El proyecto minero Costa Fuego, impulsado por Hot Chili en el sector de Agua Marga, Vallenar, fue abordado en una reunión ciudadana donde se discutieron los posibles impactos ambientales. La comunidad manifestó su inquietud por el recurso hídrico. La Delegada Presidencial del Huasco lideró la instancia.
En medio del proceso de factibilidad del proyecto Costa Fuego, impulsado por la empresa Hot Chili, según informa el medio digital referente de Vallenar, El Noticiero del Huasco, se realizó una reunión de participación ciudadana temprana en el sector de Agua Marga, Vallenar, donde autoridades, representantes de la empresa y vecinos abordaron los potenciales impactos ambientales, con especial foco en la preocupación por el recurso hídrico. La iniciativa forma parte del compromiso del Gobierno por mantener canales de diálogo abiertos en el desarrollo de proyectos de gran escala, según señaló la Delegada Presidencial del Huasco, Karina Zárate. En una reunión gestionada por la Delegación Presidencial del Huasco, se abordaron los principales alcances del proyecto minero Costa Fuego, desarrollado por la empresa australiana Hot Chili. La actividad se enmarca en el proceso de participación ciudadana temprana exigido en las etapas iniciales de diseño y factibilidad de proyectos de inversión minera.
La instancia reunió a dirigentes sociales, habitantes del sector Agua Marga, autoridades locales y representantes de la empresa. Según informó el Noticiero del Huasco, la Delegada Karina Zárate ha sostenido reuniones periódicas con la comunidad para canalizar inquietudes y facilitar instancias de diálogo.
La principal preocupación manifestada por los vecinos fue el impacto ambiental, con especial énfasis en una posible afectación al recurso hídrica, tema sensible para el desarrollo agrícola y la calidad de vida del sector. “Los vecinos han sido claros en su interés de proteger el agua. Seguiremos impulsando instancias de diálogo y evaluación técnica”, señaló la Delegada Zárate.
Se trata de un proyecto minero que contempla la explotación de los sectores Productora, Cortadera y San Antonio, mediante una combinación de métodos de minería a rajo abierto y subterráneo. Tiene una vida útil proyectada de 18 años, y se estima que podría generar desarrollo económico y empleo en el valle del Huasco. La empresa Hot Chili continuará con reuniones informativas como parte del proceso de factibilidad y evaluación ambiental. “Valoramos mucho este tipo de ejercicios anticipados de participación, que permiten recoger opiniones y mejorar el diseño del proyecto”, indicaron desde la compañía durante el encuentro.
Neil Villamizar, candidato del régimen de Nicolás Maduro para gobernar el Esequibo, presentó un plan centrado en minería, agricultura y turismo. La estrategia, que busca consolidar el control venezolano sobre el territorio en disputa, desató una nueva escalada diplomática con Guyana.
La candidatura de Neil Villamizar a la gobernación del Esequibo marca un nuevo punto de inflexión en el conflicto territorial entre Venezuela y Guyana. Con un programa que apuesta por transformar la economía local con foco en la minería, el régimen de Maduro acelera su ofensiva política en una zona clave por su potencial extractivo, provocando reacciones inmediatas de Georgetown y sus aliados estratégicos, entre ellos Estados Unidos y el Reino Unido.
El sábado 12 de abril, Neil Villamizar, exmilitar y representante del oficialismo venezolano, formalizó su candidatura ante el Consejo Nacional Electoral para asumir la gobernación del Esequibo, un territorio de 160.000 km² actualmente bajo soberanía de Guyana, pero reclamado por Caracas. Durante la presentación, adelantó los ejes de su plan de gobierno: minería, ganadería, agricultura, pesca y turismo, como parte de una “transformación del modelo económico”.
“Estoy lleno de energía y entusiasmo para acometer esta nueva tarea en la Gobernación de la Guayana Esequiba”, declaró Villamizar, asegurando que su victoria reflejaría “la elección plena de todo nuestro pueblo”. Aunque no precisó detalles técnicos ni jurídicos de cómo se implementaría el plan en una zona que no controla, su discurso fue recibido por Guyana como una provocación directa.
La respuesta de Georgetown no tardó. El gobierno del presidente Irfaan Ali firmó un acuerdo de cooperación en Defensa con el Reino Unido, calificándolo como “un paso estratégico en un contexto regional de inseguridad creciente”. Además, Guyana ya había apelado a la Corte Internacional de Justicia para impedir que Venezuela celebre elecciones en territorios bajo su soberanía.
En paralelo, Estados Unidos endureció su postura frente al chavismo. El secretario de Estado, Marco Rubio, durante una visita a Georgetown, advirtió: “Si atacaran a Guyana o a ExxonMobil, sería un gran error para ellos. No terminaría bien. Nuestra marina puede llegar a cualquier parte del mundo”.
A pesar de las advertencias, el régimen de Maduro continúa con su ofensiva, enmarcada bajo el denominado “gran objetivo nacional” de recuperar el Esequibo. “La lucha por el Esequibo llegará más temprano que tarde”, declaró Villamizar, alineándose con los esfuerzos del Palacio de Miraflores para consolidar presencia política y simbólica en la zona.
Este nuevo capítulo tensiona aún más las relaciones bilaterales, especialmente en momentos donde el Esequibo cobra relevancia estratégica no solo por su extensión territorial, sino también por su potencial minero y energético, al albergar reservas importantes de hidrocarburos y recursos minerales.
La minera canadiense Highlander Silver recibió aprobación condicional para listar sus acciones en la Bolsa de Toronto (TSX), mientras lanza un programa de financiamiento por hasta US$18 millones para fortalecer la exploración de su proyecto San Luis en Perú.
Highlander Silver Corp., propietaria del proyecto San Luis en Perú, recibió aprobación condicional para listar sus acciones en la Toronto Stock Exchange (TSX), marcando un paso estratégico que permitirá a la compañía acceder a mayores fuentes de financiamiento. En paralelo, anunció la implementación de un programa “at-the-market” (ATM) que le permitiría recaudar hasta US$18 millones, aunque aclaró que no tiene intenciones inmediatas de emitir acciones bajo esta modalidad. La compañía, actualmente listada en la Canadian Securities Exchange (CSE), comunicó que ha recibido la aprobación condicional para su migración a la TSX, sujeta al cumplimiento de requisitos estándar de esa bolsa. Una vez completado el proceso, las acciones serán deslistadas de la CSE, sin requerir acciones adicionales por parte de los accionistas. “Emitiremos un comunicado en cuanto la TSX confirme la fecha de inicio de cotización”, señaló la empresa. Esta movida bursátil forma parte de una estrategia para mejorar el acceso a capitales institucionales y liquidez en el mercado, aprovechando la reputación y alcance de la TSX. La empresa también anunció la presentación de un prospecto base preliminar, junto a un suplemento que activa un programa ATM para emitir acciones ordinarias de forma gradual por hasta US$18 millones. Aunque la herramienta financiera está vigente hasta mayo de 2027, la empresa aclaró que no tiene planes de activarla en el corto plazo debido a un acuerdo de lock-up de 120 días firmado tras su última colocación privada en marzo de 2025. “El uso de este instrumento estará sujeto a las condiciones del mercado y decisiones estratégicas futuras”, detalló Highlander Silver.
Los eventuales ingresos del ATM serían destinados a la exploración del proyecto San Luis, capital de trabajo y fines corporativos generales. El proyecto San Luis, ubicado en el centro de Perú, alberga recursos minerales indicados de 356 mil onzas de oro (24,4 g/t) y 8,4 millones de onzas de plata (579 g/t), lo que lo posiciona como un activo de alto potencial en la región. Entre los accionistas clave figuran el Augusta Group, con una trayectoria de transacciones por más de USD $4.500 millones, además de la familia Lundin y el inversionista Eric Sprott, todos actores reconocidos en el sector minero. El acuerdo para el ATM incluye a agentes como BMO Capital Markets, Canaccord Genuity, TD Securities y RBC Dominion, entre otros.
La minera Pampa Norte | BHP será parte de EXPONOR 2026, una de las ferias más importantes de la industria minera y energética. La compañía destacó su compromiso con la seguridad, inclusión y sostenibilidad, en el marco de su proyecto “Adecuación Operacional Spence”, que contempla una inversión de US$1.652 millones.
Con un enfoque en la productividad, la sustentabilidad y el capital humano, la compañía Pampa Norte | BHP confirmó su participación como socio estratégico en la próxima versión de EXPONOR, que se realizará entre el 8 y el 11 de junio de 2026 en Antofagasta. La presencia de la empresa se da en un contexto de fuerte inversión para extender la vida útil de su operación en Spence y consolidar su liderazgo en minería responsable.
La Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovaciones para la Industria Minera y Energética, EXPONOR 2026, sigue sumando actores clave. Esta semana se confirmó la participación de Pampa Norte | BHP, compañía que ha sido reconocida por su enfoque en sostenibilidad, eficiencia y fortalecimiento del talento humano.
“Ser socio estratégico de EXPONOR 2026 es una oportunidad clave para dar a conocer la experiencia y compromiso de Pampa Norte | BHP con el desarrollo sustentable de la minería”, señaló Cristian Sandoval, ex presidente de la compañía y actual vicepresidente del Centro de Excelencia del Sistema Operativo de BHP. Sandoval también destacó que la feria es una instancia vital para “compartir con otros actores de la industria, mostrar nuestros logros en seguridad, inclusión y productividad, y aprender de las mejores prácticas implementadas por otras empresas”.
Por su parte, Andrea Moreno, gerente general de EXPONOR, valoró la incorporación de Pampa Norte y subrayó su relevancia estratégica: “Su proyecto ‘Adecuación Operacional Spence’ considera una inversión por US$1.652 millones, lo que implicará adecuar la operación de lixiviación actual, extendiendo la vida útil de este proceso hasta el año 2039”.
Además de Pampa Norte | BHP, ya han comprometido su presencia otras grandes compañías como Antofagasta Minerals, Escondida | BHP, Sierra Gorda SCM, SQM y Freeport MacMoRan, consolidando a EXPONOR como el principal evento del sector en Chile. En cuanto a instituciones patrocinadoras, destacan InvestChile, ProChile, Aprimin, el Consejo Minero y los ministerios de Economía, Energía y Minería.
Desde la organización también se resaltó el impacto de la última edición: 1.146 expositores, presencia de 32 países, 16 pabellones internacionales, y negocios proyectados por US$940 millones, además de una convocatoria total de 47.000 personas y más de 2.000 asistentes a los 13 seminarios.
“Ya nos estamos preparando para volver a ser parte de este evento, que nos permite seguir construyendo el futuro de la minería juntos”, concluyó Sandoval, reforzando la visión de BHP de una minería más integrada, colaborativa y sustentable.
El sector minero registró un crecimiento interanual del 12% en la Región de Coquimbo, generando 4.470 nuevos puestos de trabajo y totalizando 41.781 personas ocupadas. Así lo señala el último Termómetro Laboral, consolidando a la minería como el segundo mayor empleador regional tras el comercio.
Un repunte significativo en el mercado laboral de Coquimbo es impulsado por el sector minero, que ha generado 4.470 nuevos puestos de trabajo en el último año. Según el Termómetro Laboral del Observatorio Regional, la minería representa ya el 10,9% del total de ocupados, consolidándose como motor clave de crecimiento económico y empleo formal, pese a un escenario nacional de leve desaceleración en otras áreas como la construcción.
El último informe del Termómetro Laboral correspondiente al trimestre móvil diciembre 2024 – febrero 2025, elaborado por el Observatorio Laboral Regional (OLR) de la Universidad Católica del Norte, da cuenta de un panorama optimista para la Región de Coquimbo. El empleo en minería experimentó un crecimiento interanual de 12%, alcanzando las 41.781 personas ocupadas, lo que representa el 10,9% del total regional.
El Seremi del Trabajo y Previsión Social, Francisco Brizuela Tapia, destacó que este repunte responde a un alza en el empleo formal: “Observamos un escenario positivo en la creación de puestos de trabajo. El número de personas ocupadas aumentó en 15.780, influenciado principalmente por trabajadores asalariados formales, con un incremento de 10,8%, donde sin dudas el sector minero destaca”, señaló.
A esto se suma la reducción en la tasa de ocupación informal, que cayó 6,4 puntos porcentuales, ubicándose en 29,6%, una cifra que no se veía desde hace años. Este descenso refuerza la tendencia de crecimiento del empleo formal, especialmente en sectores estratégicos como la minería, frente al retroceso de la construcción, que perdió 4.400 empleos en el mismo periodo.
Uno de los datos más llamativos del informe tiene relación con el cambio en la cantidad de horas habituales trabajadas. La región pasó de 8,7 a 9,6 millones de horas, lo que indica una mayor carga laboral global. Sin embargo, por primera vez desde que se elabora este informe, se registró una reducción en las horas trabajadas semanalmente por persona, tanto en hombres como en mujeres.
Karen Vargas Santander, directora del Observatorio Laboral, explicó que “aunque aumentaron las horas totales trabajadas, por primera vez se redujeron las horas semanales por persona, tanto en hombres como en mujeres. A esto se suma un alza en las tasas de empleo y una leve baja en la desocupación, marcando una evolución positiva en la dinámica laboral regional”.
SQM Yodo Nutrición Vegetal publicó nuevas ofertas laborales en áreas operativas, técnicas y profesionales. Postulaciones abiertas desde abril hasta julio.
A través de la plataforma Empleo Región, la compañía SQM Yodo Nutrición Vegetal anunció nuevas vacantes laborales en sus operaciones ubicadas en la Región de Antofagasta y en Santiago. Los cargos se enfocan en áreas como mantención mecánica, procesos industriales, automatización, y operaciones portuarias, entre otras. Estas oportunidades son parte del compromiso de la empresa con el desarrollo humano y territorial, facilitando empleabilidad en zonas estratégicas para la industria de los fertilizantes y derivados del nitrógeno.
Con sueldos de hasta $1.060.000 y contratos fijos e indefinidos, un total de 17 vacantes laborales vinculadas al sector minero están disponibles en las regiones de Tarapacá, Antofagasta, Atacama y Coquimbo. Las postulaciones están abiertas hasta el 13 de junio de 2025.
Las 17 nuevas vacantes laborales publicadas en la Bolsa Nacional de Empleo para el mes de abril ofrecen oportunidades en proyectos mineros y de infraestructura a lo largo del norte del país. Con sueldos que llegan hasta el millón de pesos y opciones de contrato fijo, indefinido o por obra, estas convocatorias responden a las crecientes demandas del sector, fortaleciendo el empleo regional. Chile País Minero recopiló la información para facilitar el acceso a datos claros y actualizados sobre el mercado laboral minero.
📍 TARAPACÁ
Ayudante Eléctrico – Iquique 💰 Sueldo: $500.000 – $610.000 📅 Plazo: 17 de abril 📄 Contrato: Por obra o faena
Ingeniero Taller Máquinas y Herramientas – Iquique 📅 Plazo: 9 de mayo 📄 Contrato: Indefinido
Jefe/a de Logística – Iquique (Teck Quebrada Blanca) 📅 Plazo: 13 de junio 📄 Contrato: Por obra o faena
Vulcanizador – Pozo Almonte 💰 Sueldo: $610.001 – $760.000 📅 Plazo: 24 de abril 📄 Contrato: Indefinido
📍 ATACAMA
Maestro Primera Obras Civiles – Copiapó 💰 Sueldo: $760.001 – $910.000 📅 Plazo: 24 de abril 📄 Contrato: Plazo fijo
Maestro Segunda Obras Civiles – Copiapó 💰 Sueldo: $610.001 – $760.000 📅 Plazo: 24 de abril 📄 Contrato: Plazo fijo
Operador Maquinaria Pesada – Copiapó 💰 Sueldo: $760.001 – $910.000 📅 Plazo: 24 de abril 📄 Contrato: Plazo fijo
Soldador Calificado 1G 2G – Copiapó 💰 Sueldo: $760.001 – $910.000 📅 Plazo: 24 de abril 📄 Contrato: Plazo fijo
📍 ANTOFAGASTA
Carpintero – Chuquicamata (10×10) 📅 Plazo: 2 de mayo 📄 Contrato: Plazo fijo
Enfierrador – Chuquicamata (10×10) 📅 Plazo: 2 de mayo 📄 Contrato: Plazo fijo
M2 Obras Civiles – Chuquicamata (10×10) 📅 Plazo: 2 de mayo 📄 Contrato: Plazo fijo
Técnico/a Senior A – Antofagasta (Sandvik) 📅 Plazo: 22 de mayo 📄 Contrato: Plazo fijo
Ingeniero/a de Procesos – Tocopilla (Aguas del Sol) 📅 Plazo: 5 de junio 📄 Contrato: Indefinido
Ayudante de Sondajes – Calama 💰 Sueldo: $760.001 – $910.000 📅 Plazo: 6 de junio 📄 Contrato: Plazo fijo
Operador de Sondajes – Calama 📅 Plazo: 6 de junio 📄 Contrato: Plazo fijo
📍 COQUIMBO
Maestros Obras Civiles – Salamanca 💰 Sueldo: $910.001 – $1.060.000 📅 Plazo: 12 de junio 📄 Contrato: Plazo fijo
Auxiliar Casino – La Serena 💰 Sueldo: $500.000 – $610.000 📅 Plazo: 13 de junio 📄 Contrato: Plazo fijo
Chile País Minero es el medio líder en información útil sobre minería, empleos y desarrollo industrial. Revisa estas ofertas en el sitio de la Bolsa Nacional de Empleos y otras ofertas laborales actualizadas en nuestro sitio web: www.chilepaisminero.com
La nueva guerra comercial impulsada por Trump golpea de lleno a Chile, hunde el precio del cobre y tensiona la diplomacia económica. En medio del conflicto global, el país enfrenta una disyuntiva estratégica: adaptarse al nuevo orden o quedar relegado a un rol secundario.
Cuando el mundo se cierra, Chile queda expuesto
Abril de 2025. Donald Trump firma un decreto y, con un solo trazo, vuelve a encender una guerra comercial global, como ya lo hizo durante su primer mandato en 2018. Establece un arancel del 10% a todas las importaciones, con castigos extra a China (34%) y a la Unión Europea (20%). El mercado global entra en pánico.
El lunes negro no se hace esperar: el Nikkei cae 7,8%, Hong Kong se hunde 13%, y el Dow Jones se desploma 1.500 puntos. El cobre, considerado el termómetro de la economía global, baja bruscamente de US$5,27 a US$4,00 por libra en solo cinco días. Y el litio, que ya venía afectado por una sobreoferta, se estanca en torno a los US$10.000 por tonelada.
Desde Washington hasta Beijing, los gobiernos ajustan sus estrategias. Y, por supuesto, Chile no es la excepción.
El FMI advierte que la medida podría restar 0,7 puntos al crecimiento global. La OMC habla de un quiebre en el orden multilateral. En una señal política clave, China hizo un llamado a la Unión Europea para proteger juntos la globalización, reforzando su rol como contrapeso al proteccionismo estadounidense.
Ambos gobiernos anuncian aranceles mutuos del 125%, llevando el conflicto a su punto más álgido desde 2018. Como gesto simbólico y cultural, China también restringe el ingreso de películas de Hollywood, argumentando que la industria cultural estadounidense debe asumir los costos del desacople económico.
Mientras tanto, en Chile, la ministra de Minería, Aurora Williams, en entrevista al diario El País, advierte:
“Somos un país globalizado, por eso la diversificación de mercados es importante para nosotros. Por ejemplo, en India, que visitamos recientemente, nos ofrecen grandes oportunidades… También la industria manufacturera india, que es sumamente competitiva, nos trae espacio para aportar minerales críticos”.
Una señal de alerta en medio de la tormenta. Porque Chile queda atrapado en un fuego cruzado que no provocó, pero que lo golpea donde más duele: en sus exportaciones mineras.
El cobre no solo se exporta: financia el Estado
El impacto fiscal no es la única preocupación. El sector privado también ha reaccionado con fuerza.
Iván Arriagada, CEO de Antofagasta Minerals, declaró a La Tercera:
“Si el cobre tenía una cierta ruta comercial para llegar a Estados Unidos, a Europa o a Asia, esas rutas se van a reconfigurar probablemente en función de las distorsiones que introducen los aranceles”.
La caída del cobre no es un dato. Es un tijeretazo al presupuesto nacional
“Por cada centavo que baja el precio, perdemos entre 20 y 30 millones de dólares anuales”, dice Manuel Viera, presidente de la Cámara Minera de Chile.
Y eso es solo en ingresos fiscales. Si sumamos el efecto sobre Codelco, empresas privadas y gobiernos regionales, el golpe se multiplica.
El Banco Central confirma el giro del escenario: el dólar superó los $980, las tasas a largo plazo cayeron, y el clima inversor se enturbia. El Ministerio de Hacienda convocó al Consejo de Estabilidad Financiera y anticipa una revisión de las metas fiscales.
Para responder, el gobierno evalúa utilizar el Fondo de Estabilización Económica y Social (FEES): una suerte de “colchón” creado en 2007 para enfrentar caídas inesperadas de ingresos públicos. Su objetivo es claro: evitar que el Estado deje de funcionar cuando más se lo necesita.
A abril de 2025, el fondo mantiene un saldo de US$3.689 millones, apenas el 1,1% del PIB nacional. En comparación: tras la crisis subprime de 2009, el FEES tenía más de US$20.000 millones. Hoy, el margen de acción es más estrecho. Y las decisiones deben ser rápidas, certeras y coordinadas.
En las regiones mineras los ajustes se sienten
En Antofagasta, Atacama y Tarapacá, el cobre no es solo exportación: es empleo, comercio local, ingresos municipales y presupuesto regional. Cuando cae el precio, los efectos son inmediatos. En las comunas mineras del norte, la dependencia del precio del cobre es estructural. Cuando bajan los ingresos fiscales o regionales asociados a esta actividad, se resiente el financiamiento de obras y programas locales.
En comunas como Diego de Almagro, por ejemplo, se monitorea con atención el desarrollo de inversiones en litio y la evolución del financiamiento de iniciativas sociales. La vulnerabilidad fiscal de estos territorios frente al ciclo de los commodities es una realidad compartida en la macrozona norte. No es algo nuevo. Durante el auge del salitre, estas mismas regiones vivieron una bonanza artificial. Cuando la demanda global se desplomó, los pueblos salitreros colapsaron, los empleos desaparecieron y el Estado perdió una de sus mayores fuentes de ingreso. Chile no había diversificado su matriz productiva ni anticipado el cambio.
El resultado fue brutal: crisis fiscal, desempleo masivo en el norte, y una larga recesión que alteró el equilibrio político y social del país. Hoy, el cobre ocupa ese lugar. Y aunque los desafíos son distintos —Chile cuenta hoy con instituciones más robustas, acceso a financiamiento y herramientas macroeconómicas que no existían en el siglo XIX—, la lección permanece: los ciclos de bonanza terminan. La anticipación no es opcional.
De acuerdo con datos del Ministerio de Minería, un 35% del empleo formal en la macrozona norte está ligado directamente al sector minero. Cuando la actividad se frena, los primeros afectados son los trabajadores de servicios externos, comercio y construcción. Lo siguiente que cae es la calidad de vida en las comunas que dependen estructuralmente de la minería.
El riesgo de recesión ya no es hipótesis
Para la economista Patricia Esparza, de la Universidad de Las Américas, el impacto ya está en marcha:
“Cuando se genera incertidumbre, la economía se frena: suben los precios, se ajustan las decisiones de inversión, y eso lo sienten tanto los productores como los consumidores. La confianza es clave, y si se pierde, todo se desacelera”.
Chile tiene herramientas: fondos soberanos, deuda pública, política monetaria flexible. Pero, como advierte Esparza:
“Ninguna de estas opciones funcionará si el país actúa con desorden o sin coordinación. Se necesita previsión, unidad de criterio y actuar a tiempo”.
Diplomacia: cuando el silencio cuesta caro
El doctor en relaciones internacionales Hugo Harvey es directo:
“Chile debe actuar desde el realismo estratégico. Reconocer su asimetría frente a EE.UU., dejar la retórica, recuperar la diplomacia profesional”.
Las críticas apuntan al desorden comunicacional: declaraciones ideologizadas en India, diplomáticos partidizados en EE.UU. Resultado: ruido, no estrategia.
La posibilidad de negociar una excepción arancelaria vía TLC existe en el papel, pero se evapora sin gestión concreta.
“El canal con la USTR debe activarse. No basta con tuitear; hay que sentarse en la mesa. Y el sector empresarial chileno tiene que hacer lobby ya”, advierte Harvey.
Hasta hoy, ningún alto funcionario chileno ha viajado a Washington a negociar. No hay confirmación de contactos técnicos formales con la USTR. Tampoco una visita oficial en agenda. Y mientras tanto, la ventana se cierra.
Esto no es un cálculo técnico. Es una decisión-país
Chile aún conserva un capital reputacional forjado en estabilidad, apertura y reglas claras. Si actúa con visión y unidad, puede convertirse en referente estratégico para un mundo en crisis. Pero si no reacciona, otro ocupará ese lugar.
Tiene dos opciones: seguir viendo barcos con cobre y litio en bruto zarpar desde sus puertos, o usar esta crisis como catalizador de una estrategia industrial propia.
Puede priorizar el multilateralismo, pero para eso necesita equipos técnicos que sepan renegociar acuerdos bilaterales con mirada estratégica. Puede tener expertos, pero debe escucharlos. Puede contar con instituciones, pero necesita liderazgo que conecte lo técnico con lo político y lo social.
Porque si Chile no actúa con decisión, no será parte del nuevo orden.
Más de 50 empresas regionales ya son parte del ecosistema productivo de la Región de Antofagasta, luego del cierre de la segunda edición del Programa de Desarrollo de Proveedores Sostenibles, ejecutado por la Universidad Católica del Norte (UCN) y Antofagasta Minerals. Esta iniciativa, clave dentro del programa corporativo Proveedores para un Futuro Mejor, permitió que durante 2024, 27 proveedoras de la zona fortalecieran sus capacidades en sustentabilidad y competitividad. Este programa se alinea con la Estrategia Minera para el Bienestar de la Región de Antofagasta 2023-2050 (EMRA), respaldada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). La EMRA busca generar sinergias entre las actividades mineras y los actores regionales, identificando oportunidades de crecimiento y mejorando la calidad de vida de la población. Durante la ceremonia, Mauricio Ortiz, vicepresidente de Finanzas de Antofagasta Minerals, destacó la importancia de este tipo de iniciativas. El ejecutivo precisó que el Grupo Minero cree “firmemente que una cadena de suministro más diversa, sustentable y comprometida con las comunidades es clave para el presente y futuro de nuestra industria. Este programa no solo entrega herramientas, sino que también crea una red de colaboración y aprendizaje que nos enriquece a todos.” Compromiso con la región El acto fue encabezado por el gobernador regional, Ricardo Díaz, quien relevó la importancia de que las grandes compañías se comprometan con el empleo local y establezcan metas claras de apoyo a los emprendedores locales. “Esto forma parte de los compromisos adquiridos a través de la Estrategia Minera y genera un ecosistema en el que todos podemos apoyarnos como región”, acotó. El acto también incluyó la entrega de certificados a las empresas participantes y distinciones especiales a aquellas que sobresalieron en sustentabilidad y competitividad. Una de las proveedoras reconocidas fue Robotika Ltda., cuya gerente general, Paulina González, explicó que este fue “un desafío para nosotros, continuar y prepararnos para el programa, obteniendo óptimos resultados”. Otro de los participantes, Franklin Berna, gerente de Telecal, de Calama, agradeció la oportunidad y herramientas entregadas en el programa, resaltando la importancia de que “empresas de ciudades cercanas, como Calama, Tocopilla, formen parte de esta instancia”. Por su parte, Juan Pizarro, de la empresa Araya Briones, aseguró que fue “una muy buena experiencia, que nos permitió evaluarnos como empresa desde el punto de vista de la organización; qué tan preparados estamos para contribuir a Antofagasta Minerals. La Universidad Católica del Norte nos permitió identificar nuestras debilidades y fortalezas y trabajar en ellas”. En el cierre de la iniciativa, además, se formalizó un compromiso de colaboración continua entre Antofagasta Minerals y la casa de estudios superiores, reafirmando el compromiso conjunto con el desarrollo sostenible de la región. Desafíos de la industria Felipe Alveal, gerente de Asuntos Públicos Norte de Antofagasta Minerals, enfatizó que el escenario actual “exige a la minería ser más desafiante, más innovadora, más humana y más conectada con sus territorios. Los proveedores son socios clave en este camino.” Por su parte, María Cecilia Hernández, rectora de la UCN, destacó que este programa está alineado con muchos aspectos con el plantel. “El ‘desde’ para nosotros es importante; es desde esta región, con las personas de esta región, poder impulsarlas hacia un desarrollo global, nacional y mundial. Y acá, la asociación con Antofagasta Minerals lo permite”. En la misma línea, Mary Valdés, directora de la Escuela de Negocios Mineros (ENM) de la UCN, valoró la experiencia como ‘’fantástica’’. En sus palabras, ‘’Es una experiencia fantástica tanto para la universidad, como para el potencial de las empresas regionales. Tenemos talento, y tenemos necesidades como región, sobre todo considerando los cambios que han existido en los estándares. Se necesita comprar más a empresas locales, pero eso requiere que las proveedoras se preparen para enfrentar lo que la industria va a ir requiriendo’’. La OCDE, en su informe sobre la Región de Antofagasta, ha resaltado la relevancia de iniciativas como esta para diversificar la economía regional y fortalecer el ecosistema de proveedores locales, contribuyendo al desarrollo sostenible y al bienestar de las comunidades. La ceremonia concluyó con una fotografía grupal y un cóctel de camaradería, celebrando los logros alcanzados y fortaleciendo los lazos entre Antofagasta Minerals, la UCN y los proveedores participantes.
En su Junta Ordinaria de Accionistas, Grupo CAP presentó su nueva imagen corporativa, destacó su incursión en tierras raras y reafirmó su compromiso con la sostenibilidad y el liderazgo en el mercado de materiales críticos para la transición energética.
El grupo minero-industrial chileno CAP anunció importantes avances en su Estrategia 2030, destacando su entrada al mercado de las tierras raras y la presentación de una renovada identidad visual. Con esta transformación, busca liderar la producción de materiales críticos para la descarbonización global, al tiempo que enfrenta los desafíos de la inversión en Chile y la nueva geopolítica mundial.
Durante su Junta Ordinaria de Accionistas, celebrada en Santiago el 9 de abril, Grupo CAP reafirmó su compromiso con la Estrategia 2030, destacando avances en diversificación, sostenibilidad y una nueva imagen corporativa. “Nuestro compromiso es seguir siendo parte de la historia productiva de Chile, evolucionando para seguir aportando al crecimiento del país desde una mirada más actual”, sostuvo Juan Enrique Rassmuss, presidente del Grupo CAP. Entre las decisiones clave del año pasado, se destacó la suspensión indefinida de las operaciones siderúrgicas en Huachipato, junto con la entrada al negocio de las tierras raras mediante su participación en Aclara Resources y la creación de la empresa REE Alloys. Nicolás Burr, gerente general, enfatizó: “La compañía seguirá contribuyendo de manera concreta al desarrollo sostenible del país, buscando ocupar una posición de liderazgo en el mercado global de los materiales críticos para la descarbonización”. El nuevo portafolio se organiza en tres áreas: minería (hierro de alta ley y tierras raras), industria (soluciones industrializadas) e infraestructura (puertos, energía y agua desalinizada), consolidando una visión integral. Además, se presentó una nueva identidad de marca, que mantiene el azul tradicional y suma un nuevo color asociado a los minerales críticos, reflejando integración y renovación. Esta imagen se verá reflejada también en su nuevo sitio web.
Tras la junta, Jorge Sahd, director del CEIUC, analizó los efectos de la nueva geopolítica impulsada por EE.UU. y destacó la ventaja competitiva de Chile en el mercado de las tierras raras. “Es una oportunidad para diversificar y acelerar nuevos mercados”, sostuvo. Finalmente, Rassmuss concluyó: “Nuestro ingreso al mercado de las tierras raras desde Chile para el mundo nos posiciona estratégicamente para enfrentar estos desafíos y aprovechar las oportunidades emergentes en el mercado global”.
