Blog List Layout

• En su primera sesión de este año, los integrantes de la mesa directiva viajaron a Calama y se desplegaron en terreno, para visitar el mirador de la mina, el garaje de mantenimiento de equipos mineros y la planta concentradora, donde dialogaron con integrantes de las distintas áreas. En la visita, destacaron el proyecto “Desarrollo futuro DMH”, como una prueba del desafío de alargar la vida de todos los centros de trabajo de la Corporación.

En la División Ministro Hales se abrió la primera sesión de 2024 del directorio de Codelco, como prueba del compromiso de estar cada vez más en terreno para apoyar la gestión de la empresa.

La visita se inició con una presentación del gerente general, Gonzalo Lara, quien realizó un balance de los resultados divisionales 2023 y abordó los desafíos de la operación para este año, en el que destaca el intenso trabajo que se realiza actualmente para viabilizar el proyecto “Desarrollo futuro DMH”, que se encuentra en evaluación ambiental y que busca darle continuidad a la operación.

En la ocasión se recordó que la construcción de Ministro Hales, la más joven de todo Codelco, fue aprobada en 2010 por el directorio de entonces y comenzó a operar en 2013. La promesa al inaugurarlo fue una vida útil de 13 años, que vence en 2026. “Este yacimiento debería estar preparando su cierre; sin embargo, tenemos un proyecto para extender su vida por casi 30 años más, hasta 2054, con todo lo que ello significa para nuestra empresa y para Chile”, explicó el presidente del directorio, Máximo Pacheco.

En ese mismo sentido, el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, recibió a los directores en la división nortina, acotó que “el desafío de construir los próximos 50 años de Codelco no sólo se aplica a los centenarios yacimientos como Chuquicamata y El Teniente, ni únicamente a los que ya superan los 50 años, como Andina y Salvador; también a minas jóvenes, como Ministro Hales que, además de alargar su vida útil, busca aumentar el tratamiento de mineral de 57 mil a 65 mil toneladas diarias”.

Pacheco agregó que la actual administración tiene la responsabilidad de conseguir “las resoluciones ambientales para esta división que emplea a casi 800 personas y que tiene los recursos mineros, la tecnología, la experiencia, la motivación y las ganas de seguir viviendo, creciendo, desarrollándose y seguir contribuyendo a Codelco y al país. El Estudio de Impacto Ambiental considera a la totalidad de las comunidades identificadas en la zona, por lo que la consulta indígena será una de las más grandes de la historia”.

Diálogo en terreno

Acompañados de Alvarado y Lara, y de los vicepresidentes de Operaciones, Mauricio Barraza; de Abastecimiento, Mauricio Acuna, y de Proyectos, Julio Cuevas, los(as) directores(as) recorrieron parte de las instalaciones de este centro de trabajo, donde dialogaron con trabajadores(as) y reafirmaron su compromiso de compartir visiones y levantar información en las distintas operaciones.

Entre las locaciones que visitaron, destacan el mirador de la mina, el garaje de mantenimiento de equipos mineros y la planta concentradora. El presidente ejecutivo comentó que el diálogo en terreno que se da en estas visitas “es muy valioso, no sólo porque genera cercanía con las personas, sino porque ayuda a conocer cuáles son las inquietudes y las motivaciones de quienes día a día están en la operación. Además, podemos entender in situ y de parte de quienes más saben, cuáles son los desafíos para desarrollar adecuadamente nuestros planes mineros, el importante trabajo para mantener y actualizar nuestras plantas, y las mejoras que requieren los procesos”.

• Hecla Mining, el gigante de la minería de plata en EE. UU., planea expandirse a México, Perú y otros países latinoamericanos para acelerar su crecimiento tras consolidarse en Canadá.

Hecla Mining, la principal productora de plata de EE. UU., tiene la mira puesta en la expansión hacia México, Perú y otros destinos latinoamericanos, según su director ejecutivo, Phillips J. Baker. Después de consolidar su posición en el distrito de plata de Keno Hill en Yukón, Canadá, la compañía busca nuevos horizontes.

A pesar de enfrentar desafíos ambientales en la mina Keno Hill, Hecla logró una producción sólida en 2023, superando las expectativas. Con planes ambiciosos de convertirse en el principal productor de plata en Canadá, Baker señala la importancia de explorar oportunidades en América Latina para acelerar el crecimiento.

“Reconocemos que para crecer más rápido necesitamos estar en México, Perú, Bolivia o Argentina, por lo que estamos buscando activamente oportunidades en cada una de esas jurisdicciones”, afirmó Baker en una entrevista reciente.

El plan estratégico de Hecla incluye maximizar el valor de sus minas operativas y proyectos de exploración, con el objetivo de alcanzar una producción anual de hasta 20 millones de onzas de plata para 2025. Baker está convencido de que el distrito minero en Yukón será aún más grande, destacando el potencial de la región.

• La iniciativa fue realidad con fondos del programa “El Abra en Acción” que permitió además la captura, esterilización y desparasitación de perros callejeros

La inauguración de un nuevo canil post operatorio para la agrupación animalista Amigos Protectores de los Animales de Tocopilla (APAT), fue el hito de cierre de uno de los proyectos ganadores en la tercera versión del Fondo “El Abra en Acción”, programa que permite a trabadores y trabajadoras de Minera El Abra apoyar con voluntariado y recursos a distintas entidades sociales en la región.

El fondo permitió construir este espacio donde los perros abandonados o rescatados por la agrupación podrán recuperarse de esterilizaciones, uno de los más antiguos y el primero con personalidad jurídica de la ciudad. El proyecto además contempló la esterilización de 25 perros callejeros y desparasitar a los casi 100 que actualmente están en el albergué.

Motivados por su amor a los animales postularon al fondo Samuel Olivares y Mariana Isla, trabajadores de Diálogo Comunitario de El Abra, participando activamente incluso en la captura, esterilización y desparasitación en terreno. “Conozco el canil hace 11 años, la directiva, la mayoría son adultos mayores, y era súper importante tener un espacio para la recuperación de los animales en un post operatorio y luego poder regresarlos al lugar de captura”, explicó Mariana.

La iniciativa entregó soluciones concretas al crecimiento desmedido de la población canina en la ciudad, que provoca un problema sanitario serio en los habitantes de la comuna como lo explicó el médico veterinario Percy Rojas, quien lideró el operativo. “Podemos ayudar pensando en la tremenda cantidad de perros abandonados atacando la reproducción de manera responsable, respetuosa y humanitaria. Las cifras son antiguas, de hace 13 o 14 años, y se hablaba de un perro por cada 4 habitantes de una población de más de 40 mil personas en ese momento en Tocopilla”.

En esta versión, el programa “El Abra en Acción” tuvo 13 proyectos ganadores que beneficiaron a organizaciones de las comunas de Tocopilla, Calama, Antofagasta y la localidad de Kosca.

Con la presencia de la ministra de Minería, Aurora Williams, del presidente de Sonami, Jorge Riesco, del vicepresidente de Enami, Iván Mlynarz y del subdirector Nacional(s) de Minería de Sernageomin, Andrés León, se realizó el lanzamiento de la “Ventanilla Única Minera”, plataforma digital diseñada para agilizar los trámites propios de la pequeña minería y facilitar el avance de proyectos.

La “Ventanilla Única Minera” es un espacio digital de tramitación de solicitudes que integra y simplifica parte importante de los procesos habilitados por Sernageomin y Enami para el sector. La ministra de Minería, Aurora Williams, presentó esta plataforma durante una jornada de capacitación sobre procedimientos y uso digital, dirigida a representantes de 38 gremios mineros y equipos de servicios relacionados, con el objetivo de instruir sobre los principales apoyos y trámites administrativos necesarios para postular a beneficios en distintas regiones. La autoridad ministerial destacó que “esta Ventanilla Única Minera” es parte del compromiso anunciado por el presidente de la República para fomentar y generar acciones concretas que permitan relevar a la pequeña minería. Este nuevo paso busca simplificar la realización de trámites para el sector, permitiendo a los pequeños mineros realizar de manera más fluida sus procedimientos”. Además, anunció un cambio fundamental en la declaración minera, que cambiará el plan de explotación y cierre desde una orientación geológica a una orientación más enfocada en la seguridad.

Reafirmando lo que explicó la ministra, Andrés León, subdirector nacional(s) de Minería de Sernageomin enfatizó que “en primer lugar, agradecer todo el trabajo realizado por las y los profesionales del Servicio y que hicieron posible esta plataforma. Además, destacamos la relevancia de este trabajo que es un avance normativo y de gestión para el país, ya que se le está dando visibilidad a un segmento vital y a veces invisibilizado dentro de la minería nacional: los pequeños productores mineros que operan en el rango de 0 a 1000 toneladas mensuales, por lo que nos ofrecemos a colaborar y acompañar en esta primera etapa, y seguiremos de cerca el desarrollo de la implementación”, finalizó León.

En la actividad participaron integrantes de diferentes unidades del Servicio como Gonzalo Palet, jefe de Subdepartamento Tecnologías de la Información (TI), quien expuso sobre la plataforma de Ventanilla Única Minera, entregando todos los aspectos a tomar en cuenta para hacer un correcto uso de la plataforma en las Asociaciones y así apoyar a los pequeños y pequeñas mineras. Palet comentó que “esta plataforma tiene la idea de concentrar todos los trámites relacionados a la pequeña minería y entregar documentación disponible en un solo punto y disponible para el uso en otros trámites que sean requeridos a los productores. A la vez las instituciones relacionadas como ministerio de Minería, Enami y Sernageomin puedan hacer uso de la información proporcionada por los mineros y mineras para incluirlos en sus procesos internos para mejorarlos y simplificarlos”, finalizó.

LA VENTANILLA ÚNICA MINERA

La “Ventanilla Única Minera” es el resultado de un trabajo coordinado entre la División de Fomento Minero del Ministerio, Sernageomin, la Empresa Nacional de Minería y Sonami. Este proyecto representa un primer paso para brindar agilidad a los trámites y permisos para inversiones mineras de menor escala, alineándose con los compromisos presidenciales anunciados a fines de agosto pasado. Entre los trámites disponibles en esta primera etapa de Ventanilla Minera se encuentran el plan de cierre, iniciación de faena mandante y métodos de explotación bajo 5,000 toneladas por mes (TPM), además de contar con acceso a documentos como los padrones de Enami, resoluciones de métodos de exploración y resoluciones de plan de cierre.

Lidia Camus, secretaria de la Asociación Minera de Combarbalá, destacó la importancia de capacitarse para apoyar a su asociación, mencionando la conveniencia de evitar gastos de tiempo y dinero al realizar trámites en línea. Para acceder a la Ventanilla, se puede ingresar al sitio web www.minmineria.cl y buscar el banner «Ventanilla Minera» o ingresar directamente con la clave única desde el link https://ventanillaminera.minmineria.cl, que está disponible en la página de Sernageomin.

Siguiendo con la tendencia de la recuperación y reactivación del mercado laboral, el  último informe de Empleo trimestre octubre-diciembre 2023 del Instituto Nacional de Estadísticas, INE,  la región registró una Tasa de Desocupación de 5.4% cifra récord en generación de empleos.

Además, el boletín indicó que la Tasa de Ocupación fue de 62.6% ubicándose como la tercera más alta a nivel nacional.

El Seremi del Trabajo y Previsión Social, Ignacio Prieto, manifestó que “tenemos un peak de ocupados llegando a 196.423 lo que significa que se ha ido reactivando el mercado y ha mejorado la situación tanto para hombres y especialmente a las mujeres que se encontraban desocupadas, además podemos decir que hoy tenemos 11 mil personas más con trabajo formal”.

En tanto, la Seremi de Gobierno (s) Noemí Salinas expresó que “que el desempleo continúe disminuyendo en la región es una noticia positiva. Estas cifras significan un descenso de 3.4% en los últimos 12 meses, lo que se traduce en que las y los tarapaqueños siguen encontrando oportunidades laborales, tal como nos encomendó el Gobierno del Presidente Gabriel Boric”.

Agregó que “queremos también aumentar la participación laboral femenina, que se promueva la igualdad de género, hacer compatible nuestra vida laboral con nuestra vida familiar, generando las condiciones necesarias para que las mujeres puedan conciliar estos dos ámbitos, sin verse en la obligación de tener que optar por alguno de ellos. Esto permitirá mejorar las condiciones laborales de las mujeres y a la vez, asegurar que puedan acceder a las mismas condiciones y beneficios que los hombres”.

El Seremi de Economía, Fomento y Turismo (s), Juan Papic Vilca, dijo que “continuamos con la tendencia a la baja,  lo que se manifestó durante todo el 2023, esto indica un comportamiento favorable del mercado laboral y de la economía regional, lo cual está contribuyendo a la generación gradual de más empleos formales en la región y, por ende, a un aumento de la cantidad de personas ocupadas”.

Informalidad

Para la autoridad de la cartera de Trabajo “todas estas cifras también representan un desafío y nos invitan a seguir trabajando en promover el Trabajo Decente, aumentar la cobertura fiscalizadora y promover relaciones laborales justas con perspectiva de género”.

Prieto expresó que “una de las necesidades y desafíos para la región es trabajar con la informalidad laboral que si bien se redujo en 2.4%  se situó en 34.8%”.

Entre las medidas propuestas por el Gobierno incluyen reducir la informalidad por la vía de sanciones y controles a la actividad informal e incentivos y facilidades para formalizar empresas, lo que da cuenta la intención de mejorar esta situación en las personas del país y nuestra región.

Para finalizar, mencionó que “la región ha generado una cantidad suficiente de empleo para tener los niveles previos de ocupación a la pandemia, así como también la economía está en un muy buen pie, trabajando en la reactivación económica, el Presupuesto 2024 genera las condiciones propicias para seguir avanzando, en donde la inversión, tanto pública como privada, jugará un rol clave con la generación de empleos”.      

• Científicos de la corporación tecnológica ATAMOSTEC desarrollan herramientas digitales integradas que permitirían mantener o mejorar el rendimiento de las plantas fotovoltaicas, y por otro lado, adelantarse a posibles fallas del sistema, entre otros beneficios.

Operar, gestionar y planificar la mantención de las plantas solares fotovoltaicas mediante herramientas digitales con información en tiempo real, logrando que esas variables no superen el 5% en el valor final del costo nivelado de la energía generada, es el objetivo de un proyecto inédito en Chile que desarrolla la corporaciónn tecnológica.

Si bien existen experiencias internacionales respecto al control a distancia de plantas fotovoltaicas, desarrolladas debido a la constante integración de estas en las matrices energéticas para su descarbonización. En Chile, son pocas las soluciones disponibles para el monitoreo, control y gestión de estas plantas, y que además, puedan integrarse con dispositivos de diferentes marcas.

El investigador de ATAMOSTEC y académico de la Universidad Austral de Chile, doctor Felipe Valencia, señala que para digitalizar una planta fotovoltaica se requiere, desde el punto de vista técnico, una adecuada red de sensores y actuadores, una red interna de telecomunicaciones suficiente para el flujo de información, un espacio (físico o virtual) donde se almacene la información recabada por los sensores y ejecutada para mantener o mejorar el desempeño de la planta.

“La integraciónn sería modular y flexible para prevenir que si una de las herramientas falla, la plataforma de digitalización falle por completo. Así también, si se necesita incorporar nuevas herramientas, puedan hacerse sin comprometer al resto.  Esto hace que el sistema sea más robusto y tolerante a las fallas”, explica el doctor Valencia.

Uso de Datos

Con la información obtenida en tiempo real desde la planta, se tendría más certeza de cómo operan, tomar acciones correctivas para mantener o mejorar su funcionamiento, planificar estrategias de limpieza y generar sistemas de alertas ante posibles fallas, entre otros beneficios.

Desde el punto de vista del talento humano, el investigador sostiene que, para operar el sistema de digitalización, se necesitan expertos en sensores e instrumentalizaciónn, así como especialistas en redes de datos, telecomunicaciones y seguridad cibernética, desarrolladores de software, entre otros profesionales.

“Crear un Centro de Gestión basado en servicios -como el que existe en Colombia- podría integrarse en el mediano plazo en las plantas fotovoltaicas en Chile, para así, avanzar en la transformación digital de este sector”, señala el doctor Valencia.

Costo/Beneficio

Las estimaciones de los investigadores, señalan que la operación y mantención de las plantas fotovoltaicas equivale a un 20% del valor final del costo nivelado de la energía producida. Las mismas cifras que manejan en la corporación tecnológica, indican que, si se optara por la digitalización de una planta, esas variables se reducirían al menos en un 5%.

Avance Tecnológico

Actualmente, esta corporación tecnológica desarrolla la plataforma “iATAMO-Cloud” que corresponde a una herramienta digital de gestión de activos de energía desde la nube. Este sistema, sirve como apoyo de las operaciones y mantenimiento de las plantas.

“Puede comunicarse con diferentes dispositivos de campo (sensores) para extraer información relevante para tomar decisiones sobre el desempeño de las generadoras. Esta información es almacenada y queda a disposición de los investigadores para sus proyectos, así como para la industria del sector”, manifiesta el doctor Felipe Valencia.

Finalmente, se debe destacar que esta tecnología, puede interactuar con Inteligencia Artificial para desarrollar patrones a futuro, respecto al desgaste de componentes de las plantas, realizando predicciones más exactas, entre otros beneficios que impactarían positivamente en el costo/beneficios de la generación.

• Compañía minera aliada de Chile en el desarrollo sostenible de este metal, el que, entre otras cosas, aporta a la electromovilidad.

Chile es el segundo productor mundial de litio y la Región de Antofagasta cuenta con el 100% de su producción, esto evidencia la relevancia que tiene la capital regional en la economía minera del país, pues es la principal región exportadora y aporta con el 54% de la producción minera nacional.

Albemarle y SQM son empresas que operan desde Antofagasta y se caracterizan por ser una de las mayores productoras de litio en el mundo, metal fundamental para el desarrollo de nuevas tecnologías y la implementación de la electromovilidad, que reducirá la emisión de gases y, así, hacer frente al cambio climático.

“Quiero dejarlos a todos y a todas muy invitadas a la edición 2024 de EXPONOR en Antofagasta. Como ustedes saben, EXPONOR es la exhibición más importante de la minería en Latinoamérica y Albemarle no podía no estar presente. Así que ahí vamos a estar, con gran presencia, mostrando los desafíos de la nueva era del litio. Y queremos que ojalá todos ustedes puedan acompañarnos para conocerlos en más detalle, los esperamos”, fue el mensaje de Ignacio Mehech, Country Manager de Albemarle Chile, respecto a su participación en EXPONOR.

Socio estratégico

Hoy Albemarle se encuentra enfocado en lo que denominan “la nueva era del litio”, concepto que dicta una serie de medidas para hacer de esta industria más sostenible. Una de ellas es un contrato con el Estado, que ha significado nuevos ingresos en beneficio del país; también un acuerdo con el Consejo de Pueblos Atacameños y sus comunidades, y el desarrollo de innovaciones que aporten a sus procesos como, por ejemplo, a viabilizar el acceso de agua desalada de mar a la cuenca del Salar de Atacama, entre otros.

Al ser una empresa socia estratégica de EXPONOR, estará presente en la próxima exhibición a realizarse del 3 al 6 de junio, en el stand N°34 de la Zona Exterior B, para conocer lo que oferta el mercado y las nuevas tecnologías operacionales y de optimización de costos. Además, dado su compromiso con EXPONOR, participó del primer webinar internacional junto a su área de abastecimiento, presentando ante un público de potenciales clientes, con productos y/o servicios diversos para el sector y de diferentes partes del mundo.

EXPONOR 2024 –del 3 al 6 de junio– cuenta con el respaldo de sus socios estratégicos Albemarle, Antofagasta Minerals, CODELCO, Escondida | BHP, GLENCORE, Minera El Abra, Pampa Norte |  BHP, Pan American Silver, Sierra Gorda SCM y SQM, junto al patrocinio de APRIMIN, Consejo Minero, Generadoras de Chile, InvestChile, Ministerios de Economía, Minería y Energía, Gobierno Regional, ProChile, SOFOFA y SONAMI, y sus medios oficiales son Minería Chilena, Reporte Minero, El Mercurio de Antofagasta y Timeline. Asegura tu stand en: reservas@exponor.cl – 552 454 335.

EXPONOR 2024… Soluciones para una industria sostenible.

• Empresa anunció a la comunidad que el proceso se extenderá por 10 años, realizando una fuerte autocrítica.

Luego de un diálogo abierto con la comunidad, que involucró a más de mil vecinos de Alto del Carmen, Barrick Chile presentó una Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) al Servicio de Evaluación Ambiental, en un paso clave para completar el cierre del proyecto Pascua en Chile.

El plan de cierre se planifica a 10 años e incluye una inversión de US$136 millones. Mark Bristow, CEO y presidente de Barrick, estuvo recientemente en Alto del Carmen, donde anunció esta presentación a la comunidad y enfatizó el compromiso de la empresa: “Desde 2019, Barrick ha emprendido una transformación global. En Chile, aprendimos del pasado, y un nuevo equipo viene trabajando en el cierre de Pascua durante los últimos tres años. Con la presentación de este EIA, sumamos una hoja de ruta clara para restablecer el área a condiciones naturales y cumplimos con la obligación de modificar el cierre, proponiendo además la participación de la comunidad en todas sus etapas”.

El estudio presentado se basa en más de veinte años de información hidrológica de la región y busca restablecer el área y el flujo de agua a la condición natural que tendrían si Pascua no estuviera. En etapas, propone eliminar toda la infraestructura remanente, monitorear la calidad del agua con la participación de vecinos y autoridades, manteniendo la planta de tratamiento como respaldo hasta lograr los parámetros de calidad del agua esperados.

La caracterización del EIA no identificó impactos significativos en el agua, pero reconoce la preocupación legítima de la comunidad y anticipa medidas de transparencia como monitoreo ambiental participativo, mesas de trabajo colaborativas y una extensa consulta indígena para escuchar, dialogar abiertamente e informar a la comunidad de manera oportuna.

Una vez completado, la inversión total en este proyecto de cierre se estima en aproximadamente 136 millones de dólares durante un período de casi 10 años, un proceso que incluye permisos, construcción y monitoreo ambiental con las comunidades, todo bajo la supervisión y aprobación de las autoridades.

Antes de presentar el EIA, Barrick llevó a cabo un proceso voluntario de participación ciudadana anticipada con más de mil personas y realizó visitas al sitio con vecinos y autoridades, las más recientes en enero de 2024. A medida que avance el cierre, Barrick seguirá contribuyendo al desarrollo de la comunidad, con programas como “Emprende Alto”, que ya ha beneficiado a 347 emprendedores en la zona.

“Como compartí con la gente de Alto del Carmen, buscamos que este cierre sea participativo, asegurándonos que será respetuoso de su calidad de vida y el medio ambiente. A la vez, creemos en la importancia que este depósito tiene para Chile, la comunidad y la empresa. Es crucial avanzar con el mandato de cierre y al mismo tiempo continuar reevaluando el potencial del proyecto y los beneficios que podría brindar a las comunidades locales, la economía de Chile y su gente. Mientras tanto, para Lama en Argentina, también estamos priorizando una reevaluación integral basada en nuevos esfuerzos de exploración en todo el distrito y la utilización de la infraestructura ya construida”, concluyó Bristow.

• Codelco, la gigante estatal del cobre chilena, nombra a Braim Chiple como nuevo director comercial en medio de cambios estratégicos y desafíos en la producción y el mercado del litio.

Codelco, el principal productor de cobre del mundo, anunció cambios significativos en su equipo directivo. Braim Chiple, con experiencia en el sector minero privado, asumirá el cargo de director comercial, sucediendo a Carlos Alvarado a partir del 15 de marzo. Chiple, con pasos por BHP y Anglo American, actualmente desempeña funciones en Mitsubishi RtM como asesor y consultor senior para la comercialización de cobre en Sudamérica.

Estos cambios se producen en un contexto en el que Codelco enfrenta la disminución de la producción y su redefinido papel en la industria del litio en Chile. El país experimentó cambios claves en las políticas mineras el año pasado, con el presidente Gabriel Boric aumentando las regalías para las empresas mineras y anunciando mayores controles estatales sobre el sector del litio.

Hoy Codelco, después de años de inversión insuficiente en sus depósitos antiguos, lucha por mantenerse competitiva. En 2022, sus costos aumentaron, y la producción cayó a su nivel más bajo en 25 años, poniendo en riesgo su posición como el principal productor mundial de cobre.

• Sierra Gorda SCM y la AIA realizaron encuentro en el que se establecieron las directrices para el futuro, atendiendo requerimientos y fomentando las oportunidades de negocios.

Optimizar los procesos, tanto en planificación como en ejecución, es una constante dentro de la minería, ya que una correcta administración de recursos materiales y humanos se traduce en operaciones consistentes y productivas. Es por esto que Sierra Gorda SCM junto a la Asociación de Industriales de Antofagasta, realizaron una rueda de negocios con proveedores socios AIA y SICEP, en la que proyectaron lo que viene, se atendieron propuestas y sostuvieron encuentros de relacionamiento directo.

Una actividad altamente valorada por las empresas colaboradoras, las que permanentemente abogan por un inter relacionamiento virtuoso. Julio Cerna, Primer Vicepresidente AIA, comentó: “Sin duda es muy relevante lo que estamos haciendo acá, ir relacionando de mejor manera todo lo que los proveedores pueden aportar a las compañías mineras, emparejar los problemas con las soluciones y hacer una industria más eficiente y más productiva, que es lo que necesita la región”.

A través de reuniones dinámicas, donde el encuentro cara a cara es fundamental para estrechar lazos y generar oportunidades de negocios, se intercambiaron cifras, datos y planificaciones que buscan crear el networking necesario para alcanzar un óptimo funcionamiento de los procesos que componen la faena minera.

“Estas siempre son buenas instancias para poder ampliar nuestro abanico de posibles proveedores y, más aún, si son locales. Se van súper contentos de que podamos escuchar los servicios que prestan, darles una mano y tenerlos considerados para futuros requerimientos”, indicó Ana Alvarado, Ingeniera de Contrato de Sierra Gorda SCM.

Para Jennifer Marcano, Ingeniera en Gestión Comercial de Msteck SpA, estos encuentros son sumamente esperados, ya que pueden interactuar directamente con los clientes: “Es una excelente oportunidad para intercambiar ideas, necesidades y mostrar nuestras soluciones. Estas reuniones dan la oportunidad que conozcan otra cara de la empresa y por eso me parece genial; espero que se sigan realizando”.

Por otra parte, el Jefe Comercial de Simtexx, Miguel González, señaló que “a veces uno no puede visibilizar todas las oportunidades de negocios que hay, por no tener la plataforma adecuada; entonces, AIA y SICEP nos brindan esa plataforma, constantemente se hacen ruedas de negocios, encuentros de proveedores y una gran cantidad de actividades que me parecen muy potentes y hay que saber sacarles el máximo de provecho”.

Sierra Gorda SCM, además, realizó una sesión de trabajo especial con sus proveedores, para actualizarlos en materia de políticas de la empresa, compartir experiencias y expectativas, así como reconocer a las empresas destacadas en las áreas más relevantes para la compañía minera.