuvieron como superintendentes, Nelson Bernal y José Mandiola, respectivamente.

Al respecto, el Subgerente de Plantas Zona Norte comentó que “todas las plantas superaron la producción que llevábamos y estos buenos resultados se lograron por el trabajo en equipo, por el proceso de excelencia operacional y modernización, y por lograr procesar los stocks que se encuentran en los poderes de compra secos. Además, estas cifras están acompañadas de un excelente resultado en seguridad, pues los planteles no registraron accidentes con tiempo perdido, y también en términos ambientales”.