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• La Universidad Arturo Prat (UNAP), ejecutora del proyecto Xerojardinería financiado por el Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC) del Gobierno Regional de Tarapacá, presenta avances destacables, integrando a diversas organizaciones como Coanil, MINVU, municipalidades y juntas vecinales, promoviendo sostenibilidad y participación comunitaria.

El proyecto de Xerojardinería liderado por la UNAP continúa avanzando en la Región de Tarapacá, destacando especialmente por sus alianzas estratégicas con instituciones y comunidades locales. Estas acciones han potenciado espacios urbanos, incrementado la conciencia ambiental y promovido la sostenibilidad mediante el uso de especies nativas de bajo consumo hídrico.

Una de las contribuciones más significativas del proyecto ha sido la implementación de un invernadero junto a Coanil, entidad que trabaja con personas en situación de discapacidad, permitiendo crear un espacio inclusivo y educativo que fomenta técnicas sostenibles y adaptadas al clima local.

En colaboración con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU) de Tarapacá, el proyecto también ha intervenido espacios emblemáticos como la Plaza El Mirador de Iquique, incorporando especies de bajo consumo hídrico que han embellecido este concurrido lugar, promoviendo al mismo tiempo una gestión eficiente de los recursos hídricos.

El trabajo conjunto con la Municipalidad de Iquique se ha traducido en intervenciones específicas en la Playa Inclusiva de Cavancha, donde además del impacto visual y ambiental, se ha reforzado la accesibilidad y el disfrute de espacios públicos por parte de personas con movilidad reducida, integrando especies resistentes y autóctonas.

Además, la activa participación de juntas de vecinos (JJVV) ha sido fundamental en el desarrollo de este proyecto, permitiendo una intervención efectiva y sostenible en los barrios, fortaleciendo la cohesión social, el sentido de identidad comunitaria y fomentando la educación ambiental.

Estas acciones en conjunto no solo demuestran un uso racional del recurso hídrico, sino también refuerzan el compromiso comunitario con el entorno y el desarrollo sustentable de la región.

• Finning Sudamérica anuncia una amplia convocatoria laboral con más de 40 vacantes disponibles en Antofagasta, Copiapó, Iquique, Santiago y otras regiones. Las oportunidades incluyen cargos en mantenimiento, ingeniería, supervisión y administración. ChilePaisMinero te da una mano y difunde estas ofertas laborales. Postula ahora y sé parte de una de las empresas líderes en la industria minera.

Finning, referente en soluciones y maquinaria para la minería, tiene abierto una masiva convocatoria de empleos en Chile. Con más de 40 vacantes disponibles en distintas regiones, la empresa busca reforzar su equipo con profesionales de diversas áreas, desde ingeniería hasta administración y ventas.

Iquique:

• Supervisor(a) de Servicio Proyecto Cosayach
• Jefe(a) Operaciones – Contrato Palas
• Jefe(a) Ingeniería Mantenimiento

Calama:

• Ingeniero(a) Planificación Contrato Ministro Hales
• Supervisor(a) Terreno Contrato Radomiro Tomic
• Analista de Flota Contrato Radomiro Tomic (Publicado hoy)

Antofagasta:

• Supervisor Administración CSAR&CRE (Publicado hoy)
• Supervisor de Bodega – FINSA – Chile (Publicado hoy)
• Supervisor (Publicado hoy)
• Asesor(a) Técnico (Publicado en los últimos días)
• Supervisor(a) Taller La Negra
• Asistente de Planificación Contrato Chuquicamata
• Supervisor(a) de Servicios Mineros
• Ingeniero(a) Producto DPP
• Ingeniero(a) Prevención de Riesgos – Contrato Escondida
• Ingeniero(a) de Confiabilidad
• Supervisor FINSA
• Especialista Análisis de Falla
• Líder de Análisis de Falla
• Diperk Vendedor(a) de Equipos Antofagasta

Copiapó:

• Ingeniero(a) de Proyecto Contrato Ministro Hales (Publicado hoy)
• Jefe(a) de Servicio – Sucursal Copiapó
• Administrativo/a de Repuestos – Turno 7×7 Contrato Candelaria
• Analista de Repuestos – Turno 7×7 Candelaria
• Jefe(a) de Administración
• Supervisor(a) Terreno Contrato Ministro Hales
• Ingeniero(a) Servicio

Valparaíso:

• Programador(a) de Mantención Contrato Andina
• Ingeniero(a) de Mantenimiento Contrato Andina
• Asistente de Planificación Contrato Andina

Santiago:

• Vendedor(a) de Product Support – Santiago
• Diperk Vendedor(a) de Equipos Santiago
• Especialista Senior Compensación

Concepción:

• Vendedor(a) de Equipos Sucursal Concepción

Otras ubicaciones

• Ingeniero(a) de Mantenimiento (Publicado hoy)
• Analista de Repuestos – Equipo Swat Team Turno 7×7

¿Cómo postular?
Los interesados pueden encontrar toda la información sobre las vacantes en el sitio web oficial de Finning (HAZ CLICK AQUÍ) y enviar su postulación a través de la plataforma en línea.

Finning es una empresa de renombre internacional en el sector minero y de maquinaria pesada. Con presencia en Chile, Argentina y Bolivia, la compañía ofrece oportunidades de crecimiento y estabilidad para sus colaboradores.

• La alianza reforzará programas de digitalización de pymes, apoyo a proveedores locales y promoción del emprendimiento, permitiendo consolidar un ecosistema productivo más dinámico en la región.

En un esfuerzo por fortalecer la industria local en Atacama, tres actores clave renovaron su compromiso con el desarrollo productivo. Gold Fields, Corfo y CORPROA firmaron un nuevo acuerdo que da continuidad a su colaboración, enfocada en fortalecer la competitividad de las pequeñas empresas y promover el emprendimiento dinámico en Chañaral y Diego de Almagro.

El programa “Juntos Somos Más” es el marco en el que esta alianza se ha consolidado desde 2021. La colaboración ha permitido impulsar iniciativas clave como el Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP), el Atacama Talento Emprendedor (ATEM) y la asistencia digital Fortalece Pyme, cofinanciada por Gold Fields y Corfo.

El vicepresidente de Asuntos Externos de Gold Fields, Domingo Drago, destacó que este convenio “ratifica nuestro compromiso con la comunidad. Queremos generar valor más allá de la minería”.

Desde Corfo, Rosa Román subrayó que la alianza permitirá digitalizar pymes y fortalecer emprendimientos, mientras que el presidente de CORPROA, Juan José Ronsecco, enfatizó que esta cooperación “refuerza el rol de CORPROA como articulador entre lo público y privado”.

• El Congreso analiza un proyecto de ley que busca modernizar el gobierno corporativo de ENAMI con un foco en la descentralización. La propuesta establece que la alta dirección de la estatal deberá operar desde una región minera y no desde Santiago.

El futuro de la Empresa Nacional de Minería (Enami) está en debate en el Congreso. El proyecto de ley presentado por el Ejecutivo busca modificar su gobierno corporativo y establecer que su dirección ejecutiva funcione desde una región minera, dejando atrás su presencia histórica en Santiago. La medida, que se encuentra en discusión legislativa, ha sido valorada por autoridades y sindicatos, aunque también ha generado inquietudes sobre su implementación.

La propuesta que se tramita con suma urgencia establece que la Vicepresidencia Ejecutiva y los principales ejecutivos deberán instalarse en una de las regiones donde Enami tiene operaciones, lo que podría incluir Copiapó, La Serena o Antofagasta. Este cambio tendría un plazo de 24 meses para ejecutarse, con el fin de garantizar una transición ordenada.

Ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputadas y Diputados, el vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Iván Mlynarz, defendió la importancia de la medida y recordó que la idea no es nueva. “Ya en 2004 se discutió el traslado de la sede a Copiapó, pero nunca se concretó. Hoy, el objetivo de descentralización es claro: Enami debe operar desde una región minera y no en Santiago”, afirmó.

La propuesta ha sido bien recibida por los sindicatos, aunque con matices. Betzabé Leiva, presidenta del Sindicato Enami Santiago, sostuvo que “modernizar la empresa es necesario, pero para los trabajadores en Santiago un traslado no es fácil”. Desde la Agrupación Nacional de Supervisores de Enami, su presidente Mario Chassignolle recordó que “llevamos más de diez años impulsando este cambio en el gobierno corporativo y nos alegra que ahora se esté discutiendo”.

Mlynarz enfatizó que la descentralización no es solo un cambio administrativo, sino una estrategia para acercar la empresa a su realidad operativa. “Los altos ejecutivos deben estar en las regiones donde se atiende a los pequeños productores. No podemos seguir tomando decisiones desde Santiago sin estar en terreno”, subrayó.

El debate sobre este proyecto de ley sigue abierto, y su aprobación dependerá del respaldo que logre en el Congreso. Mientras tanto, la industria minera sigue atenta a una posible transformación en la forma en que Enami opera y se vincula con los territorios donde trabaja.

• La compañía conmemoró tres décadas de operación con una ceremonia que reunió a autoridades, ejecutivos y trabajadores. Se destacó su impacto en la región, la sostenibilidad de sus operaciones y el lanzamiento de un libro conmemorativo.

Minera Candelaria celebró su 30° aniversario con un evento que reunió a actores clave del sector minero y la comunidad. Durante la ceremonia, se entregaron medallas conmemorativas y se presentó un video histórico que repasó los hitos de la compañía desde sus inicios. Además, se realizó el prelanzamiento del libro Más allá del cobre, 30 años de Minera Candelaria en Atacama, que recoge su trayectoria en la región.

El Vicepresidente Ejecutivo y Director General de Operaciones de Lundin Mining, Juan Andrés Morel, destacó el significado de este aniversario: “30 años marcan una generación de empresas mineras que partieron en los ‘90 y Minera Candelaria es un protagonista de ese proceso. Escuchamos a trabajadores que llevan más de 30 años en la empresa, y sus historias de crecimiento personal y familiar nos llenan de orgullo”.

Asimismo, subrayó la importancia del equipo humano de la compañía:
“Esta es la sumatoria de historias personales de hombres y mujeres que han sido parte de este equipo reconocido nacional e internacionalmente. Nos proyectamos hacia el futuro para seguir forjando esta compañía y aportando a la región de Atacama”.

Por su parte, el Delegado Presidencial de Atacama, Rodrigo Illanes, valoró el rol de la empresa en la región: “Reconocemos el impacto de Candelaria en estos 30 años, con una presencia clave en Tierra Amarilla, Copiapó y Caldera. Su aporte a la economía regional, el empleo y la innovación minera, como la desalación en sus procesos, es fundamental”.

El Seremi de Minería de Atacama, Juan Carlos Peña, enfatizó la evolución sostenible de la compañía:
“Más allá de la producción de cobre, Candelaria ha avanzado hacia una minería más sustentable, con una estrecha relación con sus comunidades y el medio ambiente”.

Desde el ámbito local, el alcalde de Tierra Amarilla, Cristóbal Zúñiga, destacó la integración de la empresa con la comuna: “Candelaria es parte de Tierra Amarilla. Con altos y bajos en la historia, hoy vemos un compromiso renovado con nuestra comunidad, en áreas como educación, cultura y deporte. Esperamos seguir trabajando juntos en beneficio de la comuna y la minería”.

Con tres décadas de historia, Minera Candelaria proyecta su compromiso con la innovación, el desarrollo regional y la sostenibilidad minera, consolidando su presencia en Atacama y en la industria nacional.

• El consultor internacional José Enrique Pérez, en representación del BID, visitó el Puerto de Iquique para evaluar su potencial dentro del Corredor Bioceánico Vial (CBV).

En el contexto del estudio que lleva adelante el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para fortalecer el Corredor Bioceánico Vial (CBV), el consultor internacional José Enrique Pérez, director de Slott Consulting, realizó una visita técnica al Puerto de Iquique.

Durante su recorrido, en el que estuvo acompañado por equipos de la Empresa Portuaria Iquique (EPI) y de la División de Fomento e Industria del Gobierno Regional de Tarapacá, Pérez analizó la infraestructura portuaria y su potencial de desarrollo.

“Es indudable que Iquique tiene todas las condiciones. Quiero decir que es un puerto con capacidad actual, que tiene capacidad de servicio, que además tiene potencial de crecimiento, tanto en el lado de mar como en el lado tierra. Tiene las condiciones de entrada necesarias. Lo que sí necesita trabajar, en los próximos años, es sobre todo la accesibilidad del lado terrestre a los muelles”, afirmó el especialista.

Desde EPI, enfatizaron la relevancia de este estudio para consolidar la posición de Iquique como un punto clave dentro del Corredor Bioceánico, el cual conecta Brasil, Paraguay, Argentina y Chile con el Pacífico, facilitando el comercio internacional.

Como parte de su agenda, el consultor también sostuvo reuniones con representantes de Zofri, el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y la seremi de la cartera en Tarapacá, con el fin de recopilar información clave para la elaboración del informe del BID.

La visita refuerza el compromiso del Puerto de Iquique con el desarrollo regional y su papel estratégico en la integración económica de Sudamérica, promoviendo el intercambio comercial y la competitividad de la región.

• Organismo lanzó en esta ciudad su nueva revista de análisis laboral “Trabajo en Debate”.

La Dirección del Trabajo (DT) lanzó este martes en Iquique su revista de análisis laboral “Trabajo en Debate”, que incluye investigaciones sobre las ventajas de las negociaciones colectivas multinivel o ramal para una mejor distribución del ingreso y relaciones laborales sostenibles en el tiempo.

La actividad contó con la asistencia de dirigentes sindicales de organizaciones relevantes de la región y se realizó entre las 10:00 y las 12:00 horas en el salón Cordillera de la Secretaría Regional Ministerial de Educación. Fue encabezada por el director regional del Trabajo, Jaime Rojas, y el jefe nacional del Departamento de Relaciones Laborales, Luis Villazón. También asistió el seremi del Trabajo y Previsión Social, Ignacio Prieto.

La revista es una publicación semestral de la Unidad de Investigación del Departamento de Estudios de la DT que fomenta el análisis y la discusión sobre temas laborales relevantes y actuales. El primer volumen fue lanzado en junio del año pasado en Santiago. Este segundo número -que será presentado también en otras regiones- incluye un dossier sobre la negociación colectiva multinivel (NCMN), un tema clave para el desarrollo de relaciones laborales más equitativas y sostenibles.

Los artículos sobre negociación multinivel analizan integralmente su impacto en la equidad, las relaciones laborales y el desarrollo económico, proporcionando información clave para futuras discusiones y posibles reformas en el sistema de relaciones laborales.

Esta temática fue expuesta por el subjefe nacional de Estudios, Francisco Gómez, quien participó también en el conversatorio junto a Luis Villazón y David Acuña, presidente de la Central Unitaria de Trabajadores.

Compromiso con conocimiento relevante

Para Luis Villazón, este segundo volumen de “Trabajo en Debate” reafirma el compromiso de la DT con la generación de conocimiento relevante para el debate laboral.

A su juicio, “avanzar en la negociación colectiva multinivel o ramal es recuperar la democracia en las relaciones del trabajo, avanzar a un modelo de relaciones laborales más democrático, en donde el actor sindical es un elemento central para la construcción de las democracias”.

Jaime Rojas relevó la discusión sobre la negociación colectiva multinivel en Tarapacá, dado que “es una región con un sindicalismo importante y con sectores productivos estratégicos en los que puede perfectamente debatirse acerca de esta posibilidad negociadora que en otras naciones ha demostrado ser positiva”.

Ignacio Prieto valoró la publicación de la DT “porque es absolutamente necesario en una región donde tenemos un sindicalismo fuerte y donde la producción es relevante para el país poder contar con estas herramientas que permitan un debate con altura de miras, con información producida científicamente y con ello seguir avanzando a democratizar las relaciones laborales en nuestra región y en el país”.

Artículos y conclusiones

Quienes deseen conocer más de esta temática de negociación multinivel en https://www.dt.gob.cl/portal/1629/w3-propertyname-2557.html pueden acceder a los siguientes estudios destacados:

1.- “Negociación colectiva multinivel, desigualdad y relaciones laborales: evidencia para 28 países”.

El análisis hecho por su autor, Pablo Pérez-Ahumada, revela que:

• Los países con sistemas de negociación colectiva centralizada presentan menores niveles de desigualdad de ingresos y una mayor calidad percibida en las relaciones laborales.
• La centralización fortalece el poder sindical y aumenta la cobertura de la negociación colectiva, lo que resulta en percepciones más positivas sobre estabilidad y autonomía laboral.
• En Chile, la descentralización de la negociación limita el impacto sindical, generando altos niveles de desigualdad y bajos índices de percepción de la calidad laboral.

2. “Sistemas de relaciones laborales e indicadores económicos: análisis comparado de 38 países”.

Los investigadores Francisco Gómez, Nicolás Gómez y Fabián Tobar explicaron que el estudio se basó en el Índice Organizacional de Relaciones Laborales (IORL) para analizar la relación entre la estructura de negociación colectiva y los indicadores económicos.

Como conclusión, señalan que:

• Los países con sistemas laborales más integrados y coordinados muestran mejores desempeños económicos en términos de reducción de la informalidad, menor desigualdad y mayor participación laboral femenina.
• Chile se ubica por debajo del promedio del IORL, evidenciando una falta de integración entre los actores laborales.

3. “El impacto macroeconómico de los sistemas de negociación colectiva multinivel: una revisión de la literatura”, de los investigadores Sebastián Osorio y Alejandro González.

Sus principales hallazgos son:

• Los sistemas multinivel contribuyen a una mejor distribución del ingreso, mayores niveles de productividad y menor desempleo.
• Existe poca evidencia de efectos negativos significativos en la inversión y el crecimiento económico derivados de la centralización de la negociación colectiva.
• En países con alta centralización, los sindicatos logran reducir las brechas salariales y mejorar las condiciones laborales en general.

• La perforación en el proyecto de cobre y oro Valeriano, de ATEX Resources, en el norte de Chile, ha revelado intersecciones de alta ley, con hasta 2,21% de cobre y 3,17 g/t de oro en 30 metros de profundidad. Estos hallazgos fortalecen el potencial del yacimiento y elevaron las acciones de la compañía en la Bolsa de Toronto.

ATEX Resources reportó los mejores resultados de perforación hasta la fecha en su proyecto Valeriano, ubicado en la región de Atacama, el norte de Chile. El pozo ATXD25A encontró 30 metros con 2,21% de cobre, 3,17 gramos de oro, 15,1 gramos de plata y 3 gramos de molibdeno desde una profundidad de 1.892 metros. Este descubrimiento amplió la tendencia de pórfido de alto grado en aproximadamente 1.000 metros.

La exploración en Valeriano sigue arrojando resultados positivos en la quinta fase del programa de perforación, que busca consolidar y ampliar los recursos del yacimiento. El pozo ATXD25A también intersectó 16 metros con 3,04% de cobre, 4,82 gramos de oro, 21,1 gramos de plata y 5 gramos de molibdeno a partir de los 1.896 metros de profundidad.

“Valeriano sigue mejorando con cada pozo del programa, intersectando una mineralización de alto grado y estableciendo nuevos récords para el proyecto”, afirmó Ben Pullinger, presidente y CEO de ATEX Resources.

Según ATEX, la compañía trabaja en una actualización de recursos que podría publicarse en el segundo semestre de 2025, con el objetivo de convertir recursos inferidos en indicados. El yacimiento alberga 1.400 millones de toneladas inferidas con 0,49% de cobre, 0,21 gramos de oro y 62,4 gramos de molibdeno, según estimaciones de 2023.

Los inversores han respondido positivamente a los resultados, elevando las acciones de ATEX en un 7,8%, hasta 2,34 dólares canadienses, lo que otorga a la compañía una capitalización bursátil de 647 millones de dólares canadienses. En el último año, las acciones han fluctuado entre 1,13 y 2,40 dólares canadienses.

Impulso de Agnico Eagle La fase actual de exploración ha sido financiada en parte por una inversión de C$55 millones de Agnico Eagle Mines (TSX, NYSE: AEM), realizada en octubre de 2024. Como resultado, Agnico obtuvo un 13% de participación en ATEX, consolidando su apuesta por el potencial de Valeriano.

Otro pozo significativo, ATXD16B, interceptó 780 metros con 0,56% de cobre, 0,23 gramos de oro y 90 gramos de molibdeno, con tramos de mayor ley, incluyendo 232 metros con 0,75% de cobre y 0,31 gramos de oro. Asimismo, el pozo ATXD23A alcanzó 1.220 metros con 0,66% de cobre y 0,28 gramos de oro, con una sección de alta ley de 22 metros al 2,35% de cobre.

Hasta la fecha, se han perforado 9.675 metros en cinco pozos, con otros cinco en desarrollo. Valeriano, ubicado a 200 km del puerto de Huasco, sigue perfilándose como un activo clave en la exploración de cobre y oro en Chile.

• En el marco de los 10 años de la Mesa Mujer y Minería, Workmed recibió una mención honrosa en la categoría Seguridad y Salud con Enfoque de Género. La distinción, otorgada en un evento con autoridades y líderes del sector, destaca el compromiso de la empresa con protocolos de salud ocupacional equitativos en la industria minera.

Workmed fue reconocida por su iniciativa “Perspectiva de Género en Nuestro Operar”, que incorpora la equidad en sus protocolos de salud ocupacional en minería. La premiación se realizó en la Universidad de Santiago, con la participación de autoridades como la ministra de Minería, Aurora Williams, y la expresidenta Michelle Bachelet.

El evento, organizado por el Ministerio de Minería, reunió a representantes del sector para premiar iniciativas que promueven la equidad de género en la minería. Workmed fue galardonada en la categoría de Seguridad y Salud con Enfoque de Género, consolidando su compromiso con la inclusión en el ámbito laboral.

Marcela Rodríguez Cáceres, subgerenta de Salud Preventiva de Workmed, destacó la importancia del reconocimiento: “Es gratificante que se valore el esfuerzo del sector privado en la salud de trabajadores y trabajadoras, integrando un enfoque de género en nuestras evaluaciones”.

Desde la empresa subrayaron que la equidad no solo implica igualdad de oportunidades, sino también considerar diferencias biológicas en la salud ocupacional. “Tanto hombres como mujeres podemos trabajar en cualquier área, pero es clave adaptar la evaluación médica a nuestras necesidades específicas”, agregó Rodríguez.

Paz Pérez, subgerenta de Salud Ocupacional y Calidad de Vida, enfatizó el impacto del premio en el futuro laboral de nuevas generaciones: “Esto es relevante no solo a nivel profesional, sino también personal. Tengo una hija pequeña y sé que estos avances harán que en el futuro tenga mayores oportunidades”.

Karina Jara, subgerenta de Atracción y Selección de Capital Humano, resaltó que este reconocimiento permite visibilizar el trabajo de Workmed en un sector tradicionalmente masculinizado: “Queremos demostrar cómo una empresa puede implementar inclusión en la minería, abriendo más espacios para la diversidad”.

El premio refuerza la necesidad de avanzar hacia una minería más equitativa, alineada con el objetivo de lograr un 35% de participación femenina en el sector para 2050. Workmed, con su enfoque en salud ocupacional inclusiva, aporta a la construcción de entornos laborales seguros, equitativos y sostenibles.

• La Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) presentó un proyecto para perforar el Pozo Hollister A en Punta Arenas, Región de Magallanes. Con una inversión estimada de US$8 millones, la iniciativa busca explorar y extraer hidrocarburos de la Formación San Jorge, caracterizada por su baja permeabilidad, lo que ha dificultado su explotación con técnicas tradicionales.

ENAPingresó al Sistema de Evaluación Ambiental el “Proyecto de Desarrollo Minero: Perforación Pozo Hollister A”, con el objetivo de explorar nuevas reservas de hidrocarburos en la Región de Magallanes. La inversión proyectada es de US$8 millones y se centrará en la perforación de un pozo exploratorio en el Bloque Manzano de Punta Arenas.

El proyecto contempla la construcción de una plataforma que albergará el Pozo Hollister A, incluyendo la instalación de una fosa de lodos, fosa antorcha y una central de flujo. La vida útil estimada del proyecto es de 20 años, sujeta a la disponibilidad del recurso. La Formación San Jorge, objetivo de esta exploración, presenta baja permeabilidad en la roca, lo que ha dificultado su extracción mediante perforaciones verticales convencionales.

La iniciativa de ENAP busca aumentar la producción nacional de hidrocarburos, contribuyendo a la diversificación de la matriz energética y generando nuevas oportunidades económicas en la zona. Se espera que la implementación del proyecto impulse el desarrollo económico y energético de la Región de Magallanes a largo plazo.

El proyecto está sujeto a una evaluación ambiental rigurosa para minimizar posibles impactos en el entorno natural. ENAP ha presentado una Declaración de Impacto Ambiental detallando las medidas y controles que se implementarán para proteger la flora, fauna y el ecosistema en general. Un representante de ENAP señaló: “Nos comprometemos a aplicar todas las medidas necesarias para asegurar que el proyecto se desarrolle de manera sustentable y respetuosa con el medio ambiente”.

Además de este proyecto, ENAP ha estado involucrada en otras iniciativas en la región. En 2024, ingresó al Servicio de Evaluación Ambiental un proyecto para perforar hasta 98 pozos de hidrocarburos en el Sub-Bloque Picuyo, ubicado en la comuna de Primavera, con una inversión estimada de US$300 millones. Asimismo, en octubre de 2024, avanzó a calificación ambiental un proyecto de exploración de hidrocarburos en Natales, que consiste en una inversión de US$2,5 millones para la realización de una fractura hidráulica en el pozo Tranquilo 9-Tres Brazos.

Estas iniciativas reflejan el compromiso de ENAP con la exploración y producción de hidrocarburos en la Región de Magallanes, buscando fortalecer la seguridad energética del país y promover el desarrollo económico de la zona.