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- Radar de riesgos y oportunidades para metales y minería 2025: La industria minera enfrenta un cambio de prioridades para abordar el aumento de la demanda de minerales críticos. Capital, gestión medioambiental y geopolítica destacan como riesgos principales, mientras la innovación y las asociaciones son claves para la sostenibilidad y la productividad.
El radar de riesgos y oportunidades para metales y minería 2025, publicado por la consultora internacional EY, señala un panorama en constante transformación. Con la transición energética como motor principal, se estima que en los próximos 30 años se necesitará extraer más minerales que en los últimos 70.000 años. Este desafío monumental exige cambios estructurales en la industria.
Riesgos emergentes y cambios estratégicos
El capital se posiciona como el principal riesgo del sector, reflejando la presión por equilibrar inversiones con retornos sostenibles. Según Teo Yameogo, líder de minería y metales de EY, las empresas deben innovar en estrategias de financiación, optar por fusiones y priorizar proyectos con alto potencial de valor.
La gestión medioambiental ocupa el segundo lugar. La necesidad de proteger la biodiversidad y trabajar junto a comunidades indígenas, responsables de cuidar un cuarto de la superficie terrestre, es clave para avanzar hacia una minería positiva para la naturaleza.
Por su parte, la geopolítica sube posiciones, impulsada por el nacionalismo de los recursos y los cambios fiscales. Las alianzas con actores locales emergen como solución estratégica para mitigar riesgos en proyectos a gran escala.
Innovación tecnológica como solución
El agotamiento de recursos y reservas es un desafío creciente. EY señala la urgencia de adoptar tecnologías avanzadas como la lixiviación, capaz de extraer más metales de minerales de baja ley. Ejemplos como la tecnología Nuton de Rio Tinto demuestran tasas de recuperación superiores al 85%, mostrando un camino hacia la optimización.
Perspectivas ESG y cambio climático
Aunque las iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) han redefinido la industria, también distraen recursos de la productividad. Integrar métricas de carbono y sostenibilidad en los análisis operativos será esencial para equilibrar ambas prioridades.
